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业之峰装饰公司加盟商人力资源运作手册样本

发布时间：2023-12-21 21:17:00 来源：文档文库

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业之峰装饰公司加盟商人力资源运作手册
目录

前言………………………………………………………………1
1.目 …………………………………………………… 5 2.合用范畴 …………………………………………………… 5 3. 名词解释 …………………………………………………… 5 4. 作业流程 …………………………………………………… 6 5. 作业内容 …………………………………………………… 7 6. 附件 …………………………………………………… 95
前言
本手册重要从公司人力资源管理视角，简介了人力资源管理基本理论和可操作办法，内容涉及公司组织机构职能及各岗位职责、人员招聘、人力资源信息管理、薪酬管理、福利管理、考核管理、有关制度及人力资源有关测评。
本手册简介了业之峰公司人力资源部运作实务。为使加盟商对人力资源部运作方面工作具备更直接理解，特提供某些市场部有关管理表格，以供实际应用。
本手册尽量为特许经营总部以及加盟商提供较为全面参照以及理论上根据。
本手册仅供参照，不包括也许被忽视差别与局限性，在此后实际运作过程中须不断进行修改，以完善其中内容。
本手册属于业之峰特许经营总部为加盟商提供“特许经营配套”其中一项，“特许经营配套”详细内容已在特许经营合同“附件三”中有详细规定。
1.手册阐明特许经营是特许人与加盟商之间“业务结合体”。这是一种长期互动互惠关系，需要双方承诺和付出，才干获得成功。因而，加盟商和特许人一方面应确立一种共同目的，在发展业务过程中双方应精诚合伙，取长补短，齐心合力地为此目的作出贡献。只有这样，“业之峰”特许

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