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正在进行安全检测...

发布时间：2023-11-20 21:33:39 来源：文档文库

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牧羊集团有限公司采购管理制度江苏牧羊集团有限公司管理制度汇编物资采购篇江苏牧羊集团有限公司物资采购管理办法(经年月日总裁办公会审议通过第一章总则第一条为进一步规范企业的采购行为，加强企业的物资采购管理，根据牧羊集团有限公司的实际情况特制订本物资采购管理办法。第二章采购原则第二条本着对企业负责、降低采购成本的目的，加强对物资采购的管理工作，使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。第三条采购原则1.大宗原材物料、机电设备、公共用品统一集中采购;2.零散和低值易耗品等物资的采购可由各经营单位自行采购，但须报集团采购中心备案;3.采购过程实行“三比”(即比质比价比服务的采购原则;4.采购实行“三审一检”(即采购计划审核、价格审核、合同及票据审核和质量检测的控制原则。第三章采购物资和权限分类第四条集中统一采购的物资范围1.各种型号的钢材、机械加工设备、电机、减速机、气动元件、链条、链轮、油漆等;2.外协加工、老保用品;
1物资采购管理办法江苏牧羊集团有限公司管理制度汇编物资采购篇3.通用备品备件;4.通用办公用品等第五条采购的权限1.大宗原材物料、机械加工设备、电机、通用备品备件等由集团采购中心按照规定集中统一采购;外协加工、老保用品等由生产管理部集中统一采购;2.3.集团及各下属公司需配置的电脑、打印机、复印机等成套办公用品和设备，由集团总裁办公室制定采购计划集中统一购买。其它办公用品及耗材由于涉及到集团公司VI系统的统一管理暂时也由总裁办公室按照预算规定采购或印制发放;4.各分(子公司使用的小批量或个性化材料及设备，可按单件不超过1万元，批量不超过10万元自行采购，采购后填写详细表单报采购中心备案。第四章采购的计划管理第七条集团各部门及下属公司所需的物资和用品(根据第四条定义，应在每个财务月月初5个工作日内填报详细的《物资采购计划表》，附采购申请报告，按照第五条规定的采购渠道分别报送相关采购部门。负责采购任务的相关部门根据所掌握的情况进行分类分口把关，核实汇总后，再根据库存情况确定、编制采购计划，报分管副总裁审批后执行。第七条各分(子公司购买主要原材料、机械、设备等金额较大的物资，必须由各分子公司总经理、副总经理和相关部门负责人通过会议或其它形式实行集体决策，增加透明度。第八条严把进货渠道关，本着科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则。在比货、比价、比信誉、比售后服务的基础上实行定点

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