三井集团
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三井产业集团（前三井大财团）拥有数百家公司，覆盖了各种业务，包括钢铁制造、造船、金融、保险、造纸业、电子、石油、化学农药、仓库、旅游业和核能。其中日本三井农药株式会社、日本三井化学株式会社、日本农药株式会社、是集团主要的农药构成部门。 股票信息 股票发行总数：2,500,000,000 上市流通股票数：1,725,018,...三井集团并非一个法律实体，只是一些有关相关利益和财务结构的大企业的非正式组织。它们为提高集团成员的经济利益而精诚合作。为确保合作成功，前三井大财团的68个成员公司的首脑每周会餐一次。
目录
三井集团
三井集团的简介
三井集团的发展
编辑本段三井集团
三井集团(Mitsui Group,三井グループ, Mitsui Gurūpu)
编辑本段三井集团的简介
三井集团的核心为战后初期成立的三井银行、三井物产、三井矿山。此后，由于石炭业的衰败，三井矿山脱离，三井不动产地位上升。现在，二木会的主干公司转为樱花银行、三井物产、三井不动产三家企业，这种由碳向不动产的核心企业的转换表明了没有强大的重工业企业的三井集团的苦恼，以及由此产生的地位动摇。
编辑本段三井集团的发展
二战前最大财阀，让一切充满活力使多家企业振兴，东芝成日本五强之一，推动日本经济腾飞。
三井集团是日本的四大垄断财阀之一，是由三井家庭统治的财阀而发展起来的。在第二次世界大战以前和战争期间，该财阀一直居日本四大财阀之首，是日本经济工业化进程中的重要推动力量。
二战期间，三井财阀的核心--三井银行，兼并了日本第一银行更名为帝国银行，其经营实力超过了安田银行而居财阀银行首位，使得三井垄断财阀的直属企业和旁系企业得到有力的资金支持，因而得到更快发展。
三井集团的东京芝浦和石，石川岛播磨两大支柱企业，二战后一度均奄奄一息、濒临倒闭。经土光敏夫的让一切充满活力的整顿治理，均重获新生，东芝成为日本工业5强、石川岛成为日本工业50强之一，称雄于国际市场。
三井财阀的创始人三井高俊是日本三重县的伊势松阪人。17世纪中叶，三井高俊在家乡开办当铺和酿酒业。1673年，他到江户（今东京）开办和服经销店， 1683年又兼营钱庄。三井钱庄逐步扩大，18世纪20年代又发展为以经办银行汇兑业务为主的三井兑换店，并资助封建诸侯，代征贡米，受地方封建政权的支持和保护，作为特权商人而快速致富。
明治维新时，在日本明治新政权与德川幕府的争斗中，三井家族曾资助新的天皇制政府，并为军队支付过军饷。明治政权获胜后，作为报答便让三井银行掌管政府资金--官银出纳和汇兑，并获得发行三井票的货币发行垄断特权，大获其利。
1876 年，三井家族以掌握官银为基础开办起私营银行--三井银行。三井银行是日本的第一家私人银行。接着，三井又开办起三井物产公司，并从政府手中廉价购得一批工矿企业。这些工矿企业为日本军国主义的扩军备战和战争中的军事供应大显身手，企业本身实力也得到急剧扩张。
1910年，在发展军需品大发横财的基础上，三井成立了名为三井合名公司的持股公司。通过该公司，三井向几乎所有的经济领域投资，控制了一大批中小企业，终于发展成为最大的垄断资本集团--三井集团，其中仅三井物产的营业额40年代前期便达到30亿日元。第二次世界大战结束时，三井财阀的规模是三菱财阀的1.5倍、住友财阀的 2倍、安田财阀的3倍左右；三井财团所属直系、旁系公司及其子公司共达270余家，包括东芝浦电气、石川岛播磨重工、三井造船、昭和飞机、丰田汽车、日本精工等。在二战后解散财阀中，三井集团实缴资本近日本全国公司实缴资本总额的10%，可见该集团十分庞大。
第二次世界大战后，作为日本军国主义的工具，三井财阀和其他财阀一样，经过了解散和复活的过程。但是，三井财阀由于同政府关系长期较为密切，因而在解散中理所当然地受到了更大的打击，在后来的复活中也受到某种制约而没有其他几家财阀那样快地恢复和扩张，因而由二战前的第一财阀落到了三菱、富士、住友的后面。
