国际国内男士正装品牌有哪些

国际国内男士正装品牌有哪些？

一、欧洲品牌

欧洲品牌领导着世界男士正装的潮流，最新的设计，技术，理念几乎都来自于他们，然而高昂的价格让我们大部分读者望而却步。笔者并不赞同大家去购买所谓的外贸、尾单一类的东西，因为如果你并非专家，90%的时候你买到的都是假冒伪劣产品。我们这里列举了少数几个

Hugo Boss在国际男装市场上占有举足轻重的地位，这一点从其行销全世界80多个国家的通路即可得到有力的证明。不鼓吹设计师风格的Boss，完全以强力放送阳刚味十足的广告形象，传达一种大众化的男性服装风格。这个崛起于70年代的德国品牌，不论设计或形象都非常男性化，而且是那种不化妆，也不戴多余的首饰，很注重社会认同的男性形象。

　　此品牌在1923年由Hugo Boss创建，以生产工作服、防水套装、雨衣和制服起家，一直到1972年才正式涉足时装界。Boss男装有很完备的系列商品，是许多中高级主管心目中的标准典范。并且，在品质和做工上，维持欧洲最大男装生产商的一流水准。

GUCCI，谈到意大利名牌GUCCI，多数人的脑海中，不是浮现出G字的皮带扣环，就是装饰着马衔链的优雅平底鞋，因为看到这些象征就知道是GUCCI的招牌商品。提到GUCCI，绝不能忽略掉现在的创意总监兼设计师Tom Ford。Tom Ford在’95年秋冬首度的男装发布会中，以亮皮招牌鞋不穿袜的崭新造型，让世界评论家发出惊叹。而且他把招牌鞋上的马衔链变细，令人感觉更有型。当然，风靡全球的G标志也是由他发明的。GUCCI现在已成为时装界最具地位的品牌，与PRADA并称九十年代的经典时尚代言者。

Christian Dior、Christian Dior在时装界几乎和古典画上了等号。不过，从ChristianDior近期的男装作品中，不难发现在保有古典神韵的同时，Christian Dior也力图表现新鲜的创意。这和设计师Lacroix在1993年推出的一款复古浪漫的新郎礼服大受市场欢迎有很大的关系。流行于18世纪的背心和领带，成为曾在知名男装品牌Lanvin待过16年的Lacroix最重要的灵感，加上现代感的剪裁和搭配，赋予Christian Dior男装新的流行感。今年，爱尔兰歌谣节庆和原野景色跃上Christian Dior秋冬男装的设计舞台，以法兰绒及喀什米尔毛料为材质的不同苏格兰格子布，配上提高前钉扣的双排扣西装，内加单排扣西装款式背心，古典中透着几许乡野的幽默，表现不同于传统西装套装的新穿法。

Giorgio Armani、　Giorgio Armani重视时尚的人几乎都有共同的想法，都市男人在一生中，至少得拥有一件Armani的西装。虽然这是一种恭维，但也证明了Armani在服装界的分量。这位强调“不着痕迹的优雅”的意大利设计师，试图以色彩来平衡消费者追求和谐的需求，擅长以简单的剪裁和低调、中性的色彩来表现优雅的气质。Armani男装最大的特色，是设计师喜欢采用如同女装般质地十分柔软的质，赋予西装特有的垂感，对于非肌肉型的男士来说，提供了身材上绝佳的修饰效果。在款式简单、用色谨慎的风格下，意大利天王级的Armani，将他的设计理念归纳为：删除不必要装饰，强调舒适性和表现不繁复的优雅。Armani的男装设计既不性感也不算惹眼，但却在做工和布料质地上展现一流品质和流行性，是职场上非常得体而称头的意大利品牌。

　　Giorgio Armani目前在国内有黑牌、白牌和副牌Giorgio Armani三条路线，虽然在价格上有明显的区别，但整体设计风格仍保有一贯简单、优雅的精神。副牌因为有牛仔系列，则表现得比较休闲和年轻化。了解上述十大男装时尚品牌，你上街闲逛的时候，是否可以独具一双慧眼，善意地欣赏身边的时尚而考究的男性装扮，自信地品评变化多端的时尚风潮中领尽风骚的顶尖品牌？因为，时尚不仅仅为女性所独占。

二、中国品牌

中国是全球服装生产第一大国，然而若干年来并没有自己的国际品牌，也没有出色的设计师和高档面料的研发能力。只是做着最简单的加工工作。但是随着近年来国名经济的不断发展，国家对国内企业创新的扶持，一批国产品牌逐渐的崛起，已经有和国外品牌分庭抗礼之势。国产品牌相对价格低廉，做工精致品质一流，是我们绝大部分读者的良好选择.

