XX电子商务论文范文6篇

发布时间:2020-05-04 15:09:14   来源:文档文库   
字号:

XX电子商务论文范文6篇

原来由于受人员和资金的限制,没有能力建立广泛的销售体系,只能通过参加展览会、地区媒体广告等常规方式对产品进行有限直传,无法将产品推广到更广阔的国际市场,使得企业的经营空间受到很大的限制,而电子商务使得企业具有更广泛的供应商和客户空间。更方便、经济地与客户和供应商沟通。提高服务质量。电子商务也使得小公司与大公司在这些方面具有同等的优势,一些小公司。原来由于受人员和资金的限制,没有能力建立广泛的销售体系,只能通过参加展览会、地区媒体广告等常规方式对产品进行有限直传,无法将产品推广到更广阔的国际市场,使得企业的经营空间受到很大的限制,而电子商务使得企业具有更广泛的供应商和客户空间。以 对于企业来说,电子商务是利用以 Inter 为核心的信息技术,进行商务活动和企业资源管理,它的核心是高效率地管理企业的所有信息,帮助企业创建一畅通于客户、企业内部和供应商之同的信息流,把客户、企业、供应商连接在一起,以最快的速度、最低的成为核心的信息技术,进行商务活动和企业资源管理,它的核心是高效率地管理企业的所有信息,帮助企业创建一畅通于客户、企业内部和供应商之同的信息流,把客户、企业、供应商连接在一起,以最快的速度、最低的成 本响应市场,及时把握商机,不断提高和巩固竞争优。

大部分网站( 包括目前国内的一些知名网站)只是一种公共媒体只是一种公共媒体. 具有一些零星的网上锖售业务。前期,由于 电子商务 与资本市场联接和媒体的炒作,创造了很多的资本神话。很多企业企图在电子商务热期中大赚一把,一时间,电子商务网站在国内市场上成为热点。短短几个月与资本市场联接和媒体的炒作,创造了很多的资本神话。很多企业企图在电子商务热期中大赚一把,一时间,电子商务网站在国内市场上成为热点。短短几个月 BTOB 网站数量已达数百家,并以每天两家的速度继续增长。目前许多网站数量已达数百家,并以每天两家的速度继续增长。目前许多 B2B 网站表面看来拥有较高的页面浏览量,似乎前景看好,实际上并不拥有真正的吸引力和长时间停留在网站的用户。中国的几大门户巨擘接连宣布进军电子商务。纷纷开设网上商城或网上拍卖店,以新浪、搜狐、网易为代表的门户网站纷纷投身其中网站表面看来拥有较高的页面浏览量,似乎前景看好,实际上并不拥有真正的吸引力和长时间停留在网站的用户。中国的几大门户巨擘接连宣布进军电子商务。纷纷开设网上商城或网上拍卖店,以新浪、搜狐、网易为代表的门户网站纷纷投身其中; 联想、方正、四通等传统 IT 产品制造商和锖售商先后亮出了自己的电子商务产品及发展策略。

其实这些门户网站进军电子商务的醉翁之意不在酒。这些网络公司不可能为企业建立真正意义上的电子商务,更不可能为企业创造价值,他们只是靠风脸投资得以短期内维产品制造商和锖售商先后亮出了自己的电子商务产品及发展策略。其实这些门户网站进军电子商务的醉翁之意不在酒。这些网络公司不可能为企业建立真正意义上的电子商务,更不可能为企业创造价值,他们只是靠风脸投资得以短期内维 持,这是一种过渡期的现象。一些投资者如此看好 B2B 网站的市场前景,一方面是希望从炒作中大捞一把,另一方面,是他们认为这一前途无量的电子商务模式将造就一个新的庞大的服务市场,然而,他们期待中的服务市场并没有出现。其实,网站的市场前景,一方面是希望从炒作中大捞一把,另一方面,是他们认为这一前途无量的电子商务模式将造就一个新的庞大的服务市场,然而,他们期待中的服务市场并没有出现。其实, B B 网站作为提供企业之间电子商务服务的专门机构并没有真正的市场。首先,那些有足够资金和力量做电子商务、网络营销的大企业,他们将建立自己的电子商务系统。大型企业依靠网络等电子手段建立起来的综合商务体系,无论从技术支持、品牌经营、销售服务等等,均表现出专门的服务公司无可比拟的优势。

其次,发展中的企业,深知网络经济时代企业域名具有的巨大品牌意义和价值,同样不会去做网站作为提供企业之间电子商务服务的专门机构并没有真正的市场。首先,那些有足够资金和力量做电子商务、网络营销的大企业,他们将建立自己的电子商务系统。大型企业依靠网络等电子手段建立起来的综合商务体系,无论从技术支持、品牌经营、销售服务等等,均表现出专门的服务公司无可比拟的优势。其次,发展中的企业,深知网络经济时代企业域名具有的巨大品牌意义和价值,同样不会去做 B2B 网站交易,至于各行业的小企业,大多数尚无这方面意识或需求。网站交易,至于各行业的小企业,大多数尚无这方面意识或需求。ii ( 一) 网络经济与传统经济结合 信息经济的着陆点必须是传统经济的生产要素,即土地、资本、人力、能源和原材料,如果网络经济不与传统经济结合。势必成为空中楼阁,不可能创造新的价值,这样的电子商务网站注定是没有前途、必定要失败的。今后,电子商务建立和应用的主体应该是传统的企业,而不是网络公司,因为网络经济的价值恰恰需要传统经济的实绩来体现,传统超市、企业并购网站、门户站点开始发展金融、股票等综合化服务,都是这一趋势的具体表现。

