< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'> XX年度农村党建工作自查报告 XX年,XX镇在县委、县府的领导下，以农村党建综合 示范建设为统揽， 按照“举旗帜、 抓班子、 促发展” 的要求， 坚持以“群众满意”为标准，以“新农村建设”为主题，以 “加强党的执政能力建设和先进性建设”为主线，全力打造 “综合示范镇”的党建品牌。 一、紧扣发展制定目标 年初，镇党委制定了“稳定面积攻单产，科技避灾争主 动，优化结构提品质，产业经营争效益”的工作思路，并具 体提出了“ 1132”工程计划：即一支队伍，硬化一条场镇街 道, 壮大三项产业，修好二条公路，紧扣发展主题，努力开 创农村党建工作新局面。 二、 规范“五权”运行发挥堡垒作用 实施“五权”运行，强化村支部的领导权，规范村民代 表大会的决策权，落实村委会的执行权，保障农民群众的监 督权，开展村民小组的议事权，实行“百人议事”制度，将 党务、政务、村务公开，使民主管理落到实处，在扶贫开发 构建和谐社会试点村建设中，为充分调动群众的参与积极性， 各村组织召开村民代表大会，将全村要实施的项文秘杂烩网 目交给村民们来决定，得到广大群众的极大拥护。 三、 强化学习培训发挥教育作用 为了带领全体干部和群众大胆探索，与时俱进，镇党委 一是建立了镇村党员干部和群众学习培训制度 ; 二是依托党
< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'> 员活动阵地、远程教育网站和镇土人才组织党员干部和群众 学习 ; 三是重点加强对农民教育培训，提高农素质，使其成 为懂政策、懂法律、懂科技、懂市场的高素质农民。 四、加强干部管理切实转变作风 镇党委、 政府集体研究， 建立健全了干部管理十项制度， 提出了树立干部作风的“八条标尺”同时结合全镇实际，开 展“六务本文来源： http:// 实”活动和“双满意”活动， 对全体镇干部的工作职责进行了张榜公示，对镇干部每天进 行跟踪考核，实行去向公示，这种以制度约束人，以新的活 动载体激励人，以具体的工作岗位要求人的机制，使全体镇 村干部务实创新，开拓进取，工作中形成一派你追我赶的良 好氛围。 五、着力建强堡垒争创发展型党组织 按照“抓点示范，整体推进”的工作思路，将狮子头、 黄氏祠 2 个村确定为全镇示范建设的重点打造培育对象，以 此辐射其他 15 个村的创建工作。 一是围绕发展建组织。按照“党小组 +整体推进”的模 式，在狮子头、张爷庙 2 个村设置獭兔养殖、蚕桑、果树、 生猪、果树协会 16 个，有效提高了群众抵御风险、驾驭市 场的能力。 二是围绕发展选班子。结合村党组织和村委会换届选举 工作， 在深入摸排的基础上， 对照文化年龄结构、 和谐程度、 “双带” 能力等指标， 对村级班子现状进行了认真分析排位， 在此基础上、分析详细制订了换届选举工作方案。村支部换 届选举中， 2 名年龄偏大、工作懈怠的村党支书退位走人， 在镇农业服务中心指派一名年富力强的到八景营村任职，在 村委会换届选举中，有 5 名年龄偏大，工作不力的同志进行 了调整。全镇村级班子年龄文化结构、综合素质得到有效优 化，“能者
< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'> 上、平者让、庸者下”的选人标准在村干部中形 成了普遍共识。 三是围绕发展抓考评。围绕产业培育和惠民富民两大工 作重点，科学制定了村党建工作实际考核意见，采取“群众 测评、组织考评、绩效挂钩”的办法，加大了村干部的奖惩 激励力度，让干多干少不一样、干好感怀不一样、干和不干 不一样，有效调动了村干部干事创业的激情。今年全镇养蚕 4500 张，年产茧 100 余吨，收入达 200 万余元 ; 新建兔栏 4000 孔，新增种兔 1000 只的大型养兔场 10 个，目前出栏獭兔突 破 10 万只，年内可突破 20 万只 ; 年产水果达 50 吨。 六、建立联系制度发挥帮带作用 农村发展不均衡和农民素质的不均衡，要求我们基层组 织和党员干部必须发挥帮带作用。一是实施了“三联系”制 度。明确了每名党委成员联系 5 名党代表，每名党代表联系 5 名党员，每名党员联系 5 名群众，从而及时了解民情，准 确把握民意。二是搭建党员帮带平台。全面推行无职党员设 岗定责，采取“一人一岗” 、“一人多岗” 、“一岗多人” 、等 形式，对党员进行分类管理，并结合“三满意”活动，在全 镇党员中分支部开展岗位承诺活动。三是实行了“三包三结 对”活动。党委成员包片， 镇干部包村， 村干部、 党员包户， 