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应对负面新闻宣传应急预案
应对负面新闻宣传应急预案为进一步适应分公司业务大发展的需要,全面提高分公司处理突发公共事件的能力,建立统一指挥、职责明确、反应灵敏、运转高效的新闻宣传应急处置体系,主动引导舆论,最大限度地避免、缩小和消除负面新闻报道事件造成的负面影响,为公司业务平稳发展营造良好的舆论环境,据相关要求,结合分公司实际,特更新本预案。
一、应急原则坚持预防为主、常备不懈,统一领导、上下联动、反应及时、措施果断的原则。 (一)统一指挥,分工明确。
分公司党委、总经理室统一领导,实行分公司主要领导负责制。
(二)快速反应,协同应对。
加强工作协调和配合,对突发负面新闻宣传做出快速、有序、高效的联动反应。
实行逐级上报、统一处理的原则,各机构发现任何负面新闻均须第一时间报分公司办公室,由办公室请示领导小组,按权限上报总公司处理。
(三)全面动员,上下联动。
公司全体员工均有责任提供负面新闻线索,发动全员力量,遏止负面新闻的扩大和蔓延。

二、组织机构及职责(一)组织领导成立公司应对负面新闻
宣传工作领导小组:组长:公司总经理副组长:公司其他班子成员组员:公司机关各职能部门主要负责人公司应对负面新闻宣传工作领导小组下设办公室,设在公司办公室,公司办公室主任为应对负面新闻宣传工作领导小组办公室主任,主要负责应对突发负面新闻宣传工作的牵头、联络、协调工作;办公室宣传、文秘岗为应对负面新闻宣传工作领导小组办公室成员,负责公司每日舆情监测,并及时上报分公司领导小组和总公司。 (二)领导小组职责1.审核各级机构对外宣传资料。 未经负面新闻宣传工作领导小组批准,任何机构、部门和个人不得擅自对外提供公司的各项工作进展,不得进行对外宣传。 2.按照公司的要求,根据突发负面新闻报道事件的发生、发展,启动有关负面新闻宣传工作应急预案;3.落实公司关于处置负面新闻宣传工作的相关指示。 4.逐级上报负面新闻监控情况。
公司办公室每天收集、跟踪监测舆论宣传,发现情况逐级上报。
分公司办公室收到报告后,应立即汇总报公司领导小组和总公司战略发展部。
三、应对负面新闻宣传工作程序(一)每日监控。 公司及下属各机构均指定一名新闻监控人每天负责监控广东各家媒体对分公司的各类新闻报道,及时掌握相关媒体动态。 (二)启动预案。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/dad9c6cf340cba1aa8114431b90d6c85ec3a8892.html

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