只有以市场为导向,满足顾客的需要,由企业唱主角,将网络经济与传统经济嫁接,中国的电子商务才能成为新世纪的商业模式。信息经济的着陆点必须是传统经济的生产要素,即土地、资本、人力、能源和原材料,如果网络经济不与传统经济结合。势必成为空中楼阁,不可能创造新的价值,这样的电子商务网站注定是没有前途、必定要失败的。今后,电子商务建立和应用的主体应该是传统的企业,而不是网络公司,因为网络经济的价值恰恰需要传统经济的实绩来体现,传统超市、企业并购网站、门户站点开始发展金融、股票等综合化服务,都是这一趋势的具体表现。只有以市场为导向,满足顾客的需要,由企业唱主角,将网络经济与传统经济嫁接,中国的电子商务才能成为新世纪的商业模式。 ( 二) 思想观念的更新 目前,我国企业做电子商务最急需解决的问题是思想观念问题,现在国内普遍的观点认为:目前,我国企业做电子商务最急需解决的问题是思想观念问题,现在国内普遍的观点认为:做电子商务的障碍是具体的付款和配进问题,其实这些问题是不难解决的。我国电子商务发展存在两太误区,做电子商务的障碍是具体的付款和配进问题,其实这些问题是不难解决的。我国电子商务发展存在两太误区, 一是网络公司的大量涌现,媒体的炒作,似乎这些网络公司可以为企业包揽一切,只等企业上网。

而企业并不买帐,因为,企业深知按目前的运作模式,这些网络公司不可能为企业建立真正的电子商务一是网络公司的大量涌现,媒体的炒作,似乎这些网络公司可以为企业包揽一切,只等企业上网。而企业并不买帐,因为,企业深知按目前的运作模式,这些网络公司不可能为企业建立真正的电子商务;另一方面,企业处于观望等待,普遍认为网上支付、物流配送和相关的法律等问题,是电子商务的必备前提,因此认为目前企业建立电子商务的条件还不具备。似乎这些条件一旦具备,企业就可一夜之间实现电子商务。当前,我国从事电子商务的企业首先必须完成经营观念的创新,因为观念决定着行为。传统行业在经营上要有超前意识,充分重视网络为企业所带来的机遇,以先进的经营理念引导经营活动。另一方面,企业处于观望等待,普遍认为网上支付、物流配送和相关的法律等问题,是电子商务的必备前提,因此认为目前企业建立电子商务的条件还不具备。似乎这些条件一旦具备,企业就可一夜之间实现电子商务。当前,我国从事电子商务的企业首先必须完成经营观念的创新,因为观念决定着行为。传统行业在经营上要有超前意识,充分重视网络为企业所带来的机遇,以先进的经营理念引导经营活动。目前,我国企业建立电子商务的当务之急是企业自身的信息化建设和物流配送、网上支付和法律问题等外部条件,这些需要由政府出面,联合金融、电信、法律等部门进行攻关,切实为电子商务创造良好的外部条件目前,我国企业建立电子商务的当务之急是企业自身的信息化建设和物流配送、网上支付和法律问题等外部条件,这些需要由政府出面,联合金融、电信、法律等部门进行攻关,切实为电子商务创造良好的外部条件 其核心和难点在企业的信息化建设,没有企业信息系统,外部条件再好,企业也很难实现真正意义的电子商务。

其核心和难点在企业的信息化建设,没有企业信息系统,外部条件再好,企业也很难实现真正意义的电子商务。二 企业电子商务的应用模式 ( 一) 电子商务与企业信息化模式 企业信息化是电子商务的基础,企业的信息化程度低,轻视客户需要是我国企业电子商务应用的最大障碍,其实,企业信息化与电子商务应该是统一的,企业信息化是电子商务的基础,企业的信息化程度低,轻视客户需要是我国企业电子商务应用的最大障碍,其实,企业信息化与电子商务应该是统一的, 即用 IT 技术将企业内部的流程和外部市场更科学、更自动化地组织起来。对于技术将企业内部的流程和外部市场更科学、更自动化地组织起来。对于 于 已实现企业内部信息化的企业,应将现有的系统延伸到基于 Web 的应用上来,并加强客户服务,进行这样的转变,实际上就成了所说的电子商务的应用上来,并加强客户服务,进行这样的转变,实际上就成了所说的电子商务. 原来的 ERP 系统,主要针对企业内部的信息资源管理,现在有了新的商业模式,有了系统,主要针对企业内部的信息资源管理,现在有了新的商业模式,有了 lnter.可能就变成了企业和企业之间的采购和供应链的关系,而不是企业内部流程简单的整合。