一直到50年代后期，三井财阀的核心企业才走上正轨：三井银行、三井信托银行、大正海上火灾保险、三井人寿保险等4家金融机构，恢复了经营活力，为集团的重新集结和发展提供了资金支撑；三井物产公司在三菱商事公司恢复的5年之后--1959年完成了恢复工作，为集团的重新集结和发展提供了营销纽带；三井矿山已风光不再，但其直系企业东京芝浦电气、石川岛播磨重工这两家濒临倒闭公司经土敏夫治理后活力大增，为集团的重新集结和发展提供了新的工业支撑，土光敏夫也因此而享誉世界工商业界。
1939年，由东京芝浦制作所和东京电气股份公司合并，成立东京芝浦电气公司。东芝制作所引进美国通用电气的技术，使得竞争实力迅速增强。60年代前期该公司拼命扩大规模：1961年，合并了石川岛芝浦汽轮机公司；1962年，用70亿日元建成了滨川崎切割机制造厂；1963年，建成了专门生产涡轮机的涡轮机西厂。由于盲目地过度投资，东芝出现了利润大幅度下降的严峻局面。为了避免倒闭，该公司力邀土光敏夫出任总经理。
土光敏夫，1896年出生于日本冈山县一个农民家庭，1920年毕业于东京高等工业学校机械系，后来留学瑞士。毕业后，到石川岛播磨重工业公司造船厂当机械工程师，后出任总经理。他使石川岛公司起死回生，并进而发展成名列日本工业企业50强之一的超级企业；1965年，他又出任赤字累累的东芝公司的总经理，几年之后又使该公司跻身于世界50家最大的企业之中、10大电器企业之列。一连使两家濒临破产的企业振兴、腾飞、土光靠的是他那著名的经营公式：
让一切都充满活力！
活力=智力×（毅力+体力+速力）
其一，土光敏夫重视开发全体员工的智力。他在管理中全力推行两条重要路线，其一是推行重担主义和适才适所的用人路线，使员工的智能有施展的舞台。土光阐述说：对部属的最大尊重，乃在于发现和发挥他们的智慧，委以重任。他提出，谁拿得起一百斤就交给谁一百二十斤的担子，以此激发人的智能的充分释放。据我得经验，出人才的部门，常常是工作多而人手少地方。这样，由于每个人的工作负荷加大了、不得不干出超过自己能力的工作，于是就形成一种必须自己去克服困难、经受磨练的环境。正是这种环境，真正能够造就人才。
其二，土光敏夫强调领导者要有高度的责任感和进取精神。办企业就得讲效率，首先是管理者要讲效率，这是领导者要有高度的责任感的体现。会议不应用来作冗长的报告，报告材料会前分发就行了；会议则是进行讨论的地方。为了使会议开得简短而有实效，他提出了著名的土光会议律--五提倡：提倡争议，提倡各抒己见，提倡全体发言，提倡不超过一小时，提倡站着开会。公司内，每星期一次的社务会议准时八点半举行。
其三，土光敏夫重视并善于捕捉市场机会。主持石川岛造船公司时，土光认为随着二战后各国（特别是日本）经济的复苏、发展，对石油的依赖必然越来越大，这就需要建立海上输油线。于是，石川岛公司源源不断地造出了世界上从未见过的20万～30万吨级乃至更大的巨型油轮。巨型油轮对路适销，订货单像雪片似的飞到土光手中。仅仅10年工夫，日本造船业就在土光（还有三菱）的带到下，称雄于世界--当时世界上每10艘巨轮，便有 6～7艘为日本所造。
前述使东芝发展电器产品，经过10余年的苦心经营，终于使其成为世界电器十巨头和日本电器三霸主之一，从巨型电子计算机、集成家用电器，其总产量占日本的20%。
其四，土光敏夫认为个人发展的关键是要发挥人的活力，这也是管理成功的关键所在。后来担任日本材界总理--经团连会长的土光，在国际企业管理年会上大声疾呼：指挥大企业的是人，要发挥人的活力。要求企业蒸蒸日上，发展人的活力是唯一的办法。
为了充分发挥人的活力土光敏夫推行合理化运行来开发员工的智力。他给提合理化建议的人以荣誉和奖励，并建立直接向总经理提建议的制度。他大力加强职工培训，通过提高职工的文化素质，来推行合理理化运动的深入开展。
