以湖南卫视芒果TV为代表的广电视频网站运营分析

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文产研究　以湖南卫视芒果ＴＶ为代表的广电视频网站运营分析　赵雪伶　（四川大学文学与新闻学院，四川成都６１００６４）　摘要：本文通过对芒果Ｔｖ、ＨＵＬＵ网的运营分析，总结各网站运营优势，意图发现广电视频网站的发展　方向。研究方法为文本分析，阅读二手资料形成总结，创新能力不足。结论与思考部分表述三个观点：一是刚起　步的芒果Ｔｖ应坚持实行独播策略。二是从免费到付费的运营模式探索可以借助“租赁”之概念。三是芒果　Ｔｖ的定位应为综艺节目的王牌，抢占综艺市场的国际资源，引领趋势。　关键词：芒果Ｔｖ；广电视频网站；ＨＵＬＵ网；运营模式　中图分类号：Ｇ２２９．２４　文献标志码：Ａ　一、广电系视频网站　（一）广电系视频网站的含义　广电视频网站，即依托于传统广电体系的电视媒体。　我国目前的广电系视频网站主要有中国网络电视台、芒果　Ｔｖ、江苏网络电视台、上海看看新闻网、新蓝网。中国网络　电视台背靠ＣＣＴＶ强大资源，专业性较高。江苏网络电视　台因为《非诚勿扰》等强势节目助推而获得一席之地。上　海看看新闻网坚持“新闻立网”的理念，全力打造网络公　信力。…新蓝网依托地方经济优势形成垂直商业频道。　不管哪一个视频网站，内容生产依旧是广电系视频网站发　展的基础与原动力。　（二）芒果ＴＶ　芒果ＴＶ即“芒果网络电视台”，是快乐阳光互动娱乐　传媒有限公司旗下的网络电视平台，属广电系视频网站，背　靠湖南卫视强大的娱乐信息资源。芒果Ｔｖ于２０１４年４月　２０日通过湖南卫视旗下“金鹰网”与“芒果ＴＶ”改版融　合而成。采用原金鹰网域名，于４月２５日推出“芒果独播战　略”，称“包括《花儿与少年》《变形计第八季》等在内的　几档新节目将不再对外销售互联网版权，只在旗下的视频　网站芒果ＴＶ独播”。　芒果ＴＶ因为背靠湖南卫视，拥有国内最强势的综艺　节目与自制电视剧。在以内容为王的网络视频网站中犹占　优势，仅《花儿与少年》在湖南台的热播，平均每集播放量　２００多万，百度指数增长６倍，移动ＡＰＰ下载增长３倍。　虽然存在大幅增长，但作为后来者，在行业中的发展依　然严峻。爱奇艺的强势占有，独播湖南卫视的王牌节目《快　乐大本营》《爸爸去哪儿》，《快乐大本营》的播放量在每　集２０００万左右。湖南卫视的优势综艺节目已被其他视频网　站占有，芒果ＴＶ只能依靠后面的综艺节目发展，但目前的　综艺制作大多将国外的综艺照搬或借鉴，可以形成一时的　轰动效应，但因其制作便捷性，各电视台竞相效仿，使得各　电视台的综艺节目同质化加剧。　购买国外综艺节目的版权也使得一部分观众把视线　移向国外的综艺节目。虽然ＣＴＲ　６９２０１３年报显示，有５２％　的人倾向看大陆综艺。但外国综艺节目市场依然强势，　《ｒｕｎｎｉｎｇ　ｍａｎ》在韩国如同《快乐大本营》在大陆，老牌、　成熟的综艺节目，周日播出，虽不是独播，但《ｒｕｎｎｉｎｇ　ｍａｎ》　在爱奇艺上的播放量达到每集１０００万左右。观看海外综艺　节目的观众群较为稳定，大陆综艺可以仿照自然能够吸引　他们的注意，但这也可能使得只看大陆综艺的观众将目光　转向海外综艺，因为海外综艺节目比大陆综艺节目更具娱　乐性。　（三）以芒果ＴＶ为代表的广电系视频网站ＳＷＯＴ分析　（１）定位。以芒果Ｔｖ为例，根据快乐阳光ＣＥＯ张若　波在采访中所说，要将芒果Ｔｖ发展为一线视频网站。目　前，各广电系视频网站都凭借自身综艺节目，在网络视频网　文章编号：１６７４—８８８３（２０１５）０３—００８４—０２　上的发展有一个较好的起步，如何做到一线，包括芒果Ｔｖ，　都还在探索阶段。　（２）ＳＷＯＴ分析。优势：具有品牌的影响力和公信力；　内容独特性；没有版权问题，成本降低；自制能力较强。劣　势：品牌忠诚难建立；内容资源单一；技术不足。机会：版权　环境加速净化。威胁：优酷、爱奇艺等强势视频网站。　内容优势主要表现在内容的原创性和专业性。在竞争　激烈的视频网站市场，专业性和原创性的视频内容是吸引　消费者的王牌，而广电传媒在这方面具有得天独厚的优势，　他们采用ＰＰＣ模式（专业制作模式），具有专业的策划团　队、拥有众多自制节目的经验、资源。　广电系视频网站都具有版权优势，因为我国的商业　视频网站在发展之初采取ＵＧＣ模式（用户生成内容的模　式），存在着大量的视频内容侵权现象。例如，从２００７年到　２０１０年的三年里，优酷就花费了３０万美元解决版权问题，涉　及的版权纠纷诉讼案达到了４８８件。在版权的加速净化中，　广电系视频网站占有先机，但若时问把握不当，也可能被一　线巨头打压。　一　（四）以ＨＵＬＵ网为例的国外的广电系视频网站　ＨＵＬＵ网２００７年３月创办，２００８年３月正式上线，是一　个免费观看正版影视节目的互联网网站，由传统媒体投　资，美国国家广播环球公司（ＮＢＣ）、新闻集团旗下的福　克斯（ＦＯＸ）、迪斯尼集团旗下的美国广播公司（ＡＢＣ），　均为ＨＵＬＵ的投资方。成立之初，在股比方面ＮＢＣ占　２７％，ＦＯＸ占２７％，ＡＢＣ占２７％，另外通过私募股权公司　Ｐｒｏｖｉｄｅｎｃｅ　Ｃａｐｉｔａｌ集得１９％股份。¨　正因为也背靠美国强大的广电媒体，版权优势明显，　ＨＵＬＵ网类属于广电系视频网站。根据尼尔森调查公司的　数据，在２００９年２月，ＨＵＬＵ已经成为仅次于ＹｏｕＴｕｂｅ的美　国第二大在线视频网站。　它和全美许多著名电视台以　及电影公司达成协议，通过授权点播模式向用户提供视频　资源。　ＨＵＬＵ网的宗旨为创造用户、广告商、内容提供商三方　共赢。可以看出，ＨＵＬＵ网的盈利模式依然是传统的广告　模式。　二、广电视频网站运营模式对比　（一）芒果ＴＶ与ＨＵＬＵ网内容售卖的异同　相似点：　创办原因：传统食品公司迫于再现视频竞争压力；在线　市场前景广阔　属性：广电系视频网站　管理体制：独立运营　内容生产模式：ＰＰＣ模式（专业制作模式）　品牌（知名度）：ＮＢＣ、ＦＯＸ、ＡＢＣ、湖南卫视都是具　有知名度的企业　产品内容：正版长视频　

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