对于尚未建立信息系统的企业,基于可能就变成了企业和企业之间的采购和供应链的关系,而不是企业内部流程简单的整合。对于尚未建立信息系统的企业,基于 Web 的应用是可 一步到位的,并不需要从主机模式或一步到位的,并不需要从主机模式或 Client/Server 模式的系统先做一遍,再在此基础上实现电子商务,电子商务环境下的企业信息化就是建立基于模式的系统先做一遍,再在此基础上实现电子商务,电子商务环境下的企业信息化就是建立基于 Web 的开放式的、集成的信息系统,然而,电子商务并不简单是的开放式的、集成的信息系统,然而,电子商务并不简单是 Web 界面,其内涵比现有简单的界面,其内涵比现有简单的 Web 界面要广阔许多,实际上电子商务关键在于经营。所以要求企业要能从实际出发来设计新的电子商务工作模式。界面要广阔许多,实际上电子商务关键在于经营。所以要求企业要能从实际出发来设计新的电子商务工作模式。电子商务环境下的 ERP,其实并不是一个企业内部的问题,它在很大程度上依赖于社会整体基础设施,包括运输体系、配送体系和金融体系等等,但就企业自身而言,主要是信息化建设。要在客户、企业和供应商之间创建一条畅通的信息流,必须构建高教率的客户关系管理系统。

作为企业面向客户的平台,提供一个收集、分析和利用通过各种方式获得的客户信息的系统,准确了解客户的需求。及时地提供个性化的服务。事实上,随着全球化市场竞争的日益加剧,几乎所有行业的市场都已经成为买方市场。在这种环境下,只有能够正确分析客户需求,以最快的速度适应市场的企业才能获得发展。,其实并不是一个企业内部的问题,它在很大程度上依赖于社会整体基础设施,包括运输体系、配送体系和金融体系等等,但就企业自身而言,主要是信息化建设。要在客户、企业和供应商之间创建一条畅通的信息流,必须构建高教率的客户关系管理系统。作为企业面向客户的平台,提供一个收集、分析和利用通过各种方式获得的客户信息的系统,准确了解客户的需求。及时地提供个性化的服务。事实上,随着全球化市场竞争的日益加剧,几乎所有行业的市场都已经成为买方市场。在这种环境下,只有能够正确分析客户需求,以最快的速度适应市场的企业才能获得发展。企业开展电子商务,其中最重要的目的是利用 lnter 技术最大限度地满足客户的需求,利用先进的信息技术,正确分析客户的需技术最大限度地满足客户的需求,利用先进的信息技术,正确分析客户的需 求,为客户提供服务,从而能够在最大范围内抓住客户。

企业通过构建客户关系管理系统,能够改善与客户关系有关的商业流程,提供个性化的服务、缩短销售周期和销售成本、及时响应市场。首先需要整合与业务相关的所有系统,否则,快速响应市场便成为一句空话。通过整合企业信息,让客户、企业雇员、供应商能够从单一的渠道访问其所需的各种信息,并利用这些信息作出合理的业务决策。这就需要企业能够把企业内部资源管理、客户关系管理和供应商管理等所有与企业业务过程相关的业务紧密集成,并把它们全部延伸到求,为客户提供服务,从而能够在最大范围内抓住客户。企业通过构建客户关系管理系统,能够改善与客户关系有关的商业流程,提供个性化的服务、缩短销售周期和销售成本、及时响应市场。首先需要整合与业务相关的所有系统,否则,快速响应市场便成为一句空话。通过整合企业信息,让客户、企业雇员、供应商能够从单一的渠道访问其所需的各种信息,并利用这些信息作出合理的业务决策。这就需要企业能够把企业内部资源管理、客户关系管理和供应商管理等所有与企业业务过程相关的业务紧密集成,并把它们全部延伸到 Inter,让客户、供应商通过,让客户、供应商通过]nter 与企业进行双向的、实时的信息交流,形成一个以客户为核心进行业务运作的虚拟企业,最大限度地满足客户需要,最大限度地降低企业成本,实现从传统的以推销自己的产品为中心的模式,转变到以客户为中心的模式上来,直接面向客户、定向服务、快速反应,从而赢得商机。

与企业进行双向的、实时的信息交流,形成一个以客户为核心进行业务运作的虚拟企业,最大限度地满足客户需要,最大限度地降低企业成本,实现从传统的以推销自己的产品为中心的模式,转变到以客户为中心的模式上来,直接面向客户、定向服务、快速反应,从而赢得商机。 ( 二) 电子商务环境下企业信息资源管理模式 企业电子商务应用系统应使企业利用以企业电子商务应用系统应使企业利用以lntemet为核心的信息技术进行商务活动和企业信息资豫管理,高效地管理企业的信息资源为核心的信息技术进行商务活动和企业信息资豫管理,高效地管理企业的信息资源.创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流,把客户、企业和供应商联系在一起,及时地沟通从客户到仓库、生产部门、销售部门和供应商之间的信息。企业通过严谨的生产计划、供给管理、物料管理、销售订单管理、客户服务管理等使所有的外部信息与企业内部的管理信息同步。提高企业与供应商的协作效率,优化企业采购过程,降低采购成本,为企业提供一个统一的、集成的环境,让客户、企业管理人员和供应商能从创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流,把客户、企业和供应商联系在一起,及时地沟通从客户到仓库、生产部门、销售部门和供应商之间的信息。

