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正在进行安全检测...

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2020年二建《施工管理》辅导讲义：施工方的项目管理
【知识点一】项目管理的概念
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段; 2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作; 3、“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
4、管理的核心任务是项目的目标控制。
5、(1项目决策期管理工作主要任务：是确定项目的定义。 (2项目实施期管理的主要任务是：通过管理使项目目标得以实现。
【知识点二】五方项目管理的目标和任务
业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
1、投资目标指的是项目的总投资目标。
2、进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使
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用的时间目标。
3、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。【知识点三】建设工程项目的全寿命周期
1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
2、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/75d235e30540be1e650e52ea551810a6f424c8e5.html

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