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EXCHANGE OF EXPERIENCE
经验交流
数字金融与商业银行风险承担
◆
李亭亭
摘要:
数字金融的发展提升了银行业务水平,提升了金融市场资源配置效率。但同时也对商业银
行风险承担带来重大影响。论文从商业银行负债端、资产端和中间业务三个角度出发,分析数字金融
如何影响商业银行的经营风险。
关键词:
数字金融;银行风险承担;货币市场基金;P2P
一、数字金融的定义与商业银行风险传导机制
数字金融泛指传统金融机构与互联网公司利用数字技术
实现融资、支付、投资和其他新型金融业务模式(黄益平、
黄卓,2018)
[1]
。与数字金融相近的概念有:互联网金融和
金融科技。但数字金融的定义范围并不限于二者,数字金融
的定义更加全面、中性,强调数字技术在金融领域的应用及
其影响。
数字金融的广泛应用无疑对银行业造成了很大冲击。表
1
总结了数字金融冲击商业银行的作用机制。商业银行资金
来源主要有:存款、同业借款、发行债券和向央行借款。其
中存款的成本最低。在我国长期以来的金融抑制政策下,商
业银行一直享受着低成本的存款,特别是活期存款。因为商
业银行的网点优势,商业银行活期存款的客户粘性很高。而
数字金融业务快速发展,
通过技术手段实现
T+0
的快速赎回,
同时配合电子支付的广泛应用,在很大程度上替代了商业银
行的活期存款。
商业银行的主要资产标的有
:
贷款、
同业贷款、
购买债券等,其中贷款是商业银行收益率最高的业务。P2P
平台快速发展分流了商业银行一部分贷款业务。在供应链金
融层面,以互联网商务为中心的金融服务,也丰富了企业的
融资渠道
[2]
。在农村金融方面,电子信息技术的发展,降低
了农户和金融中介间的信息不对称程度,增加了贷款效率。
在表外业务方面,
数字金融技术催生了保险、
信托产品的
“去
通道化”,降低了其对商业银行的依赖。电商平台在提供融
资服务同时,也替代了一部分商业银行的资金管理、企业咨
询等业务。数字金融的发展对商业银行构成了很大挑战。
表
1 数字金融影响商业银行风险渠道
银行业务
数字金融冲击模式
第三方支付、网上支付和移动支付
负债端
货币市场基金
T+0
赎回
股市交易结算资金管理
P2P
网贷平台发展
资产端
互联网零售平台
企业供应链金融
表外业务
企业供应链金融
金融产品电子销售
二、数字金融对商业银行风险传导影响分析
数字金融对商业银行业务的冲击,会对商业银行风险带
来显著影响。本文将从商业银行负债端、资产端和表外业务
三个方面分析数字金融发展对商业银行风险的影响。
(一)数字金融分流商业银行负债端存款,提升商业银
行负债成本,增加流动性风险。
数字金融的兴起带来的存款分流使得住户和非金融企业
存款中活期存款的比例逐步走低。互联网金融创新将货币市
场与及时赎回技术结合,创造出可以替代活期存款的各种业
务。第一种为大众熟知的,就是以余额宝为代表的,通过互
联网吸收闲散资金,投资于货币市场基金,实现安全性高、
可及时支取的理财方式。货币市场基金极大的冲击了银行活
期存款。第二种模式是通过吸收股市闲散资金,投资于货币
市场资金,也分流了一部分银行活期存款。表面上两种模式
都游离于银行体系以外。但实际上二者都通过货币基金流回
到银行体系。货币市场基金投资的标的物中,30%
以上都是
银行存款。因此不论是“余额宝”模式,还是交易结算资金
模式,都将通过货币市场基金,以协议存款等方式流回到银
行体系。而此时,商业银行原本低息的活期存款变成了协议
存款。
数字金融分流商业银行的第一个效应,就是抬升了银行
的负债成本。同时,随着货币基金规模不断增加,其对银行
流动性的冲击越来越大。早在
2006
年
5
月,我国就发生过
一个月内货币市场基金下降
48%
的情况。货币基金大的规模
变动主要靠银行存款的提前支取来应对,基金的流动性风险
可能传导为银行存款的兑付风险,
如发生系统性的规模变动,
银行存款兑付不及时,由于信息不对称的问题,容易引起整
个银行业的恐慌,导致银行业产生流动性问题。
(二)数字金融丰富了个人和企业的融资选择,与商业
银行贷款构成竞争,增加信用风险。
数字金融对商业银行资产端的影响,主要通过数字金融
的信息优势,占据商业银行以往较少涉及的领域。P2P
网贷
的快速发展,满足了一部分个人和中小企业的借款需求。
而这部分客户,往往是以往商业银行信贷歧视的对象。另
外互联网零售平台的快速发展,为电商积累了大量用户信
息,为其开展金融业务提供了扎实的基础。以支付宝为例,
通过结合支付宝的支付信息和淘宝网的交易信息,蚂蚁金
融可以提供多样化的金融服务,比如对个人和企业快速精
准的小额贷款。在农村金融方面,数字金融以供应链管理
的模式,通过掌握农业上下游企业交易信息,围绕企业展
开贷款业务。数字技术缓解了以往信息不对称带来的问题,
信息系统工程 │ 2019.1.20
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经验交流
具有较强的灵活性。
但由于数字金融是一种新兴的金融模式,