企业通过严谨的生产计划、供给管理、物料管理、销售订单管理、客户服务管理等使所有的外部信息与企业内部的管理信息同步。提高企业与供应商的协作效率,优化企业采购过程,降低采购成本,为企业提供一个统一的、集成的环境,让客户、企业管理人员和供应商能从 单一的渠道访问其所有的信息,准确掌握企业的需求、供货、存货及供应商的资源状况。并利用这些信息作出正确的决策。即把企业内部信息资源管理、客户关系管理和供应商管理等所有与企业业务过程相关的信息紧密集成,并把它们全部延伸到单一的渠道访问其所有的信息,准确掌握企业的需求、供货、存货及供应商的资源状况。并利用这些信息作出正确的决策。即把企业内部信息资源管理、客户关系管理和供应商管理等所有与企业业务过程相关的信息紧密集成,并把它们全部延伸到 Inter,让客户、供应商通过,让客户、供应商通过 Intemet 与企业进行实时的信息交流,形成一个以客户为中心进行业务括动的信息流。与企业进行实时的信息交流,形成一个以客户为中心进行业务括动的信息流。前几年,在推广管理信息系统和企业信息化时最大的问题是标准化、盘业管理的规范化和基础数据问题,这些问题今天依然存在。

企业内部和企业之间交易的规范化并没有完善前几年,在推广管理信息系统和企业信息化时最大的问题是标准化、盘业管理的规范化和基础数据问题,这些问题今天依然存在。企业内部和企业之间交易的规范化并没有完善.企业间的财务对接并没有完成。这都是电子技术之外的事情。电子技术不可能解决电子之外的难题。因此企业电子商务应用的基础还是信息化的问题,并且提出了更高的要求,必须集成新的和已有的业务和应用、创建和重新利用企业的资源来满足新的业务需求。组成灵活和高教率的新体系结构。在技术上尽可能采用先进的具有开放性的、标准的和经其他企业使用过的成熟系统部件,来构建或改建车企业的电子商务系统和相应的支持系统。主要功能如下。企业间的财务对接并没有完成。这都是电子技术之外的事情。电子技术不可能解决电子之外的难题。因此企业电子商务应用的基础还是信息化的问题,并且提出了更高的要求,必须集成新的和已有的业务和应用、创建和重新利用企业的资源来满足新的业务需求。组成灵活和高教率的新体系结构。在技术上尽可能采用先进的具有开放性的、标准的和经其他企业使用过的成熟系统部件,来构建或改建车企业的电子商务系统和相应的支持系统。主要功能如下。

2.1 客户关系管理 客户服务: 严格的计划管理能够正确预测生产进度。业务部门能随时查看当前的生产状态,调整生产计划与进度严格的计划管理能够正确预测生产进度。业务部门能随时查看当前的生产状态,调整生产计划与进度. 保证订单的交货期。同时.客户可通过客户可通过 Inter 随时了解自己成品的进度情况。订单管理: 跟踪客户订单. 从接单列完单的整个过程。根据订单数量及交 货期确定生产、发货、收款。提供订单登记与查询、客户订单统计、订单完成数量统计和订单欠敷查询。货期确定生产、发货、收款。提供订单登记与查询、客户订单统计、订单完成数量统计和订单欠敷查询。锖售管理: 成品的入库出库登记与查询.了解各订单的完单情况,与客户结算。了解各订单的完单情况,与客户结算。2.2 物料控制 库存管理: 系统为物料控制提供了强大的库存管理功能,灵活方便的单据录入提高库存管理的科学性和效率,库存动态查询可查询任意时刻每一种物料的库存数量,为制定生产计划和采购单提供依据,自动生成对外系统为物料控制提供了强大的库存管理功能,灵活方便的单据录入提高库存管理的科学性和效率,库存动态查询可查询任意时刻每一种物料的库存数量,为制定生产计划和采购单提供依据,自动生成对外( 供应商)结算表,内部领料成本表,月末自动结转。

可随时查询采购单及其执行情况,进行在途材料跟踪。同时对供应商进行分类管理,可查询给定物料的可能供应商的。系统综合物料需求表和库存状态自动生成物料采购表。可随时查询采购单及其执行情况,进行在途材料跟踪。同时对供应商进行分类管理,可查询给定物料的可能供应商的。质量、价格及信誉。2.3 生产控制 主生产计划: 可方便灵活地定义与查询产品结构, 并借助产品的构成数据(BOM)和设备能力数据,将定单转变为外购原材料和零部件的需求,自动完成主生产计划和设备能力数据,将定单转变为外购原材料和零部件的需求,自动完成主生产计划( 生产通知单) 物料需求计划、采购和库存控制等,从而实现对复杂生产过程的优化和科学管理,从管理角度提高企业的市场应变能力。物料需求计划、采购和库存控制等,从而实现对复杂生产过程的优化和科学管理,从管理角度提高企业的市场应变能力。生产作业计划: 根据订单及生成能力辅助编制生成作业计划,并将计划按时问区间进行分解。根据订单及生成能力辅助编制生成作业计划,并将计划按时问区间进行分解。进度跟踪: 根据输入的物料移交单进行完工统计和产品进度跟踪,随时掌握生成情况,井根据交货期调整生产计划。

