业内高手教你开便利店

发布时间:2020-11-28   来源:文档文库   
字号:
业内高手教你开便利店
开家便利店有很多门道,如五花八门的商品选择、货
架的摆放方向、更便宜的进货渠道等,但比这些更重要的是 选址。也许有的业态“酒香不怕巷子深”
,可便利店不属于
这种类型,有时同一种商品隔条马路差价会吓你一跳。
选址最关键, 不选地下或二层以上
任何行业都注重选址,而便利店的地段选择更为讲究。 去年10月开业的小惠家是南昌本土的一家小型便利店,位 于红谷滩绿茵路与丰和中大道交界处。
老板娘蔡惠萍花了两个月,看了国际金融中心、联发广 场、万达广场、名门世家、金融大街、博能中心以及老城区 梦时代广场附近的多家店面,最终选择了这个店面。该店70 平方米,户型周正且有 10平方米左右的隔间,相邻有复印 店、药店、餐馆等,租金1万元/月,是一处退而求其次的位 置。
蔡惠萍认为,便利店选址应注意以下几点:首先,最好 在主商圈的辐射范围、 CBD区域、写字楼、大型住宅社区或 高档住宅社区等地段, 这些地方消费能力强其次,离路口越

近越好,最好是在路口的转角门面,视野开阔,人流密集 最后,千万不要选择地下或二层以上店面,这样不方便顾客 出。“在红谷滩,CBD区域内的便利店月租金宜在 1.2万元

1.8万元之间,一般区域宜在6000元至1万元,否则利润 空间就不大了。”蔡惠萍说,便利店租期最好 35年一签, 因为这个行业头两年以保本为主,待培育了一定客源,后三 年才是主要盈利期。在租金的支付方式上,也要尽量和房东 谈成月付或季付,这样可增加店里的流动资金。
启动资金几多?
看店面大小和地段,一般三四十万
小惠家从装修到开业花了多少钱?蔡惠萍说,这个 平方米的店面租下来后,硬装花了
70
6万元,主要是改造仓库
1.6万元,货架、
和房顶空调系统,另外,自动感应门花了
水柜、冰柜、吧台等花了 8万元——也就是说,装修、设备 等硬件投入近16万元,算上“押三付三”的 6万元租店费 用,共投入22万元。基础设施搞定了,其次是备货。小 惠家的货品种类分为食品、饮品、日用品、文具用品等,其 中以食品、饮品居多, 80%。这些货品除了在开业前需自 己去洪城大市场进货外,开业后就有供应商上门送货了。
月开销大不大?
月入2.4万元,近半付店租
蔡惠萍透露,小惠家直到今年 4月才实现盈利,之前每

