人力资源六大模块和八大模块

人力资源六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。



现如今随着市场经济及实际工作需要，人力资源由原六大模块已上升为八大模块：人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。





一、人力资源规划：



[L]1、组织机构的设置；[/L]



[L]2、企业组织机构的调整与分析[/L]



[L]3、企业人员供给需求分析[/L]



[L]4、企业人力资源制度的制定[/L]



[L]5、人力资源管理费用预算的编制与执行。[/L]



[L]二、人力资源的招聘与配置：[/L]



[L]1、招聘需求分析[/L]



[L]2、工作分析和胜任能力分析[/L]



[L]3、招聘程序和策略[/L]



[L]4、招聘渠道分析与选择[/L]



[L]5、招聘实施[/L]



[L]6、特殊政策与应变方案[/L]



[L]7、离职面谈[/L]



[L]8、降低员工流失的措施

三、人力资源培训和开发[/L]



[L] 1、理论学习[/L]



[L]2、项目评估[/L]



[L]3、调查与评估[/L]



[L]4、培训与发展[/L]



[L]5、需求评估与培训[/L]



[L]6、培训建议的构成[/L]



[L]7、培训、发展与员工教育[/L]



[L]8、培训的设计、系统方法[/L]



[L]9、开发管理与企业领导；开发自己和他人[/L]



[L]10、项目管理：项目开发与管理惯例。

四、人力资源绩效管理：[/L]



[L]1、绩效管理准备阶段[/L]



[L]2、实施阶段[/L]



[L]3、考评阶段[/L]



[L]4、总结阶段[/L]



[L]5、应用开发阶段[/L]



[L]6、绩效管理的面谈[/L]



[L]7、绩效改进的方法[/L]



[L]8、行为导向型考评方法[/L]



[L]9、结果导向型考评方法。

五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）[/L]



[L]1、薪酬[/L]



[L]2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）[/L]



[L]3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）[/L]



[L]4、评估绩效和提供反馈。

六、人力资源的员工和劳动关系：[/L]



[L] 1、就业法[/L]



[L]2、劳动关系和社会[/L]



[L]3、行业关系和社会[/L]



[L]4、劳资谈判[/L]



[L]5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全）

七、人事管理 [/L]



[L] 包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等，是人力资源的重要组成。[/L]



[L]八、职业生涯管理[/L]



[L] 职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯，引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合，有效发挥自身优势，实现良好发展的人力资源管理措施。良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能，给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导，从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论，结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征，形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。[/L]

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/e9a94a0167ec102de3bd892c.html