除了开发智力之外，土光敏夫还注意开发员工的毅力、体力和企业经营的速力。他认为，毅力是指员工对企业经营目标表现出的极大兴趣、忍耐和进取精神，并由此而产生的高度责任感。体力则是经营者对员工健康、福利的关心所带来的充沛精力，进而导致工作的高效率。而速力则反映这样一种经营理念：重视市场经营讯速振兴。仅仅过7年多时间，在1972年度，东芝公司的销售额高达29．2亿美元，跃升世界最大工业公司的第56位，日本的第6位；利润额0．573亿美元，彻底摆脱了亏损局面；资产额45亿美元。土光敏夫还为东芝公司在海外建立了庞大的经营基地，为其进一步占领国际市场奠定了基础。这一些海外子公司分布于美国、泰国、新加坡、马来西亚、菲律宾、印度、伊朗、泰国等国家和香港地区。
由于经营东芝公司有方，土光敏夫荣膺最出色的日本经营者称号，被世人视为日本经济成就的象征。由于他在日本企业界的崇高威望，70年代末他被推选为日本经济团体联合会会长--此时他已是80高龄。
东芝公司进入家电市场较晚，为追赶市场潮流，他们便急剧加大投资。家电市场需求的持续高温，东芝迅速发展。接着他们又全方位大肆投资，结果产品大量积压。后来由于土光敏夫的整治，才是以死回生、重振雄风。
东芝公司是日本防卫厅的主要供货商之一，1979年度军需订货为181亿日元，在防卫厅订货合同中居第五位；1981年度上升到322亿日元；1983年度又上升到492亿日元。在日本政府的宇宙发展计划中，东芝公司承揽到卫星发送的肥缺。然而，在后来的两次卫星发送中，都出现了一定的故障。于是， 1985年10月，日本宇宙开发事业集团宣布：取消交由东芝公司承包开发的第二期《卫星发送合同》。
毕竟东芝公司是一家拥有雄厚技术实力的世界一流企业，再加于政府的密切关系，他们再政府部门的订货方面又迅速赶了上来，估计1991年度高达3000亿日元。是年，该公司的销售额高达 414.71亿美元，居世界最大工业公司的第23位，日本的第7位，是日本经济称雄世界的一支重要力量。由此一家企业，可知三井集团对日本经济发展的重要作用。
东芝
东芝（TOSHIBA）是日本最大的半导体制造商，亦是第二大综合电机制造商，隶属于三井集团旗下。东芝原名东京芝浦电气株式会社，1939年由株式会社芝浦制作所和东京电气株式会社合并而成；从1875年开创至今，已经走过了133年的漫长历程。
目录
集团简介
东芝集团发展历程
东芝机械事件
交易背景
东芝战略
交易过程
事件影响
东芝拒赔事件
东芝品牌介绍
东芝集团经营理念
东芝裸眼3D液晶电视
东芝TG01
多功能条码打印机
东芝HD DVD
东芝ApriPoko机器人
东芝笔记本
750GB的2.5英寸硬盘
标准规格尺寸
超大存储容量
读取速率高效
东芝（中国）有限公司
服务与支持
东芝业务领域
数码产品
电子设备与部件
社会基础设施
家电与其他产品
展开
集团简介
东芝集团发展历程
东芝机械事件
交易背景
东芝战略
交易过程
事件影响
东芝拒赔事件
东芝品牌介绍
东芝集团经营理念
东芝裸眼3D液晶电视
东芝TG01
多功能条码打印机
东芝HD DVD
东芝ApriPoko机器人
东芝笔记本
750GB的2.5英寸硬盘
标准规格尺寸
超大存储容量
读取速率高效
东芝（中国）有限公司
服务与支持
东芝业务领域
数码产品
电子设备与部件
社会基础设施
家电与其他产品
展开
编辑本段集团简介
在民用方面：东芝从一家以家用电器、重型电机为主体的企业转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器企业。进入20世纪90年代，东芝在数字技术、移动通信技术和网络技术等领域取得了飞速发展，东芝已成功地从家电行业的巨人转变为IT行业的先锋。
东芝笔记本电脑
在军用方面：东芝从二战至今依然是负责为日本生产各类坦克、机枪、导弹大炮。
2000年，东芝半导体的销售额继INTEL之后，位居世界第二位。笔记本电脑的市场占有率连续7年保持世界第一。至2000年底，IT产值在东芝总产值中所占的比例已经达到了74%。
东芝是由两家日本公司于1939年合并成的。
两家公司中第一个成立的是田中制造所，那是日本国内第一家电报设备制造公司；是由田中久重于1875年创立的。在1904年公司更名为芝浦制作所。在20世纪初期，公司以供应日本国内的重型机电制造为主业；在明治维新之后，公司更跃升为世界的工业大厂之一。
