调查问卷(一般员工填写)

发布时间:2020-04-05 00:14:19   来源:文档文库   
字号:

人力资源管理问卷调查表(一般员工类)

尊敬的员工

您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的人力资源管理调查。在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写普大顾问公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,并只在调查范围内作统计和建议依据使用。请你认真填写问卷,感谢您的支持。

填写问卷要求:

1 用黑色的炭素笔或圆珠笔进行填写,需要用文字回答的,字迹要清晰可认。

2 由各部门负责人安排统一下发,并强调本次人力资源管理调查的重要性。

3 员工填写完毕,统一收集,请按规定时间上交。

一、个人资料(仅用于统计目的)

性别: 年龄: 部门: 职位: 学历:

进入公司时间: 日 在现在岗位上任职时间: 个月

二、组织问题

1、你认为各部门之间的工作划分是否清楚?

A、非常混乱 B、不清楚 C、不知道 D、清楚 E、 非常清楚

2、你认为各岗位之间的职责划分是否清楚?

A、非常混乱 B、不清楚 C、不知道 D、清楚 E、非常清楚

3、你是否明确自己的工作职责?

A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、非常不明确

4、你是否明确工作权力?
A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、非常不明确

5、你是否明确部门内其他人员的工作职责?

A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、非常不明确

6、公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?

A、非常普遍 B、有时有 C、几乎没有 D、说不清楚

7、是否受多重领导?

A、经常是 B、偶尔  C、从来没有

8、在你工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况

A、很好 B、比较好 C、不好 D、很不好

9、是否有必要对组织结构进行调整?

A、没必要 B、不知道 C、有必要 D、必须调整

10、你觉得组织结构应该如何调整?

三、人力资源管理问题

一)、招聘和人员素质

1、是否经过面试和笔试?

A、是  B、有时是  C、不是

2、有无经过心里测评?

A、有  B、不知道  C、没有

3、你认为公司的招聘程序是否公正合理?

A、很合理  B、较合理  C、一般  D、较不合理  E、很不合理

4、你觉得公司在招聘时更看重哪个因素?(可多选)

A、能力  B、学历  C、经验  D、态度

5、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适?

A、1年  B、2年  C、3年  D、没有具体年限限制

6、个人感觉新进同事的经验和能力?

A、能力强,经验丰富B、能力强,经验不足C、能力不足,经验丰富D、能力经验均不足

7、你是否认为公司的人员素质不符合公司发展的要求?(主管以上级别回答)

A、很合适,能促进公司发展 B、基本符合,需要提高

C、不符合,对公司发展不能作贡献 D、不符合,成为公司发展瓶颈

8、你自认为能否自觉主动地做好工作?

A、是,积极主动 B、不知如何主动,按时完成指派任务

C、不知主动,上级不问不主动汇报 D、拿多少钱干多少活

9、你认为应该如何加强责任心?(多选)

A、加强沟通 B、加强职业道德、职业素养培训 C、加强制度化建设,制度约束

D、更加关心员工 E、其它:

二)、培训问题

1、公司经常提供适合我的培训机会?

A、是 B、有,很少 C、基本没有

2、我刚刚加入公司的时候,得到了系统的培训?

A、是 B、有,不系统 C、基本没有

3、有无鼓励员工参加培训的措施?

A、是 B、有,不执行 C、没有

4、接受专职培训(顾问)公司培训次数?

A、经常 B、很少 C、没有

5、在公司您参加过哪些方面的培训?(多选)

A、新员工培训 B、外派学习 C、技术知识培训

D、产品知识 E、管理技能培训 F、销售技能培训

G、具体工作中所需特殊技能培训 H、其他

6、您参加培训的频率?
A、一年一次 B、一年两次 C、一年多次 D、多年一次
7、您迫切需要哪些方面的培训?
A、新员工培训 B、外派学习 C、技术知识培训

D、产品知识 E、管理技能培训 F、销售技能培训

G、具体工作中所需特殊技能培训 H、其他

三)、考核问题

1、你认为公司现在有系统的绩效考核标准么?

A、有,很系统 B、有,不系统 C、也许有,但没有执行 D、没有

2、你认为公司目前需要绩效考核系统么?

A、需要 B、可有可无 C、不需要

3、公司目前的考核频率?

A、每月一次 B、每季一次 C、每年一次 D、没有

4、公司考核是否与奖惩挂钩?

A、是 B、否

5、公司考核是否与晋升、转岗、辞退挂钩?

A、是 B、否

6、你认为员工的绩效考评应该着重以下哪几个方面?(可多选)

A、工作效果(任务完成额度) B、工作量 C、工作态度 D、工作配合度

E、工作能力 F、其他:

7、你所知道的员工离职率?

