服务g20峰会工作方案

服务g20峰会工作方案

　　篇一：G20峰会日常维护方案和应急预案最新版本
　　芜湖市委党校综合楼室内装
　　饰及厨房水电工程
　　G20峰会日常维护方案
　　和应急预案
　　安徽鲁班建设投资集团有限公司
　　2016年8月20日
　　目 录
　　一、编制说明 .....................................................3
　　二、工程概况 .....................................................3
　　三、停工期间现场概况 .............................................4
　　四、值班管理组织及人员............................................4
　　4.1现场值班管理班子...............................................4
　　4.2现场管理人员 ................................................. 5
　　4.3现场保卫、维修人员 ........................................... 6
　　五、安全措施及要求 ...............................................6
　　5.1安全制度 ......................................... ........... 6
　　5.2消防措施 ..................................................... 6
　　5.3治安保卫措施 ................................. ............... 7
　　5.4预防群体性事件 ...............................................7
　　六、人员、材料物资配备 .......................................... 7
　　6.1值班期间人员配备.............................................. 7
　　6.2常备物资 ..................................................... 8
　　七、停工时间与场布 .............................................. 9
　　7.1停工时间安排 ................................................. 9
　　7.2现场与生活区布置.............................................. 9
　　八、防台抗汛应急准备与响应预案....................................10
　　九、环境污染事件应急准备与响应预案................................11
　　G20峰会日常维护方案和应急预案
　　一、编制说明
　　为切实做好我项目“G20杭州国际峰会”期间本工程的稳定工作，确保2016年G20杭州国际峰会的顺利召开。按照上级要求，项目进行停工，故在停工期间要切实做好工地的安全、保卫工作，特别制定本方案。
　　二、工程概况
　　工程名称：芜湖市委党校综合楼室内装饰及厨房水电工程
　　建设地点：芜湖市
　　建设单位：芜湖市重点工程建设管理局
　　设计单位：浙江大学建筑设计研究院有限公司
　　监理单位：浙江中润工程管理有限公司
　　施工单位：安徽鲁班建设投资集团有限公司
　　工程质量、安全监督单位：芜湖市市建设工程质量安全监督站
　　本工程为芜湖市委党校综合楼室内装饰工程项目，框架剪力墙结构，综合楼包含12层北楼、10层东楼、12层南楼、3层裙房及两层地下室。该项目总建筑面积67700m2，其中：地上建筑面积47780m2，地下建筑面积11913m2。清单编制范围包括图纸设计的装饰、水电工程，装修面积37560M2，芜湖市委党校综合楼厨房水电安装项目。具体施工内容包括室内顶面、地面、墙面分项工程，水电包括管线敷设、穿线、灯具安装、卫生洁具安装、开关插座安装等分项工程。（具体详见招标文件、图纸及工程量清单）
　　质量要求：符合设计要求，工程质量达到国家规定的验收合格标准，确保一次性验收合格。
　　工期要求：本工程总工期6个月， 2015年5月28日开工，2016年11月24日竣工。
　　三、停工期间现场概况
　　本工现正在室内装饰装修，计划于2016年8月26日前停工。 所有现场施工用电全部停电，小型机械全部入库。零碎材料退场，现场进行检查，安全隐患全部消除。现场特种设备关闭电源，封闭通道。
　　工人全部遣散回家或者投奔亲朋好友，现场宿舍区大门封闭。食堂关门歇业，人员回家。所有工棚进行加固处理。宿舍区不得有任何人居住。
　　四、值班管理组织及人员
　　4.1现场值班管理班子
　　项目部成立值班管理班子，由施工员任值班管理小组组长，主要现场管理人员任组员。
　　篇二：G20峰会安全保障方案
　　目录