第二家公司原名白热舎，创立于1890年是日本第一家制作白热电灯泡台灯的公司。这家公司之后有生产各种不同的消费性电子产品，公司于1899年易名为东京电器。
在1939年东京电器与芝浦制作所正式合并成为今日的东芝，新名字分别为两家公司的开头字。而其英文名也是依照日语的拼音合并而来；To代表日语东的发音，Shiba代表芝的发音。不过公司一直到了1984年才正式开始使用东芝这个新品牌名称。
东芝通过收购其他公司快速扩张，在40-50年代东芝购买许多重型机械的制造商与工业相关的公司。不过在70年代后东芝开始成立子公司，将收购的公司与核心产业分开。这些子公司包括:东芝EMI （1960年）、东芝电子设备（1974年）、东芝化学（1974年）、东芝照明科技（1989年）、东芝美国资讯系统（
东芝HD DVD刻录机
1989年）以及东芝搬运装置（1999年）。
东芝在许多产品上都是日本首家制造出的厂商，例如：雷达（1942年）、晶体管电视与微波炉（1959年）、彩色影像电话（1971年）、日文字处理器（1978年）、笔记型电脑（1985年）、DVD（1995年）、HD DVD （2005年）。
在1987年，东芝被指控违法贩售螺旋桨予苏联军方，供应其制作非常安静的潜水艇。这项交易违反冷战时期的CoCom协议。美国和日本的关系也因此事而受挫。最后东芝的两名资深经理人被起诉逮捕，而东芝也遭受两国的罚款制裁。
在2001年东芝与Orion电子签约，这家公司是全世界最大的影像相关电子产品的代工厂与元件供应商。东芝请他们代为制造消费性的电视及录放影机产品；以应付北美市场的需求。
在2004年12月，东芝宣布停止生产传统的映像管电视。在2006年东芝结束等离子电视的生产。Orion身为东芝的最大代工厂，顺势接手东芝的映像管电视和等离子电视的技术规格，改以自有品牌（Orion）贩售。东芝为了强化未来在数位薄型化电视上的竞争力，他们已经在SED显像技术上投入可观的经费。
第二次世界大战之前，东芝是三井财阀的成员之一。今天的东芝则是属于三井系列（松散的集团组织），东芝与系列中的企业保有优先的合作关系，例如说三井银行。不过相较于三菱集团中公司的紧密联系，东芝与三井系列中另一大企业-丰田汽车却保有相当的自由。
东芝液晶电视
在2005年7月BNFL决定将西屋出售，预估售价达18亿美金。这一个出售方案引起许多厂商的关注，包括东芝、奇异电器以及三菱重工。最后结果是东芝在2006年1月以50亿美金买下西屋。这一项出售案引起多方的讨论；许多专家认为在世界能源需求持续增加之时，尤其像中国、美国及英国等大国都预期会加码核能发电的投资，BNFL却将全球最大的核子反应炉制造商卖出，他们认为出售西屋非明智之举。
东芝是世界上芯片制造商中的重要成员。在80年代东芝与NEC是世界上最大的两家半导体制造商。自90年代至今东芝一直是世界排名前5的芯片厂。在2008年东芝排名第3，仅次于英特尔和三星，但排在德州仪器和意法之前。
到2011年，东芝在中国的事业已经开展了38年，始终不变的是"与中国共同发展"的决心与努力。现在东芝所涉足的数码产品，电子设备与零部件，社会基础设施，家电事业领域都在中国有业务开展。
1995年，东芝（中国）有限公司成立，强化了东芝对在华企业的综合管理职能和战略制定职能。截至2011年，东芝在中国设立合资、独资公司达64家，投资总额逾80亿人民币，员工总数约23,000人，2005年事业规模（在华销售额+对华出口额）约570亿人民币。
东芝全球市场除日本外分为四大区域：欧洲、美洲、亚洲、中国，中国是唯一以国家为单位的市场，也是继日、美之后，东芝最大的独立市场。经营产品种类包括东芝全线产品，经营模式涉及研发、采购、生产、物流、销售、服务、环保等诸多业务。对东芝来说，2003年的海外市场份额中美国最多，排在第二位的是中国，约占20%。到2008年东芝在中国的事业规模将与美国持平甚至超出。中国已经毋庸置疑地成为东芝全球事业的重要支
东芝在美国时代广场的广告
柱。
支持东芝在华事业不断高速发展的是中国当地的优秀人才和战略合作伙伴。对人才的培养和大胆任用，体现了东芝对本地员工的充分信任和尊重。而与中国企业建立的双赢关系，则使东芝获得了更加广泛的发展空间。
