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人力资源六大模块及其细分内容人力资源六大模块分为：一、人力资源规划二、人员招聘与配置三、培训开发与实施四、绩效考核与实施五、薪酬福利六、员工关系管理具体细分：一、人力资源规划1.组织机构的设置
2.企业组织结构的调整与分析
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3.企业人员供给需求分析4.企业人力资源制度的制定
5.人力资源管理费用预算的编制与执行6.开发人力资源发展战略计划7.工作中的绩效因素8.员工授权与监管
二、人力资源的招聘与配置1.招聘需求分析
2.工作分析和胜任能力分析3.招聘程序和策略4.招聘渠道分析与选择5.招聘实施
6.特殊政策与应变方案7.离职面谈
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8.降低员工流失的措施三、人力资源培训与开发1.理论学习2.项目评估3.调查与评估4.培训与发展5.需求评估与培训6.培训建议的构成7.培训、发展与员工教育8.培训的设计、系统方法
9.开发管理与企业领导；开发自己与他人10.项目管理：项目开发与管理惯例
四、人力资源绩效管理
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1.绩效管理准备阶段2.实施阶段3.考评阶段4.总结阶段5.应用开发阶段6.绩效管理的面谈7.绩效改进的方法8.行为导向型考评方法9.结果导向型考评方法
五、人力资源薪酬福利管理（补偿、激励和收益）1.薪酬
2.构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、
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薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）
3.福利和其他薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设
计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）
4.评估绩效和提供反馈
六、人力资源的员工和劳动关系1.就业法2.劳动关系和社会3.行业关系和社会4.劳资谈判
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5.工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目、
安全和健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康、管理执业健康和安全）
人力资源管理规划又称人力资源计划（HRPlanning，简记
HRP），是人力资源管理的重要部分和重要领域。猎头顾问钟
克峰先生认为，一般来说，关于人力资源规划的理解，主要