雅戈尔YOUNGER，创立于1979年。宁波雅戈尔是中国男装当之无愧的老大，龙马图样的商标也体现了这家企业的精神和进取之心。近几年，雅戈尔在各大城市均设立了高档次的专卖店，新款设计和推广不亚于国外品牌。在公众心目中享有较高声誉。2002年雅戈尔集团完成销售69亿元，利润5.86亿元，出口创汇3.7亿美元。集团现拥有净资产30多亿元，员工20000余人，可年产衬衫1000万件、西服200万套、其它服饰2000余万件，综合实力列全国最具竞争力大企业集团500强第49位，并被确认为2001年世界服装制造业500强中国入选企业第一名。旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。主打产品雅戈尔衬衫连续九年获市场综合占有率第一位，西服也连续三年保持市场综合占有率第一位。

杉杉, 宁波杉杉服装有限公司是中国最大服装产业集团---杉杉集团所属的主力产品旗舰企业。生产和销售中高档服装，衬衫，服饰等。其中杉杉服装作为中国最早诞生的同行业名牌，在生产上采用从德国，日本，意大利引进的全自动吊挂式流水线操作，在工艺定位，生产流程等方面的软件应用在国际上都是首次。本企业具有年产50万套高级服装和120万件高档衬衫的能力。管理上由日本大东株式会社和意大利法拉奥公司的专家主持，并且早在1996年就全面采用ISO9002质量体系进行品质控制。优质的产品不仅促进企业赢得高达3000家专卖店厅的国内规模最大的市场网络，而且在纽约和巴黎也畅销。

报喜鸟、公司注册商标“报喜鸟”获多个国家的国际注册，2002年国家工商行政管理总局认定为“驰名商标”，2003年报喜鸟西服被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌产品”和中国首批西服“国家免检产品”。与此同时公司还致力于不断提高设备的技术装备水平，目前已经拥有美国GGT公司的服装CAD（计算机辅助设计系统）、日本直本面料预缩机、意大利罗通迪全自动整烫流水线、德国康尼基塞粘合机和德国杜克普、日本重机缝制流水线等国际一流生产设备，综合装备水平位居全国服装行业前三名。

金利来、「金利来──男人的世界」声名远播，享誉四方。004 年获中国国家工商行政管理总局颁发中国驰名商标荣誉 1999 年被美国“财富”杂志评定为“中国整体最受赞赏的公司”和“最能表现出良好社会品德的公司 1997 年获世界经济论坛评选为全球最具增长动力的企业（东南亚地区） 。金利来，来自香港的男装品牌，深受中国男性喜爱。

洛兹ROUSE、宁波洛兹集团有限公司是国内服装界具有较大规模和影响力的民营企业之一，拥有实业、制衣、国贸等子公司10余家，集服装设计、开发、生产、销售和外贸经营于一体。“洛兹”系列服饰遍销全国辐射海外，企业形象良好、品牌信誉卓越。宁波洛兹集团有限公司坚持“以人为本”的发展理念，通过聘请国际水准的设计大师挂帅集团设计中心，不断引进一流的西服样板师和工艺师及内、外贸经营管理人才。宁波洛兹集团有限公司坚持品牌化经营方向，成功缔造了“洛兹”首届中国名牌的地位。

柒牌、25年历经两代人辛勤耕耘，从一个作坊式的服装加工厂成长为一家名列中国服装业十强的大型男装企业，获得“中国名牌产品”、“国家免检产品”两块金字招牌，并依法认定为“中国驰名商标”。在由名牌向品牌的过渡中，柒牌邀请李连杰出任形象大使，并从民族文化里找到了出路，全新推出“时尚中华”的品牌理念，向世人宣告——柒牌要通过创造具有中华民族特质的时尚，来改写舶来时尚一统天下的历史。经世界品牌实验室和世界经济论坛共同评估，柒牌男装以17.36亿元人民币的品牌价值，荣登2004年中国500最具价值品牌榜，位列纺织行业排行榜的第16位，成为男装品牌价值快速提升的典范。

罗蒙、品牌文化： 细节中，见真章懂得讲究是成功人士的特质。 在罗蒙，每一件作品精致完美，就算是一针一线，一领一袋，一钮一袖-----都流露出传承的精巧技艺和赏心悦目的艺术品味。精雕细琢的精品，也许只有象你一样拥有独到眼光和品味的鉴赏家，才懂得欣赏吧。 罗蒙的品牌意识 : 品牌是企业核心竞争力,品牌是企业特色的旗帜,品牌是企业文化的凝聚物,品牌是不能随意转让的资产,品牌是企业联系消费者的纽带,品牌是不断发展.

合同管理制度

1 范围

本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；

本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。

2 规范性引用

《中华人民共和国合同法》

《龙腾公司合同管理办法》

3 定义、符号、缩略语

无

4 职责

4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。

4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责：

4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；

4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；

4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；

4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；

4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；

4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；

4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，

4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：

4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；

4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；

4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；

4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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