网格化管理工作制度

发布时间:2020-03-23   来源:文档文库   
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网格化管理工作制度


网格化管理工作职责


社区网格化管理实行层级负责制, 各个层级网格责任工作职责如下:


、街道级网格: 街道作为一级网格,负有统筹指导、综合协调的责任。主要的工作:一是按照城市管理重心下移的要求,落实社会管理和公共服务的各项政策、措施。二是坚


持以社区居委会、 社区网格管理工作站为依托, 高效率办事,高质量服务,让群众满意。三是合理划分社区责任网格,建


立分类指导和科学考评的新机制。四是设立街道网格化管理中心,搭建信息资源共享的平台。五是推广“民情日志”工作法,夯实社区管理和社区信息化建设的基础。六是开展社区


志愿者服务, 以活动为载体, 彰显社区网格化管理的群众性、公益性和人文性。七是加强街道、社区队伍建设,强化绩效考核。


、社区级网格: 街道包片干部指导社区的管理与服务等综合工作,主持召开社区的工作例会; 每周不少于小时深入社区收集社区居民的意见和建议; 及时将社区各类动态情况反馈至街道相关部门与责任人, 督促并协助其给予解决; 督导下级网格责任人工作落实情况, 检查其网格工作记录等。 社区网格管


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理工作站站长负责社区的全面工作,
督促与协调三级网格的运
转。
、片区级网格: 网格管理主任负责指导、收集、整理责
任区内综治、计生、信访、安全生产等各类信息资源,建立
网格化管理台帐系统;带领工作人员深入网格点,将责任区
内各类动态情况反馈至社区相关责任人,督促并协助其给予
解决;指导和动员网格工作人员工作;认真做好网格化工作
记录;网格划分并确定责任人后,应实行公示,接受居民群
众与驻地单位的监督。
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网格化管理责任人职责

、熟悉掌握网格内基本情况, 负责信息收集、 便民服务、简易问题处理等。
、负责承办民政、计生、就业、社保等社会事务,协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务。
、网格责任人每天上、下午到网格责任区内巡查一次,及时了解和听取群众的意见建议,掌握居民情况动态信息,并对自己所管辖责任区的档案进行即时和定期完善。
、在网格责任区内如发生一般性事务当场处理,并记录在工作日志中。涉及到政策性较强的事务,自己不能当场解释或解决的带回社区网格管理工作站处理。遇突发性事件立即上报社区网格管理工作站,涉及街道有关单位的,应紧急处理,并同时上报街道网格管理办公室,网格责任人要现场跟踪。
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网格化工作排查报送制度

、街道应结合社区工作实际,将工作领域所需求的信息内容分解至社区,各级网格责任人须切实履行工作职责,按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。
、网格管理站站长应当整合责任区内各类信息资源,创建台帐式的网格化管理系统,并实行动态化管理。
、网格管理点为排查主要环节,网格管理主任应认真做好信息记录工作,每个工作日如实填写《社区网格化管理工作日志》(《工作日志》),全面掌握责任区内基本情况,做到民情动态情况明。
、网格管理点工作人员将排查收集的问题与信息,整理后按“区分责任、分类处理”的原则,属于社区职责范围内的报送网格管理站主任,督促并协助该责任人在规定时限内给予解决和反馈;属于社区职责范围之外的上报街道。
、街道定期深入社区,收集各管理站有效信息,切实做好社区内信息动态的登记,认真记录《街道网格化管理工作日志》。
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网格化信息管理制度

、街道在网格化管理中建立信息台帐系统,实现社区网
格数字化管理。
、信息台帐系统坚持以“一个网格一本台帐、
一项工作一
组数据”为原则,使网格内各类数据信息科学、直观。
、信息台帐系统实行电子版本与纸质版本相结合,电子
版本作为数据更新库;纸质版本便于深入网格排查时随手携
带。
、信息台帐系统实行分类管理,以工作性质为尺度区分为党群组织、经济财政、综治维稳、社会事务、人口计生、劳动保障、城市管理、文教体育等工作,以及若干小项。
、信息台帐系统实行条块结合式的双向管理。在街道级网格,街道负责总台帐的管理,各职能部门负责对口领域的单项台帐管理;在社区级网格,网格站长负责社区总台帐的管理,网格主任负责对口领域的单项台帐以及网格责任区的综合台帐管理。
、信息台帐系统实行动态管理。各级网格责任人应当做好信息台帐系统的管理,坚持做到有变化时即时充实更改,无变化时定期调整维护,使信息台帐系统随着工作的进展而变化。
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网格化管理工作例会制度