　　一、指导思想和目标 ......................................................................................................................................... 1 二、组织结构 ....................................................................................................................................................... 1 三、施工现场的保障措施： ............................................................................................................................ 2 四、安全管理职责 .............................................................................................................................................. 3 五、安全管理措施 ............................................................................................................................................ 17 六、 应急管理措施： ..................................................................................................................................... 18
　　（一）、危险源辨识分析与预防控制 .............................................................................................. 18 （二）、重大事故应急预案 ................................................................................................................ 29 （三）、应急救援路线 .......................................................................................................................... 36 （四）、事故调查处理原则 ................................................................................................................ 38
　　G20峰会安全生产保障方案
　　为全面贯彻落实质安-安发-【2016】18号文?关于转发?关于印发南京市江宁区保障G20峰会空气质量工作方案的通知?的通知?及质安-安发-【2016】27号文?关于落实?南京江宁交通工程G20峰会安全生产保障方案?的通知?要求，及有效防尘、保护和改善我区空气环境质量，确保施工现场扬尘污染工作取得实效，结合项目部实际情况，制定此工作方案：
　　一、指导思想和目标
　　1、指导思想：充分认识G20峰会安全生产保障工作的极端重要性和艰巨复杂性，牢固树立科学发展、安全发展理念，增强“底线”思维和“红线”意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实安全生产主体责任和监管责任，最大限度消除事故隐患和问题，平安护航G20. 2、目标：坚守安全生产红线，增强当前安全生产工作的政治意识、责任意识和忧患意识，围绕“G20峰会举办期间不出事”的总体工作目标，主动作为、勇挑重担，确保G20峰会安全生产保障工作领导小组。 二、组织结构
　　为加强组织领导，我项目部成立环境整治、防尘污染防治工作领导小组： 组长：王震
　　副组长：刘伟 端义水
　　成员：周山、王松、汪敏、翟传庆、周久勇、左玉荣、张锡平、孙文娟、姚安鹏、张雪辰；领导小组下设办公室，周山具体负责日常工作的组织开展。
　　项目部进一步全面排查安全隐患，落实整改措施。提高安全生产保障水平。平安护航G20峰会，全面落实安全生产责任制。
　　组织结构图：
　　项目经理：王震
　　三、施工现场的保障措施：
　　（1）施工工地进出口及场内主要路面需夯实固化，勤洗施工机械车辆，使产生的粉尘危害减至最小程度。
　　（2）施工工地内堆放的水泥、灰土、沙石等物料有密目网遮盖等防尘措施，防止扬尘污染。
　　（3）道路施工垃圾，要及时清运，施工便道经常做好洒水保洁工作。运输车辆作业后要安排专人进行路面清扫。
　　（4）土方、拆除工程作业时，应当采取洒水压尘措施，缩短起尘操作时间。 （5）坚持每天洒水车洒水，控制扬尘污染，确保各类警示标志标牌、临边防护干净整洁。
　　（6）检查项目部的油罐车是否有安装油气回收治理设施及油气回收治理设施是否能正常运行。
　　（7）检查施工现场安全警示标志是否完好，安全设施是否到位。 （8）加强人员及机械的操作手的安全教育培训。
　　（9）加大整改力度，做好安全生产大检查活动，做到整改措施、责任、时限到位。
　　（10）加大对施工现场临边防护措施的管理，及时维护和更新。现场机械施工要有专人指挥。
