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人人都可以当老板
人人都可以当老板
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人人都可以当老板
作者:廖仲毛
来源:《职业》
2006
年第
02
期
加拿大有一对学生情侣哈拉里和拉比,两人在同一所大学读绘画专业,迷上了招贴画。有
一天,拉比突发灵感,将两人制作的招贴画拿出去卖钱。让他们想不到的是一张画竟卖了
5
美
元。于是,这对情侣继续利用学余时间做招贴画买卖,三年赚了一万美元。大学毕业后,这对
情侣认识了商业奇才瓦拉迪,三人合伙注册了
spinmaster
玩具公司,在瓦拉迪的精心经营下,
现在这家公司已成为加拿大最有名气的玩具公司之一。
这个故事的启示在于:抓住机遇,人人都可以当老板。有人说,老板与打工者和技术专家
的区别是,前者具有坚定的创业意识,并能在前景并不太明朗的情况下抓住机遇,付诸行动。
在民营企业最多的浙江省,大多数民企老板是白手起家。他们在创业之初,并不具备投资办厂
所需要的条件,但他们之所以能成功,就在于他们创业意识强,敢于克服一切不足,大胆迈出
了创业的第一步。以位列该省民营老板财富榜前十名者为例,这十人创业前大多出身贫寒,鲁
冠球以打铁为生,徐文荣、李如成种田,邱继宝、南存辉摆摊修鞋,胡成中当裁缝,郑坚江是
修理工,汪力成是丝厂临时工,郑元豹也是普通工人,只有吴鹰当过教师。这些人创办企业时
缺钱、缺技术、缺设备、缺人,什么都缺,为了创业,很多工作只好自己上阵,既要承受身为
老板的一切工作压力,还要身兼销售员、采购员等各种工种。由于抓住了机遇,如今这些人都
成为年营业额
10
亿元左右的私营企业老板。同样的道理,如果哈拉里和拉比继续沉醉在招贴
画的艺术境界里,他们也许会成为该行业的一名艺术家,但绝对不会成为有名的青年富翁。
虽说人人都可以当老板,但是要成为一个成功老板,除了具备坚定的创业意识之外,还必
须具有以下特质。坚定的信念。信念坚定是老板的必备素质。成功的老板,最大的财富不是资
本,而是信念,坚信自己不会失败。在中国财富榜上列前位的盛大网络董事长陈天桥,最初创
业时,他和他的夫人都是看准了网络游戏行业的前景,毅然辞掉了当时收入很高的证券公司高
级职位的。当记者问他们,两个人的饭碗都砸了,有没有想过万一创业失败,怎么办?陈天桥
说,我们从来不认为会失败。
对商业高度敏感。虽然我们都知道商机无时不在,但多数人并不能在第一时间里抓住它,
因为商机只青睐慧眼独具者。商机有大有小,有显性商机,也有潜在商机,成功的老板不光能
抓住显性商机,还善于把握潜在商机,实现以小搏大。相传有两个美国商人到中国柿子产地收
购柿子,甲收购了五千吨的柿子,发往美国。由于保鲜不当,部分柿子腐烂,扣除各种税费,
甲亏本
20
万美元,只得宣布破产。乙原计划也收购五千吨柿子,当他在柿子树下监督果园场
主人摘柿子时,发现当地采摘和贮存柿子的过程很独特,果园场主人质朴、可爱的形象和山里
人特有的生活方式,也很有乡土气息和诗情画意,如果拍成纪录片,可以赚到更多的钱。于
是,他取消收购计划,只用一千个柿子的成本就拍成了一部纪录片,卖给美国的商业电视台和
旅游公司,获利一百多万美元。
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善于使用人才。
21
世纪,人才是最重要的竞争武器。成功学家陈安之认为,当老板的人
最开始往往是先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。我国有很
多草根型民营企业家在做到一定规模后,往往感到力不从心,如果他们能转变事必躬亲的管理
模式,聘请职业经理人打理企业,不仅可以减轻自己的工作压力,还能实现借智生财。一位企
业家说得好,一个公司办得好不好,不是看老板在公司的时候能不能赚钱,而是看老板离开公
司去休假甚至彻底退休的时候,公司还能不能赚钱。
要请到最合适的人才,必须善于识才,并千方百计将企业最需要的人才纳入门下,为我所
有。我们都知道比尔
•
盖茨是一位技术天才,殊不知他也是一位爱才如命的管理奇才。当微软
的
Windows
软件还没有问世时,他去请一位后来起到关键作用的软件专家加盟微软。那位软
件专家当时根本不予理睬。后来经不起软磨硬缠,软件专家同意见上一面。但一见面,软件专
家就嘲笑说:
“
我从没见过比微软更烂的操作系统。
”
比尔
•
盖茨不仅不生气,反而诚恳地说:
“
我们确实做得不好,所以才恳请您加盟。
”
盖茨的谦虚和热忱使这位软件专家感动了,同意担
任
Windows
视窗软件开发部门的负责人。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/c773f657c5da50e2524d7f6a.html
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