、例会时间:与街道月工作例会合并召开。
、参加人员:街道主要领导、街道网格管理成员、社区
网格管理工作站站长,各责任片区网格主任。
、例会内容:通报近期重点工作完成情况、存在问题和
解决措施;阶段性重点工作的部署和安排;以及对街道网格
化管理工作的建议和意见等。
、具体要求:各社区会前要有准备,要把贯彻落实上级
有关会议、文件和指示精神与网格化管理工作结合起来,认
真总结上月的工作情况,明确下月工作重点、工作措施,汇
报要求简明扼要, 重点突出。 将文字材料、 电子版上报街道。网格化管理宣传制度
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、成立宣传工作领导小组,贯彻十八大会议精神、科学
发展观为指导,负责上级会议、文件精神的贯彻落实和街道
网格化管理的推广宣传工作。
、扩大外宣,向上级新闻媒体、网站积极报送街道网格
化工作经验;加强内宣,通过《工作通讯》、黑板报、简报、
网站、广播站等积极宣传街道网格化管理工作。
、巩固文化阵地,活跃文化市场,倡导喜闻乐见、积极
向上的文化活动。
网格化管理处置反馈制度

、排查收集的各类信息与问题,必须本着“务实、快速、高效”的原则给予处置。
、在处置责任上,涉及到驻区单位之间、居民与驻区单位之间、居民与居民之间的事务,原则上由网格责任领导牵头处理;涉及到街道职能部门的事务,原则上由街道职能部门牵头处理。
、在处置时效上,属社区工作站职责范围内的,一般在个工作日内给予解决,属街道职能部门职责范围内的,一般在个工作日内给予解决,如特殊情况短期内难以解决,应当及时注明原因。
、在处置协调上,如问题超出街道职责范围,应当在个工作日内报送县相关职能部门,并及时将处置进展情况给予反馈。
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、在处置反馈上,所有问题处置办理结果应当向群众公
示,接受群众监督。
网格化管理督查考核制度

、对网络化管理运转情况实行督查考核,确保该管理模式做到有效、实效、高效。
、督查考核机构:街道督查办。督查考核对象:各级网格责任人。
、督查考核内容:贯彻落实市党委、政府布置的各项工
作;执行社区网格化管理运转情况; 排查各类信息是否全面、准确、及时;处置各类问题的时效与实效情况等。
、督查考核周期:实行一季一排名,年度总评比,年度评比考核与社区工作目标考核一并实施。
、督查考核形式:以《督查专报》报送街道主要领导。、督查考核纪律:督查必须坚持公平、公正、公开的原则,客观如实地反映网格化管理运转现状,确保考核结果的
公信力。督查组必须严格遵守保密纪律,不得对外透露考核过程与结果。
、被督查的网格及责任人要主动配合督查工作,按规定要求如实提供相关情况;要高度重视督查办发现的问题,针对反馈意见并积极整改。
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网格责任人学习制度


、发扬理论联系实际的良好学风,切实做到学以致用。 、网格管理责任人定期集中学习由街道组织实施,时间


为每周四下午,全体责任人都要积极参加各种政治理论和业


务知识学习,无特殊情况不得缺席。做到有计划、有内容、


有笔记、有心得、有记录。


、学习使用统一的学习笔记本,街道负责集中学习的记


录和学习笔记的检查。


、建立集中学习点名制度,由街道指定专人负责记录,


以便查阅。


、建立补课制度, 对因事请假未参加学习人员进行补课,


补课由街道指定专人负责。


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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/b0d39fde0b75f46527d3240c844769eae009a328.html

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