文档文库
手机版
投诉建议
热门搜索:
心得体会
演讲稿
思想汇报
首页
心得体会
学习心得体会
培训心得体会
军训心得体会
社会实践
作风建设
工作心得体会
教育心得体会
演讲稿
演讲稿格式
演讲稿范文
竞聘演讲稿
师德演讲稿
三分钟演讲稿
思想汇报
思想汇报范文
转正思想汇报
大学生思想汇报
季度思想汇报
教师思想汇报
工作计划
工作计划格式
工作计划开头
工作计划结尾
总结与计划
工作计划模板
工作总结
年终工作总结
年度工作总结
个人工作总结
实习报告
实习报告范文
实习计划范文
实习鉴定范文
实习报告内容
个人简历
求职简历
简历范文
简历模板
简历表格
简历格式
祝福语
春节
除夕
元宵
端午节
合同范文
合同范本
合同样本
合同范本格式
首页
>
正在进行安全检测...
正在进行安全检测...
发布时间:1714443965 来源:
文档文库
小
中
大
字号:
手机查看
采购人员工作计划范文
12
篇
采购人员工作计划范文
1
“双增双节”是增产节约、增收节支的简称。双增双节的重
点在于全面提高社会经济效益。
采购部作为酒店物资的采购供应
部门,
担负着酒店各部门的物资供给保障工作,
同时也是确保降
低酒店成本的第一个环节,
采购物资的成本状况直接决定各部门
的经营成本,影响着整个酒店成本和利润。因此,降低酒店经营
成本就要从源头抓起,也就是采购部要在保证物资质量的前提
下,降低采购物品价格,减少物品积压,加速物品和资金周转,
节约采购费用。
采购部主要从以下几个方面开展“双增双节”工作:
一、严把采购计划关
严格各部门计划申报,
严格控制各部门的采购成本率,
按照
酒店要求的采购成本率进行审核,
对于那些不符合要求的物品不
予采购。在各部门计划汇总后,交由总库进行逐项核实,如有库
存,则此项物资不予采购。同时,要求各部门提高计划的周密性
和准确性,减少临时采购计划,减少应急采购,减少餐饮成品菜
的采购。
二、严格控制各部门办公用品和耗材的用量
按定额控制各部门的用量,对于能够维修使用的设施设备,
1 / 40
则尽量去维修,在保证正常使用的情况下尽量延长使用寿命。
三、严格控制采购物品价格
1.
干杂、调料、粮油等执行价格不得高于市场批发价格的
6%
。
2.
低值易耗品的价格不得高于市场零售价的平均数。
3.
零星物品的价格不得高于市场零售价的
5%
。
4.
鱼类、肉类、鲜货价格不得高于市场批发价格的
4%
。
5.
蔬菜平均在
1
元以上者,其定价不得高于市场批发价的
10%
。
四、价值较高的物资,实行质价评议后,再进行采购
对于单价超过元的物资,
采取召开质价评议会的形式,
先行
市场调研,再召开质价评议会,从质量和价格两方面进行评比,
选取性价比最高的物资。
五、及时挂账报账,提高资金流通效率
对供货商的货款做到当月核清,当月挂账,每月付款,采购
员的借款欠款也要一月一清。同时,减少现金流量,金额较大的
采购,采取转账的方式进行。
六、优化采购结构
对于一些日常经常使用的物品,
可由供货商代送,
以减少出
2 / 40
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/9eacc32602f69e3143323968011ca300a7c3f653.html
《正在进行安全检测....doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
文档为doc格式
分享到:
相
关
案
例
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
安全验证
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
相关推荐
推荐内容