A、非常高(>20%) B、很高(10%~20%) C、一般(5%~10%) D、较低(<5%)

四)、薪酬激励问题

1、工资结构是否完整?(可多选)

A、基本工资  B、有奖金  C、有工龄工资 D、有多种补贴 E、其它

2、上一年度公司对薪酬制度方面的意见征询工作?

A、开展得非常好 B、比较好 C、不确定 D 不太好 E 非常差

3、你认为公司员工的工资层级差别

A、有一定的层级差别,非常合理 B、有一定的层级差别,比较合理

C、不确定 D、层级差别过大(),不太合理

4、你觉得公司大部分员工的辞职原因?

A、因为薪酬的不合理而直接导致 B、和薪酬有一定关系

C、不确定 D、和薪酬没有什么关系

5、与当地的一般消费水平相比,员工的基本工资?

A、设置基本合理 B、不确定 C、较低,不太合理

6、你认为你得到的报酬?

A、相对同类型公司很高  B、相对同类型公司较高 C、与同类型公司相当

D、相对同类型公司较低E、相对同类型公司很低

7、你认为你的薪酬与你的职位?

A、非常相称 B、基本相称 C、不确定 D、不相称

8、过去的一年你获得的涨幅工资?

A、比较合理令人满意 B、不确定 C、不合理也不令人满意

9、公司目前的福利?(可多选)

A、节日礼品 B、生日礼物 C、健康体检 D、带薪假期

E、社会养老/失业保险 F、伙食补贴 G、其它

10、除薪酬外,你最看重?

A、培训机会  B、好的工作环境  C、和谐的人际关系  D、工作的成就感

11、您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)

A、收入提高 B、福利改善  C、职位晋升  D、挑战性的工作

E、培训机会 F、领导认可 G、其他

五)、工作沟通(员工关系)

1、直接上级是否对工作提出了明确的要求?

A、非常明确 B、比较明确 C、不明确

2、工作小组/班组内部同事间的相处?

A、矛盾叠出 B、矛盾较多 C、存在矛盾 D、矛盾很少 E、几乎没有矛盾

3、你所在的工作组或部门与其他工作组或部门之间的沟通?

A、非常不好 B、不好 C、一般 D、好

4、对于你应该了解的事情,上级或老板?

A、总是告知 B、经常告知 C、有时告知 D、很少告知

5、你是否相信上级的承诺?

A、从不 B、极少 C、有时 D、总是

6、你所得到的工作方面的指导?

A、非常少 B、较少 C、一般 D、较多 E、很多

7、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法

A、经常 B、有时 C、 极少 D、几乎没有

8、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作:(限选一项)
A、 定期的书面汇报 B、非定期的书面汇报 C、定期的口头汇报

D、非定期/随意的口头汇报 E、其他

六)、发展前景问题

1、你认为在公司工作有没有发展前途?

A、有  B、说不准  C、没有

2、你认为工作的挑战性如何?

A、很有挑战性  B、较有挑战性  C、一般  D、无挑战性

3、你认为自己的能力是否得到了充分发挥?

A、已尽我所能  B、未能完全发挥  C、没感觉  D、对我的能力有些埋没  

E、没有能让我施展的机会  

4、公司为员工提供了职业生涯指导或晋升晋级通道?

A、有职业生涯指导,晋升晋级通道较多  B、有职业生涯指导,晋升晋级通道较少

C、无职业生涯指导,晋升晋级通道较多  D、无职业生涯指导,晋升晋级通道较少

5、您是否愿意在这家公司长期工作?

A、非常愿意 B、愿意 C、不太愿意 D、肯定不会

七)、其它

1、您认为公司目前制约公司发展的主要因素是?(限选3个)

A、员工未来预期收益不明确、人心不稳

B、公司长远目标不明确

C、高层领导能力不够

D、公司人员流动太频繁

E、管理随意性大,没有规范的管理制度

F、市场开发不力,销路不畅

G、公司激励机制不合理
H、公司绩效考核体系不健全
I、其他

2、您认为我们公司目前最需要改进的是什么?(限选3个)

A、提高管理者的管理水平

B、改善薪资状况

C、改善福利

D、加强公司内部信息沟通

E、改善公司内部人际关系

F、给予员工更多的培训和指导

G、给予更多的晋升机会

H、加强绩效考核

I、其他

3、您对公司管理其它方面的意见和建议?

恭喜你完成了这份调查表!对您的作答我们再次表示真诚感谢!

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/7de5e0fe5dbfc77da26925c52cc58bd631869315.html

《调查问卷(一般员工填写).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式