及时为客户提供产品的生产信息,改善客户取务。根据输入的物料移交单进行完工统计和产品进度跟踪,随时掌握生成情况,井根据交货期调整生产计划。及时为客户提供产品的生产信息,改善客户取务。2.4 财务管理 帐务处理: 该系统逼真的记帐凭证使得手工帐可顺利地过度到电脑系统.自动登帐,用户定义并自动生成财务报表,会计人员所要做的只是正 确输入财务凭证。费用控制: 分部门、用途并按照预定的额度和特定的比例将经费控制在指定范围内。分部门、用途并按照预定的额度和特定的比例将经费控制在指定范围内。成本核算: 采用标准成本法对成本进行考核和控制,构件的成本单价变化自动影响成品成本的变化采用标准成本法对成本进行考核和控制,构件的成本单价变化自动影响成品成本的变化.合理分摊制造费用及人工费用,实际成本与标准成本结合,达到控制目的。合理分摊制造费用及人工费用,实际成本与标准成本结合,达到控制目的。应收帐款: 综合发货明细、收款明细. 准确报告任意时段的应收帐款。应付帐款: 综合收货明细、付款明细,准确报告任意时段的应付帐款。票据现金: 。 管理银行帐户及现金帐户,井将每一笔收支分配到相关科目。

三 B2B 和B2C 之后的电子商务的新模式 B2B 和 B2C是近几年国内学界与商界讨论最多的话题,这两种交易模式从根本上说是电子商务功能发现的主要代表作。电子商务的要点是发现与创造新的盈利模式,所以,是近几年国内学界与商界讨论最多的话题,这两种交易模式从根本上说是电子商务功能发现的主要代表作。电子商务的要点是发现与创造新的盈利模式,所以,B2B 和 和 B2C 都不是电子商务发展的方向,只有 P2P(Path to Profitability),即通过建立在英特网为基础的电子商务来实现企业的利润增长才是电子商务的未来。,即通过建立在英特网为基础的电子商务来实现企业的利润增长才是电子商务的未来。 ( 一) 电子商务发展的三个阶段 电子商务经历了三个发展阶段。第一阶段电子商务经历了三个发展阶段。第一阶段(1994 年 1997 年) ,电子商务出现; 第二阶段(1997 年-xx 年),电子商务发展的重点是网上交易,也就是学界和商业机构通常讨论的,电子商务发展的重点是网上交易,也就是学界和商业机构通常讨论的 B2B 、B2C 和 和 C2C; 第三阶段(xx 年 ?) ,电子商务进入 P2P 阶段。

美国《商业周刊》是这样描述阶段。美国《商业周刊》是这样描述P2P, 的, Forget B2B or B2C, ,E business is about P2P bath toprofitability ,简言之,就是通过 e Business 来实现企业的资源配置,降低成本,密切客户关系,发现新的盈利模式。目前,电子商务在企业中的应用已从过去的来实现企业的资源配置,降低成本,密切客户关系,发现新的盈利模式。目前,电子商务在企业中的应用已从过去的e Commerce 向 e Business过渡发展。有的企业通过电子商务实现了企业的供应链系统(SCM Supply ChainManagement) 与 资 源 计划 (ERP Enterprise Resources Planning) 系统和客户关系管理系统(CRM Customer Relationship Management)的整合,最有效地利用资源,降低成本,在满足客户需求的同时实现利润增长。以世界最大的物流巨头的整合,最有效地利用资源,降低成本,在满足客户需求的同时实现利润增长。以世界最大的物流巨头 UPS(United Parcel Service) 为例,每天为全球近 800 万个客户提供相关服务,从 1996 年开始建立电子商务团队帮助公司利用英特网技术来管理业务运作,到年开始建立电子商务团队帮助公司利用英特网技术来管理业务运作,到xx 年,5 年间 UPS 净收入(Net Ine) 的年增长率在 22% 以上。

从电子商务的发展历史来看,e Commerce 只是改变了交易模式或者说在传统的交易方法上增加了一种新的模式,但单就其作用来说,由于多种其他的原因诸如网络交易的安全性、诚信度、交易平台等等,它并没有取代传统的交易模式并提高盈利水平,即便是全球最大的网上书店亚马逊书店亦是如此。因此,发展电子商务的目的应着眼于。只是改变了交易模式或者说在传统的交易方法上增加了一种新的模式,但单就其作用来说,由于多种其他的原因诸如网络交易的安全性、诚信度、交易平台等等,它并没有取代传统的交易模式并提高盈利水平,即便是全球最大的网上书店亚马逊书店亦是如此。因此,发展电子商务的目的应着眼于。e Business,即通过电子商务来整合企业资源,改善效率,降低成本,提高竞争力。我国最大的,即通过电子商务来整合企业资源,改善效率,降低成本,提高竞争力。我国最大的 n 企业 联想集团在与全球 IT 巨头IBM 、Compaq 和 和 HP 竞争国内计算机市场时之所以能成为行业龙头, 于 就是得益于 e Business以 。联想以 ERP 的 系统为基础,联结自有的 e Distribution 展 网络,重点发展 B2B,并整合于销售网络之中。