编辑本段东芝集团发展历程
1875：田中久重在东京的新桥开设电信设备厂。
1890：藤岗市助和三吉正一在东京的京桥开设白热舍。制造日本第一批白炽电灯泡。
1894：制造日本第一台水轮式发电机(60kW)。
1895：制造日本第一台感应电动机。
1899：白热舍改名为东京电气株式会社。
1921：发明电灯泡技术的6大发明之一的双灯丝电灯泡。
1930：制造日本第一批电动洗衣机和电冰箱。
1939：东京电气株式会社和芝浦制作所合并,成立东京芝浦电气株式会社
东芝在东京的总部大楼
。
1939至1945：开始为二战中日本侵略中国和东南亚大量生产97、95中型坦克、重型机枪、各类山炮。是日本在“二战”中立下汗马功劳的日本五大军用企业之一。
1954：为东京大学开发日本第一台数字式计算机TAC。
1955：开始销售日本第一批电饭煲。
1959：开发日本第一批晶体管电视机。
1963：制成日本第一台12,500kW的核动力透平发电机。开发卫星通信用的发射台。
1967：制成世界上第一台邮政编码自动识别装置。
1970：开发世界上第一台彩色电视电话。
1971：开始销售世界上第一批高集成电路化彩色电视机。
1972：推出世界上第一台带黑色条纹阴极射线管的彩色电视机。
1978：开始销售日本第一批文字处理机。
1979：制成世界上第一批光盘式文件生成系统。
1983：在世界上首次实现能够识别汉字的光学字符识别技术的实用化。
1984：公司名称改名为株式会社东芝。
1985：开发百万位的CMOS随机存取存储器。开发并销售世界上第一批膝上型个人电脑。
1989：开发并销售笔记本型个人电脑“DynaBook”。
1991：开发世界上第一批4百万位的与非型电可擦可编程只读存储器(EEPROM)。
1995：开发高密度光碟DVD。实行DVD标准化。
1999：空调部门脱离公司总部与开利公司成立合资公司“东芝开利公司”。采用内部公司的体制。
2002：在世界上首次开发嵌入式动态随机存取存储器系统大规模集成电路用的65纳米CMOS处理技术。
2003：引进“公司内部委员会”体制。
2004：开发世界上最小、输出能量100毫瓦的直接甲醇燃亮电池(DMFC)。
2005：公布和IBM、索尼、索尼计算机娱乐公司共同开发的Cell处理器的技术细节。
2006：并购西屋公司的核电业务。
2007：开发只需转一周就能够捕捉心脏和脑部完整图像的320层动态体积CT系统。
笔记本电脑的销售累积达6,000万台。
2008：发电厂监控系统在卡内基梅隆大学的软件成就馆展出。
编辑本段东芝机械事件
1983年，日本东芝集团中机械设备制造公司的东芝机械株式会社卖给前苏联几台五轴联动数控铣床，前苏联将其用于制造核潜艇推进螺旋桨，由于加工精度提高，使得螺旋桨在水中转动时候噪声大为下降，以至于美国的声纳无法侦测到前苏联核潜艇的动向,苏军潜艇能很好的隐藏在海底下。该数控机床的销售，也使得苏联的装备制造业上了一个档次，时至今日，美军的声纳也难以监听到俄军的潜艇了。
交易背景
勃列日涅夫统治后期，苏联在农业和居民消费品方面的生产陷入困境，政府每年都要从并不充裕的外汇储备中拿出相当一部分用于进口粮食。1978年，受寒流影响，苏联的粮食产量锐减，不得不严格限制其他进口项目，以保证进口粮食所需的资金，工业机械设备的进口几乎全部停止。当时，日本是苏联主要的工业设备提供者，日本数十家公司驻莫斯科的代表，无不为获得出口合同四处奔走。
东芝战略
日本东芝公司为了开拓苏联这个巨大的市场，于1980年派了几名高级职员，在莫斯科召开酒会，跟苏联的政府官员套交情，设法获得订单。在这次酒会上，苏联技术机械进口公司的副总裁奥西波夫悄悄告诉主持酒会的东芝机械职员：“苏联正需要一种制造大型船舶推进器的数控机床。东芝机械是制造工业机械的行家，相信这种数控机床在日本已经可以生产了。”
交易过程