　　（11）加强应急演练，保障G20峰会期间人民生民生命和财产安全。 （12）制定G20峰会活动的方案，进行G20峰会期间的安全活动。
　　四、安全管理职责 1、安全保障目标
　　坚守安全生产红线，增强当前安全生产工作的政治意识、责任意识和忧患意识，围绕“G20峰会举办期间不出事”的总体工作目标，主动作为、勇挑重担，确保G20峰会安全生产工作平稳、有序开展。 2、项目经理部安全职责
　　2.1、项目经理部在组织施G20峰会期间，对实现安全生产、文明施工和社区、环境保护工作及其目标的实现负全面负责，应严格遵守各项安全生产法律、法规，执行各项安全生产规章制度，组织实施安全生产管理并坚持自行考核。
　　2.2、建立项目安全保障责任体系，落实安全保障责任，对本项目安全生产实施全过程的控制管理。
　　2.3、执行安全技术，安全教育，安全检查、安全验收、特种作业持证、重要劳动防护用品认定、因工伤亡事故报告等各项制度管理并严格奖罚。
　　2.4、发生因工伤亡事故，必须积极组织抢救，保护事故现场并立即报告公司，不得隐瞒不报或拖延不报。处理事故必须严格执行“四不放过”的原则，落实责任、组织整改，消除隐患，防止同类事故重复发生。
　　2.5、建立安全和环境管理管理体系，确定人员、落实责任，开展过程控制，纠正不符合，实现持续改进。
　　3、项目经理安全职责
　　3.1、对本工程的G20安全保障负全面责任，是本项目安全保障的第一责任人，要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家、南京市政府、南京市交通局的安全保障法律、法规、标准、规范以及总公司的各项安全规章制度。结合S337合同段工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全保障管理办法或提出要求，并监督实施。
　　3.2、认真执行总公司安全保障管理目标，确保项目安全管理达标。项目根据公司安全保障管理目标确定项目的安全保障目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到人，组织制定各级职能人员的管理职责，确保目标的实现。
　　3.3、建立健全337省道A2标安全组织体系，成立安全领导小组，（由技术、工程、专职安全管理人员组成），并领导其有效运行，形成有效的安全管理机制。项目经理、专职安全管理人员必须取得安全保障考核合格证书后方可上岗，并按规定参加继续教育。
　　3.4、审批项目部年度安全工作目标计划，专项方案等。安排项目部安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。
　　3.5、保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
　　3.6、保证项目部安全奖金的建立和使用，确保项目部安全奖惩办法的实施。 3.7、保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。
　　篇三：G20峰会行动方案
　　浙江凯圣氟化学有限公司
　　关于“G20峰会期间”公司安全环保管理的行动方案
　　2016年9月4-5日，备受全球瞩目的经济盛会G20峰会将在杭州召开，这是中国今年最重要的主场外交，也是浙江省有史以来首次组织大规模的、国际性的元首会议。对此，浙江省委省政府、下属各级政府及社会各界均高度重视，省委省政府作出指示、各地一把手提出要求、相关部门部署工作，并制定、出台了一系列文件和保障方案。当前，省市两级的安监局、环保局、消防队等正在根据要求开展执法检查行动，违法行为或安全生产事故重大隐患，一经查处核实，轻则停产整顿、重则刑事处罚，展现出了执法行为的态度坚决、力度超狠的高压态势，也预示G20峰会不过、行动不停、力度不减的态势。
　　良好的环境质量是G20峰会保障的重要内容，关系到国家形象。为配合市政府做好G20峰会期间衢州市的环境质量保障工作，作为一家提倡“敬天爱人、和谐社会、营造碧水蓝天”且有责任担当的企业，公司（含凯恒、凯蓝）特制定 “G20峰会期间”公司安全环保管理的行动方案。
　　一、风险分析
　　公司属于危险化学品生产企业，产品原料均属于危险化学品，生产经营过程具有腐蚀、有毒、高温、高压、易燃、易爆等危险因素。一旦发生事故，极易对周边环境造成不良影响，且公司生产厂区周边贴近农村，社会负面影响大。公司存在的主要风险有：
　　1、湿化学品生产装置三氧化硫储罐、槽车、管道发生泄漏，引发事故。
　　2、PPT、凯恒装置氟化氢储槽、管道发生泄漏，引发事故。
　　3、凯蓝氟化氢、五氟化磷、氟气等储槽管道发生泄漏，引发事故。
　　4、危化品装卸、储存（包括临时储存点）发生泄漏，引发事故。
　　5、清污分流不彻底，尤其是5号沟近期长期超标，及与氟新共用一总排口，在雨水天气时存在清下水超标隐患。
　　6、各装置尾气排放口，尤其是PPT尾气和湿化学尾气在线可查历史趋势，在生产异常或尾气处理设施运行不正常的情况下，存在尾气超标排放的风险。
　　7、其他中毒、窒息、火灾、高处坠落、人员化学灼伤等事故。
　　二、总体目标
　　1、不发生危化品灼烫、中毒和泄漏事故。
　　2、不发生火灾、爆炸、伤害等事故。
　　3、三废处理的设备设施运行正常，且保证三废达标排放。
　　4、不被安监部门、环保部门处以2000元以上的经济处罚。
　　三、组织领导
　　公司成立G20保障领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在HSE部，HSE部长兼任办公室主任，负责组织协调公司各类安全环保管理举措的落实。
