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发布时间：2024-01-14 22:19:31 来源：文档文库
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领导述职报告(共10篇
领导述职报告（一）:述职报告主要有哪些内容
工程类的述职报告可以这样写第一段：概述.写在.的工作生活中,一年的时间又匆匆而过.本人通过对业主的尽心服务,团队内的密切配合,与同事之间的互相帮助和交流,参加各种培训学习等,在业务技能、专业知识、思想觉悟等方面得到很大的锻炼和提高.第二段：业务工作内容.列举承揽的工程名称,投资额；参与的工程名称、担任的职责（是负责人还是设计、校对等等）.第三段：学习经历.积极参加各种培训和活动,参加的学习培训,取得的证书,考的执照,发表的文章.通过学习掌握的新技能、新知识.如果有其他的活动,也可以写.如运动会、单位组织的其他文娱活动等.第四段：思想的提高.可以举例说明在团队配合中认识到互相配合的重要性；举例说明为甲方服务过程中认识到不仅要业务好,服务意识也要跟上去等等.第五段：今后的展望.先提下自身的不足,要诚恳,不要多,然后针对不足提出今后的学习锻炼发展方向,有几条具体措施最好.最后一段：希望我今年的工作能为团队带来帮助,不使领导和同事失望.谢谢领导和同事这一年来对我的关心和帮助,在今后的工作中我会更加努力,争取在业务、学习等各方面有更大的提高以回报单位,汇报社会.之类的话,不需要太多.如果单位领导是讲究人性的,关心员工的,可以适当写点与生活有关的.如果领导在某方面对你有明面上的照顾,应明确提出感谢；如领导的照顾不想让别人知道的,就写的笼统一些,比如在一年中得到领导各方面的关心和帮助.记住,你的述职报告是会让你的直接领导和上级领导看到的,不需要写太多,但你对他们的感激之情要写出来,对你有过重大帮助的人（最好是直接领导）要点出来,这样对你对他人都有好处.这也是你在工作岗位上要尽量做到的.述职报告不仅是形式,也是一年的总结,写的过程中你会发现很多,对自己有好处,所以还是建议你自己写.
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希望对你有所帮助.
领导述职报告（二）:怎样写述职报告
一些企事业实行了岗位责任制和干部聘任制,也在中层以上管理者中推行任职报告制度,受聘的干部或在职的中层领导干部在一定时期内,要向主管部门和人事部门报告其在任期内的工作实绩,于是逐步形成一种新的应用文体,称为述职报告.一、述职报告的性质和特征述职报告是报告人向主管领导部门、人事部门或本单位的职工群众,陈述自己在一定时期内工作实绩、问题和设想的自我述评性的报告文书.这是促进和监督中层管理者忠于职守和人事部门正确选拔任用干部的重要举措,是高层领导克服用人主观主义的有效工具.述职报告,最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,逐步形成了独具特色的体式,其主要特点是：自述性、自评性、报告性.所谓自述性,也称个人性,就是要求报告人,自己述说自己在一定时期内履行职责的情况.因此,必须使用第一人称,采用自述的方式,向有关方面报告自己的工作实绩.这里的所谓实绩,是指报告人在一定时期内,按照岗位规范的要求,为国家做了些什么事情,完成了什么指标,取得了什么效益,有些什么成就和贡献,工作责任心如何,工作效率怎样,实实在在地反映出来.但是,要特别强调：所写的内容必须真实,是实实在在已经进行了的工作和活动,事实确凿无误,切忌弄虚作假.所谓自评性,就是要求报告人,依据岗位规范和职责目标,对自己任期内的德、能、勤、绩等方面的情况,作自我评估、自我鉴定、自我定性.述职人必须持严肃、认真、慎重的态度,