监管尚属空白。
同时数字金融业务的从业者也缺少管理经验。2017
年开始,
出现了大量
P2P
网贷平台违约率上升,甚至跑路的现象。究
其原因,首先是行业缺乏监管。数字金融,本质是金融。虽
然先进的信息技术缓解了一部分信息不透明的问题,但金融
业固有的属性还存在。如果监管缺失,势必导致行业鱼龙混
杂,
甚至出现旁氏骗局盛行的问题
(郑联盛,
2014)
[3]
。
其次,
数字金融在融资授信过程中,往往存在过度重视特征信息,
而忽略了贷款者的“社会性”信息。而商业银行贷款业务中,
会通过贷款经理面谈,
访查等方式,
掌握一些借款者
“社会性”
信息。
一方面,互联网金融会通过提升市场借款利率,挤占商
业银行市场份额,商业银行迫于压力会提升借款利率,导致
逆向选择,借款给一些风险很高的借款者,增加信用风险。
另一方面,数字金融的融资模式激励了高风险借款人,而这
部分高风险借款人的借款行为又不能完全被披露,增加了个
人和企业的破产风险,从而进一步增加银行的信用风险。
(三)数字金融替代了银行业中间业务,降低了银行客
户粘性。
数字金融不仅冲击银行资产负债业务,还不断侵蚀银行
业中间业务。一方面,供应链金融,凭借其对上下游企业经
营信息的优势,可为企业提供更便利的支付、咨询和资产管
理业务。另一方面,以往对银行依赖很大的保险、信托产品
销售,现在也可通过数字金融平台销售,或自建电子平台向
投资者销售。金融“脱媒”现象愈演愈烈。我国银行业中间
业务收入在银行总收入中占比约为
20%。中间收入方面的竞
争,并不会对银行业盈利造成较大的直接影响。但是中间业
务是银行增加客户粘性的主要手段,这部分业务的流失,会
直接降低商业银行的客户粘度,增加其收入的波动性。
三、结语和政策建议
综上所述,数字金融的发展,通过冲击银行资产端、负
债端和中间业务,增加了银行业的流动性风险、信用风险,
降低了银行的客户粘度。基于此,本文提出以下几点建议。
第一,商业银行加强手机银行、网上银行等业务模式,
缓解数字金融对负债端的冲击。商业银行可通过自身的信息
化,直接向客户销售类似余额宝的现金管理产品,将互联网
金融分流的活期存款留在银行内部。虽然这种做法并不能解
决活期存款流失带来的负债成本上升问题,但是可以通过对
现金管理类产品的直接监控,增加银行的流动性管理,降低
流动性风险。
第二,商业银行加大数字金融技术的应用,结合数字金
融的
“大数据信息”
优势和传统商业银行贷款的
“社会性信息”
优势。例如中国农业银行,通过将网上银行、手机银行与线
下“金穗惠农通”工程结合,建立农村一体化支付方式。再
次基础上开展农村金融服务,结合了“大数据信息”优势和
100
信息系统工程 │ 2019.1.20
传统商业银行贷款的“社会性信息”优势,大大提高了贷款
审批效率和风险控制水平。而同时互联网巨头的小微贷款业
务也通过与农村金融机构合作,提高效率。如蚂蚁金服通过
与中和农信和
“村淘”
线下的合作,
进一步掌握借款人的
“社
会性信息”,提升风险管理水平(罗兴等,2018)
[4]
。
第三,增加银行、互联网公司和企业三方的合作,为企
业提供融资便利的同时降低银行信用风险。现实可行的措施
是积极探索互联网公司、企业和商业银行战略共赢的合作方
式。加强与行业领先企业的信息共享,深入各项业务合作,
为行业提供个性化服务的同时,收集更多行业相关数据,有
助于商业银行控制信用风险并实现差异化服务。例如徐锟
(2014)研究发现宝钢依托电商平台获取大量有效数据,
依托与银行的合作获得融资渠道,在此基础之上再搭建金
融业务平台,联结客户与资金,形成一种全新的与银行业
优势互补的发展方式
[5]
。参考宝钢的发展战略,宝钢依托行
业龙头优势,发展电商同时发展金融产品,利用电商积累
的信息优势发展金融业务,互联网金融产品转化成同业业
务又对银行有积极作用。同时也提高了宝钢本身预测风险
和管理风险的能力。
H
参考文献
[1] 黄益平
, 黄卓
. 中国的数字金融发展
: 现在与未来
[J]. 经济学
(
季刊
,2018,17(04:1489-1502.
[2]
谢平
, 邹传伟
, 刘海二
. 互联网金融模式研究
[J]. 新金融评论
,
2012(1:11-22.
[3] 郑联盛
. 中国互联网金融
: 模式、影响、本质与风险
[J]. 国际
经济评论
,2014(05:103-118+6.
[4] 罗兴
, 吴本健
, 马九杰
. 农村互联网信贷
:“互联网
+”的技术
逻辑还是“社会网
+”的社会逻辑? [J]. 中国农村经济
,2018(08:2-16.
[5] 徐锟
. 宝钢:左手电商,右手金融
[J]. 经理人
, 2014(2:74-75.
(作者单位:南开大学金融发展研究院)
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/7d51fea0b94cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb296.html
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