天营业额仅1000多元,如今增至4000多元。这是什么概念? 一般便利店行业平均 20%的利润率估算,意味着小惠家目 前一个月的营业额为12万元,利润2.4万元左右。“店小开 支大,每月租金1万元,水电费一般 700元,夏天开空调则 2000元,一个月下来,大部分收入都贡献给了房租。
”其
实,她还没算人工,因为小惠家主要由她的哥哥嫂嫂打理, 亏损时自己承担,盈利后利润则为收入。蔡惠萍说,眼下大 多数便利店的经营状况和小惠家差不多,净利润低于
2万元
/月,其中大半贡献给了店租。 个别地段好的店净利润能达到 4/月左右,但昂贵的店租也会吞噬近半的收入。
货架摆放有讲究, 陈列费积少成多
“我们货架最早是竖着对门摆的,现在全部横过来了, 顾客一进门就可以看到琳琅满目的商品,隔着玻璃也能吸引 外面的路人。”蔡惠萍解释说,如今进入夏天,冷饮、冰棍 畅销,所以在门口放了一个冰柜。 之所以把水柜放在最里边, 一是位置大小合适,二来可以让进店买饮料的顾客走过货 架,顺手可以买一些其他零食。
仔细观察,可以发现 5层的货架上面3层摆放的都是经 常看到的零食。“ 1 3层确实是畅销品,摆在这儿更醒目, 顾客拿也方便。”蔡惠萍透露,并不是所有畅销品都会放在 这种“黄金位置”,有的是交了一笔陈列费的。比如可乐类,
百事和可口就
会抢占水柜中 23层最显眼的位置,每个月 100元的陈列费,其他商品也会在进货及搞促销时给予相 应优惠来抵这笔费用。虽然是小钱,但一年下来,小惠家可 以收到一两万元陈列费。
和南昌大部分便利店一样,小惠家也不是
24小时营业,
而是每天723时营业。“我们了解过,南昌不像北京、上 海等一线城市,夜生活丰富,很多同行凌晨至次日的营业额 往往不过几百元,为此专门雇一个人不划算。
”她解释道,
小惠家冬天也做过关东煮、面点类熟食,虽然这类食品利润 相对较高,但购买群体以写字楼的上班族为主,而她的店所 处地段为普通社区,周边居民很少买,结果东西做少了不行、 做多了又浪费,最终索性停掉了。
与房东谈判有学问
能租下现在的这个店面,也经过了几番波折。蔡惠萍表 示,汲取上次白扔了 3000元的教训,这一回她和房东展开 了拉锯式谈判。
第一回合,房东说:“你们有眼光,我这个店面正处于 十字路口的转角中央,视野开阔,开便利店再合适不过了, 我也不开高价,月租金 1万元,不过需要按年支付。” “你是 开玩笑么?租店哪有一次性付 12个月租金的事?再说了, 这个店面正对西面,夏天过了中午就是西晒, 冬天风大又冷, 这今后的空调费就不得了……”蔡惠萍说。
第二回合,房东说:“看你们挺有诚意,做小本生意也
不容
易,这样,不用一次性付 12万,咱们可以按季度付,
每次3万元就行,咋样?你们打算租多久?” 蔡惠萍说:“按 度付可以,不过你这店面位置真的一般,租金降点吧?爽 快点,9500元,这店我们就先租 5年! ”“行吧,你们改天带 好材料来签合同。”房东斟酌后说。
第三回合,双方临签合同前,房东反悔了: 是租不得,我家老婆子说租便宜了……”蔡惠萍:
第四回合,双方再次坐下来谈,蔡惠萍说:
“这个店还 “这……” “咱们就别
拐弯抹角了,月租1万元我们答应了,但必须按季度付。” 房东:“这个问题不大,不过你们得‘押三付三’ 例,租金按每年10%递增,没问题吧? ”蔡惠萍: 考虑下。”
第五回合,估算过行情后,蔡惠萍和丈夫再次约房东签 同。最终,双方签下1万元/月、“押三付三”、年租金递增 10%5年租赁合同。
选店面退而求其次 饮料少卖1块钱
便利店作为类超市的零售业态,其核心盈利模式是赚取 商品的差价,而这个差价就取决于地段。 的一家便利店相比,同样一罐饮料,人家卖
“和国际金融中心 5元,我却只能
,并按照惯 “我们再
4元,而且那家店所有的饮品售价平均要贵 0.5 1元, 便如此,销量还远超小惠家。”蔡惠萍说,不仅是饮料,本

售价略高的进口零食是畅销货,但小惠家这类零食就卖不 动。“红谷中大道和丰和中大道虽然只隔了一条马路,但消 费能力大不同。红谷中大道的写字楼多,高端住宅密集,且 多为年轻人,这部分人的消费能力较强相比之下,丰和中大 道普通社区居多,居住的中老年人较多,消费习惯和能力都 不如年轻人。”
看懂这一点,蔡惠萍花了半年时间。她说,便利店的主 要消费群体是青年和中年顾客,学生和上班族居多,仔细观 察可以发现,开在学校门口、商务楼里面或附近的便利店生 意很好。所以,在便利店选址过程中,就应考虑该地段的消 费群体。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/e6a11874af51f01dc281e53a580216fc710a5325.html

《业内高手教你开便利店.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式