联想的电子商务成功范例在 * 贸发会议《,并整合于销售网络之中。联想的电子商务成功范例在 * 贸发会议《xx 年电子商务发展报告》案例研究中得到特别推介。年电子商务发展报告》案例研究中得到特别推介。 ( 二) 电子商务市场发展前景诱人 虽然目前还不能预测电子商务交易模式何时能成为主流模式,但电子商务的市场发展潜力是无穷的,因为:商业周刊》是这样描述虽然目前还不能预测电子商务交易模式何时能成为主流模式,但电子商务的市场发展潜力是无穷的,因为:商业周刊》是这样描述P2P, 的, Forget B2B or B2C, ,E business is about P2P bath toprofitability ,简言之,就是通过 e Business 来实现企业的资源配置,降低成本,密切客户关系,发现新的盈利模式。目前,电子商务在企业中的应用已从过去的来实现企业的资源配置,降低成本,密切客户关系,发现新的盈利模式。目前,电子商务在企业中的应用已从过去的e Commerce 向 e Business过渡发展。有的企业通过电子商务实现了企业的供应链系统(SCM Supply ChainManagement) 与 资 源 计划 (ERP Enterprise Resources Planning) 系统和客户关系管理系统(CRM Customer Relationship Management)的整合,最有效地利用资源,降低成本,在满足客户需求的同时实现利润增长。

以世界最大的物流巨头的整合,最有效地利用资源,降低成本,在满足客户需求的同时实现利润增长。以世界最大的物流巨头 UPS(United Parcel Service) 为例,每天为全球近 800 万个客户提供相关服务,从 1996 年开始建立电子商务团队帮助公司利用英特网技术来管理业务运作,到年开始建立电子商务团队帮助公司利用英特网技术来管理业务运作,到xx 年,5 年间 UPS 净收入(Net Ine) 的年增长率在 22% 以上。从电子商务的发展历史来看,e Commerce 只是改变了交易模式或者说在传统的交易方法上增加了一种新的模式,但单就其作用来说,由于多种其他的原因诸如网络交易的安全性、诚信度、交易平台等等,它并没有取代传统的交易模式并提高盈利水平,即便是全球最只是改变了交易模式或者说在传统的交易方法上增加了一种新的模式,但单就其作用来说,由于多种其他的原因诸如网络交易的安全性、诚信度、交易平台等等,它并没有取代传统的交易模式并提高盈利水平,即便是全球最 大的网上书店亚马逊书店亦是如此。因此,发展电子商务的目的应着眼于。大的网上书店亚马逊书店亦是如此。因此,发展电子商务的目的应着眼于。

e Business,即通过电子商务来整合企业资源,改善效率,降低成本,提高竞争力。我国最大的,即通过电子商务来整合企业资源,改善效率,降低成本,提高竞争力。我国最大的 n 企业 联想集团在与全球 IT 巨头IBM 、Compaq 和 和 HP 竞争国内计算机市场时之所以能成为行业龙头,就是得益于竞争国内计算机市场时之所以能成为行业龙头,就是得益于 e Business以 。联想以 ERP 的 系统为基础,联结自有的 e Distribution 展 网络,重点发展 B2B,并整合于销售网络之中。联想的电子商务成功范例在 * 贸发会议《,并整合于销售网络之中。联想的电子商务成功范例在 * 贸发会议《xx 年电子商务发展报告》案例研究中得到特别推介。年电子商务发展报告》案例研究中得到特别推介。 ( 二) 电子商务市场发展前景诱人 虽然目前还不能预测电子商务交易模式何时能成为主流模式,但电子商务的市场发展潜力是无穷的,因为》显示,到虽然目前还不能预测电子商务交易模式何时能成为主流模式,但电子商务的市场发展潜力是无穷的,因为》显示,到 xx 年底,全球英特网用户已达 6.5 亿之众。

在中国,据中国互联网信息中心亿之众。在中国,据中国互联网信息中心(NIC) 最新的调查报告显示,截止xx 年 年 6 月底,上网用户已达到 6800 万,比去年同期增长 48.5%,而,而 1997 年 年 10 月首次调查结果只有 62 万,几年间增长了 109 。7 倍。他们中的一部分已是电子商务的消费者,而更多的则是这个快速发展市场的潜在消费者。另一方面,电子商务交易额快速增长。据国际著名咨询公司倍。他们中的一部分已是电子商务的消费者,而更多的则是这个快速发展市场的潜在消费者。另一方面,电子商务交易额快速增长。据国际著名咨询公司Forrester, 估计,xx 年全球电子商务交易额大约为 22935亿美元,到 xx 年将可能达到 12。 。8 万亿美元,占全球零售额的 18%,年均增长率在,年均增长率在 30%以上。美国是电子商务应用最为发达的国家之一,其发展趋势对其他国家具有重要的引领作用。以上。美国是电子商务应用最为发达的国家之一,其发展趋势对其他国家具有重要的引领作用。xx 年,尽管美国的电子商务交易额在全美零售额中的比例仍低于年,尽管美国的电子商务交易额在全美零售额中的比例仍低于 3%,但类似软件、旅游和音乐制品这些商品及服务的网上交易,但类似软件、旅游和音乐制品这些商品及服务的网上交易 B2C 部分已占到这部分交 易额的 18%左右,世界其他地区也有类似情况出现。