　　组 长：田志扬
　　副组长：陈丽进、张学良
　　成 员：李 胜、陈东强、程文海、倪关法、赵晓亚、张 鸣、严锦晖、
　　徐小俊、傅明星、喻中华、柴正成
　　四、工作步骤和重点
　　整个保障过程分为会前整治阶段和会期保障阶段。8月22日前为会前整治阶段，8月23日至9月7日为会期保障阶段。会前，细化工作方案，各项保障措施逐步准备到位。会期，保障措施全面实施，确保会期环境质量。
　　（一）备战阶段（5月3日至6月30日）
　　1、思想教育阶段（5月3日至5月31日）
　　由总经办牵头负责，通过会议座谈、下发学习资料、组织公司领导参加班组活动、滚动宣传屏等形式，开展G20峰会的宣传教育培训，统一全体员工思想，使员工对G20峰会的认识高度提高到政治高度上来，特别是对安全生产起到关键作用的部门长、管理人员和重点岗位员工等进行重点贯彻教育，扭转以往存在的重生产轻安全环保，重经济效益轻社会责任的不正确思想观念。并与百日安全竞赛、“5.21”事故反思活动及安全月活动相结合开展。
　　2、隐患排查治理阶段（5月3日至6月30日）
　　制造部对所属区域按工艺过程开展人、机、物料、环境和管理的全员、全过程、全方位的安全环保隐患排查工作，要查细、查实，做到横向到边，纵向到底，不留死角，尤其是关键装置、重点部位、三废处理设备设施、原辅材料和产品装卸及应急处置等，做好相关记录并提出整改方案，在6月1日前将纸质版
　　和电子版材料报公司HSE部徐志升处。
　　生管部对安全生产规章制度、操作规程、设备设施（含电气\仪表）、检维修管理等从有效性、可行性、安全性等开展隐患排查工作，尤其是操作规程完整性、重点设备完好性、特种设备安全性、检维修方案可行性等，仔细排查生产污水的产生源头及生产工艺的本质安全缺陷，做好各类隐患整改方案和各类减排方案，降低污染物的产生和排放，做好相关记录并提出整改方案，在6月1日前将纸质版和电子版材料报公司HSE部徐志升处。
　　采购物流部对运输车辆管理、危化品储存、包装物安全性等开展隐患排查工作，尤其是含废酸包装物储存的安全性、储槽完好性、应急救援设备\设施有效性，做好相关记录并提出整改方案，在6月1日前将纸质版和电子版材料报公司HSE部徐志升处。
　　工程技术部对承包商开展资质、施工队伍的安全管理组织结构、人员证件（资质）、使用工具\设备、作业安全防护、作业审批流程等开展隐患排查工作，做好相关记录并提出整改方案，在6月1日前将纸质版和电子版材料报公司HSE部徐志升处。
　　HSE部对应急救援器材\设备、清下水和尾气排放口设备设施、应急预案等开展隐患排查工作，确保应急救援器材\设备、清下水\尾气排放口的设备设施处于有效、完好状态，及应急预案有效、合理和员工熟悉，做好相关记录并提出整改方案，在6月1日前将纸质版和电子版材料报徐志升处。
　　其它各部门按照部门各自职责开展相应的隐患排查工作，做好相关记录并提出整改方案，在6月1日前将纸质版和电子版材料报徐志升处。
　　各部门依据隐患排查结果和提出的整改方案，按照先急后缓、先重后轻的原则，将各隐患的治理工作落实到部门、分解到个人，将安全环保隐患基本治理完毕。在6月30日前，各部门将隐患治理结果以纸质版和电子版材料报徐志升处。
　　（二）临战阶段（7月1日至31日）。
　　1、制造部应加大应急能力建设，针对各排放可能超标的情况，要制定详细可操作的应急方案，对岗位员工进行培训，并组织演练，一旦出现超标预警时能果断处置。
　　2、由生管部牵头负责，与集团生产运营部对接，组织制定决战阶段公司生
　　产组织方案，生产组织方案要精心谋划，落实各项细化措施，杜绝生产运行可能引起的事故。另外，要加强与市场部、采购物流部等部门的协同，谋划制定相关供产销运储方案。
　　（三）实战阶段（8月1日至22日）
　　1、对前期开展的各项隐患排查进行回头看，隐患问题集中力量攻坚解决，确保公司生产运行稳定、不发生安全环保事故。
　　2、实行员工巡查、专业检查、领导督查，及时发现和消除事故隐患，确保一名以上领导和专业技术人员全天候值守生产一线。
　　3、进一步加强与营销、物流等部门协同，落实液体危化品供产销运储方案，确保8月中旬前，各液体危化品仓库控制到低位。具备停车停产条件的安排停车停产。
　　（四）决战阶段（8月23日至9月7日）
　　在做好前期工作总结的基础上，进一步加强各专业的现场巡检工作，及时消除影响装置稳定运行和区域环境的各种因素。同时，制造部应严格按照在备战阶段制定的“决战阶段生产组织方案”组织生产。
　　五、几点要求
　　1、针对生产部门提出的各类安全环保整改方案，各部门部要积极配合，抓紧工期，保质保量的完成各类整改方案的落实，及时消除发现的问题和隐患。
　　2、制造部门和品管部、采购物流部要紧密配合，负责建立调配废水车辆联动机制，确保生产废水中和处理后妥善外送至清泰污水处理厂处理，绝不发生偷排漏排等事件。
　　3、制造部门要加强对总排口及尾气排口的在线监控力度，规范报告制度，各类环保指标接近临界报警值时，要及时预警，及时汇报，及时按照预案处置。
　　4、品管部在严格执行公司环保监测计划的同时，要积极大力配合生产部门和HSE部临时提出的对水气排放口、生产废水的监测，及时将分析数据、预警信息反馈给相关部门。
　　浙江凯圣氟化学有限公司HSE部
　　2016年4月28日

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/7859e4585ebfc77da26925c52cc58bd630869307.html