据 * 贸发会议《左右,世界其他地区也有类似情况出现。据 * 贸发会议《xx 年电子商务发展报告》引用 Anderson 咨询公司的数据显示,到咨询公司的数据显示,到 xx 年底,我国的电子商务市场 B2B 和 和 B2C 的交易总额将可能达到的交易总额将可能达到 40 亿美元之巨,B2B 的年均增速为 194% ,而 B2C 的是 274%,其增速呈倍数增长。当今世界,除电子商务市场以外,其他任何市场都难有如此高的增长率,因此,其市场前景极为可观。,其增速呈倍数增长。当今世界,除电子商务市场以外,其他任何市场都难有如此高的增长率,因此,其市场前景极为可观。 ( 三)m Commerce 未来商机无限 近几年,随着科学技术的发展,上网途径呈现多元化的趋势,通过电视机和移动通讯工具上网也已成为现实,特别是移动通讯工具的发展为近几年,随着科学技术的发展,上网途径呈现多元化的趋势,通过电视机和移动通讯工具上网也已成为现实,特别是移动通讯工具的发展为 m Commerce(mobile Commerce) 提供了广阔的发展前景。 * 贸发会议将 m Commerce定义为用无线手持装置 (Wireless Handheld Devices) 诸如手提电话和PDAs(Personal Data Assistants) 进行商品和服务的买卖。

国际电讯联盟(ITU International Telemunication Union)xx 年关于互联网发展年报的标题就是突出年关于互联网发展年报的标题就是突出 m Commerce ,称之为 移动时代的互联网 (1NTERNETFORA MOBILE GENERATION) ,并且强调指出,移动的互联网虽还不能取代传统的互联网但其移动的优势已开始显现。目前,,并且强调指出,移动的互联网虽还不能取代传统的互联网但其移动的优势已开始显现。目前,m-Commerce 应用已覆盖了短信、手机支付、金融服务、物流服务、信息服务、客户服务和其他服务等项目内容。我国几大门户网站之所以能在近几个季度盈利倍增,重要的一点就是把握住了中国这个全球最多手机用户国度对短信需求的商机。据 * 贸发会议估计,全球应用已覆盖了短信、手机支付、金融服务、物流服务、信息服务、客户服务和其他服务等项目内容。我国几大门户网站之所以能在近几个季度盈利倍增,重要的一点就是把握住了中国这个全球最多手机用户国度对短信需求的商机。据 * 贸发会议估计,全球xx 年 年 m Commerce 的收入在 500 亿美元左右。

今后 3 年,西欧、北美将继续成为年,西欧、北美将继续成为 m Commerce 的火车头。移动通讯工具的发展为 mCommerce 提供了广阔的增长空间,但关键还是要发现和满足客户的新需求,提供给用户价格可接受的产品与服务,创造新的电子商务盈利模式。提供了广阔的增长空间,但关键还是要发现和满足客户的新需求,提供给用户价格可接受的产品与服务,创造新的电子商务盈利模式。四 应用模式的创新 ( 一) 集合当前实际打造手机+ 互联网电子商务平台 随着互联网工具社会化普及渗透率的空前加深,越来越多的国内企业开始愿意使用互联网进行商业交易。随着互联网工具社会化普及渗透率的空前加深,越来越多的国内企业开始愿意使用互联网进行商业交易。xx 年中小企业 IT 市场规模达到 1129.8 亿元,但亿元,但 xx 多万家中小企业中仅有不足四成尝试过网络营销活动,可见我国电子商务的市场潜力依然巨大。与国外的中小企业热衷于体现自我、建设独立网站不同的是,我国中小企业和个体商户更愿意通过第三方的多万家中小企业中仅有不足四成尝试过网络营销活动,可见我国电子商务的市场潜力依然巨大。与国外的中小企业热衷于体现自我、建设独立网站不同的是,我国中小企业和个体商户更愿意通过第三方的 B2B 和 B2C 交易平台介入电子商务活动。

目前国内交易平台分为三种类型:xx 年电子商务发展报告》引用年电子商务发展报告》引用 Anderson 咨询公司的数据显示,到 xx 年底,我国的电子商务市场年底,我国的电子商务市场 B2B 和 和 B2C 的交易总额将可能达到 40 亿美元之巨,B2B 的年均增速为的年均增速为 194% ,而 B2C 的是 274%,其增速呈倍数增长。当今世界,除电子商务市场以外,其他任何市场都难有如此高的增长率,因此,其市场前景极为可观。,其增速呈倍数增长。当今世界,除电子商务市场以外,其他任何市场都难有如此高的增长率,因此,其市场前景极为可观。 ( 三)m Commerce 未来商机无限 近几年,随着科学技术的发展,上网途径呈现多元化的趋势,通过电视机和移动通讯工具上网也已成为现实,特别是移动通讯工具的发展为近几年,随着科学技术的发展,上网途径呈现多元化的趋势,通过电视机和移动通讯工具上网也已成为现实,特别是移动通讯工具的发展为 m Commerce(mobile Commerce) 提供了广阔的发展前景。 * 贸发会议将 m Commerce定义为用无线手持装置 (Wireless Handheld Devices) 诸如手提电话和 PDAs(Personal Data Assistants) 进行商品和服务的买卖。

国际电讯联盟(ITU International Telemunication Union)xx 年关于互联网发展年报的标题就是突出年关于互联网发展年报的标题就是突出 m Commerce ,称之为 移动时代的互联网 (1NTERNETFORA MOBILE GENERATION) ,并且强调指出,移动的互联网虽还不能取代传统的互联网但其移动的优势已开始显现。目前,,并且强调指出,移动的互联网虽还不能取代传统的互联网但其移动的优势已开始显现。目前,m-Commerce 应用已覆盖了短信、手机支付、金融服务、物流服务、信息服务、客户服务和其他服务等项目内容。我国几大门户网站之所以能在近几个季度盈利倍增,重要的一点就是把握住了中国这个全球最多手机用户国度对短信需求的商机。据 * 贸发会议估计,全球应用已覆盖了短信、手机支付、金融服务、物流服务、信息服务、客户服务和其他服务等项目内容。我国几大门户网站之所以能在近几个季度盈利倍增,重要的一点就是把握住了中国这个全球最多手机用户国度对短信需求的商机。据 * 贸发会议估计,全球xx 年 年 m Commerce 的收入在 500 亿美元左右。

今后 3 年,西欧、北美将继续成为年,西欧、北美将继续成为 m Commerce 的火车头。移动通讯工具的发展为 m Commerce 提供了广阔的增长空间,但关键还是要发现和满足客户的新需求,提供给用户价格可接受的产品与服务,创造新的电子商务盈利模式。提供了广阔的增长空间,但关键还是要发现和满足客户的新需求,提供给用户价格可接受的产品与服务,创造新的电子商务盈利模式。四 应用模式的创新 ( 一) 集合当前实际打造手机+ 互联网电子商务平台 随着互联网工具社会化普及渗透率的空前加深,越来越多的国内企业开始愿意使用互联网进行商业交易。随着互联网工具社会化普及渗透率的空前加深,越来越多的国内企业开始愿意使用互联网进行商业交易。xx 年中小企业 IT 市场规模达到 1129.8 亿元,但亿元,但 xx 多万家中小企业中仅有不足四成尝试过网络营销活动,可见我国电子商务的市场潜力依然巨大。与国外的中小企业热衷于体现自我、建设独立网站不同的是,我国中小企业和个体商户更愿意通过第三方的多万家中小企业中仅有不足四成尝试过网络营销活动,可见我国电子商务的市场潜力依然巨大。与国外的中小企业热衷于体现自我、建设独立网站不同的是,我国中小企业和个体商户更愿意通过第三方的 B2B 和 B2C 交易平台介入电子商务活动。

目前国内交易平台分为三种类型》,中国经济出版社,xx 年版年版 ii( 美) 阿琵. 斯加利和威廉. 伍兹《B2B 交易场 》现代出版社。xx年版 第 第 238 页 iii 美)Ravi kalakota Marvia Robinson( 潇湘工作室译),电子商务,电子商务(e-Business) 通往成功之路[M] ,人民邮电出版社,xx 年版年版 iv 中国互联网络信息中心(NIC) 数据调查 v Paul Timmers. 《六大电子商务发展战略》《六大电子商务发展战略》 . 北京: 机械工业出版社, xx. 年版 第 第 86页 vi Allan Afuah , , Christopher L Tui. 互联网商务模式与战略[M] . 北京: 清华大学出版社, xx 年版。第 74 页 vii 电子商务大学网站站电子商务大学网站站 * :B2B 交易场 》现代出版社。xx 年版 第 第 238 页 iii美 美)Ravi kalakota Marvia Robinson( 潇湘工作室译) ,电子商务(e-Business) 通往成功之路[M] ,人民邮电出版社,xx 年版 iv 中国互联网络信息中心中国互联网络信息中心(NIC) 数据调查 v Paul Timmers. 《六大电子商务发展战略》《六大电子商务发展战略》 . 北京: 机械工业出版社, xx. 年版 第 第 86 页 vi Allan Afuah , Christopher L Tui. 互联网商务模式与战略[M] . 北京: 清华大学出版社,清华大学出版社, xx 年版。第 74 页 vii 电子商务大学网站站 * 》,清华大学出版社, * 》,清华大学出版社,xx 年版 [6] 陈启申. 国内 ERP 向国外学什么向国外学什么IN】 】., * ,200O 年版.25 [7] Ravi kalakota Marvi...

内容仅供参考

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/d41b6a832a160b4e767f5acfa1c7aa00b42a9d42.html

《XX电子商务论文范文6篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式