奥西波夫的来头很大，他实际上就是日本公司驻苏联代表处人员口中的“K帮”人物(“K帮”是苏联国家安全委员会克格勃的代称)。在莫斯科搞贸易的人都知道，奥西波夫是有权批准任何贸易协定的重要人物，他的话具有绝对的权威，哪家公司如果违抗了他的意愿，它在莫斯科甚至苏联的业务就得宣告终止。
酒会还没结束，一份加急电传就被迅速发回东京东芝公司总部：“火速寻找加工螺旋桨推进器的数控机床!”几天后，东芝公司产品部的高级职员就携带着拥有最新技术的“五轴联动数控机床”的各种数据及结构蓝图飞往莫斯科。
日本公司驻莫斯科的业务代表们都有一句口头禅：“杀价，杀价，再杀价，还你两成是奇迹，五成成交是常事。”在东芝公司和苏联就这种数控机床讨价还价的过程中，东芝总部认为这笔交易风险太大，特意打电报指示其驻莫斯科的商业代表，如果苏方杀价太狠，则无须达成交易。
事件影响
东芝机械的报价是每部母机10亿日元(按当时汇率，约为500万美元)，苏方的反应非常意外，他们要一次购买4部母机，并超量购买配件，而杀价的幅度却破天荒地仅为两成。东芝公司的代表虽然差点高兴得笑出来，表面却还是不肯同意苏方的价格。为了增加谈判的筹码，东芝公司的职员说：“除了我们东芝，任何资本主义国家都不可能有此种胆量!”。
最后，交易以87折成交，东芝都不相信，4部数控机床能卖到35亿日元。然而，这场交易中真正得利的还是苏联：他们得到的产品是不能以价格来衡量的。因为这些技术的应用在海军舰艇方面使北约和美国一下子失去了原有的优势。
编辑本段东芝拒赔事件
2000年5月，日本东芝公司宣布“只赔美国人不赔中国人”，东芝公司最终承担10亿美元的巨额损失，用于向美国用户支付和解金、发放购物券及支付原告律师费。同样的问题，在中国的处理办法则是：在东芝的网页上公布了一个补丁软件，这个软件可以免费下载，安装在自己的笔记本上。原因是，中国那个时候没有法律保护消费者，当时北京那么多律师联名上诉东芝，被法院驳回了。原因就是无法可依。然而，美国消费者根据美国产品责任法的归责，要求东芝赔偿。中国人不能用美国的法律保护自己，日本人更不会依靠美国的法律来赔偿中国人。这也说明了中国法律的漏洞。而且，当时，已经有美国人因为那个漏洞失去数据带来了损失，中国当时没有一个实质危害发生。
编辑本段东芝品牌介绍
东芝电器营销株式会社的具有高附加值的电冰箱、洗衣机、小型家用电器、满足了消
东芝手机
费者日常生活的需要，并且提高了生活的质量。公司还面向日本市场经销影像设备及其他数码产品，公司在巩固发展日本市场优势的同时，并通过与国际伙伴的战略性结盟促进海外事业的扩展。
东芝电器营销株式会社还理顺并支持了照明设备，空调，一次性电池和售后服务的四项事业和有关企业：东芝照明技术公司，东芝开利公司和东芝电池公司，东芝服务与工程公司。 主要产品：手机；电冰箱；洗衣机；微波炉；吸尘器；电熨斗；电饭煲和自动洗碗机；照明和照明系统；房间、大楼与商用空调产品、系统和技术；一次性电池；电池动力等家用电器。东芝泰格的前身是东芝复印机，主要业务是生产和经营数码复合机，通过提供高工作效率、降低办公成本，为企事业单位量身定制文印解决方案。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2010年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百零六。该企业在2010年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第八十九。
编辑本段东芝集团经营理念
东芝集团以尊重人为根本，力争成为能创造丰富的价值并能为全人类的生活、文化作贡献的企业集团。
尊重人,东芝集团通过健全的事业活动，尊重顾客、股东、员工以及所有的人。
创造丰富的价值,东芝集团以电子和能源为中心推进技术革新,创造丰富的价值。
为社会作贡献,东芝集团为创造更好的地球环境而努力,作为优秀的企业居民为社会的发展贡献。
编辑本段东芝裸眼3D液晶电视
日本东芝公司于2010年12月末开始销售“裸眼”3D液晶电视，分为12V型的12GL1和20V型的20G
东芝裸眼3D液晶电视
L1，12GL1和20GL1售价分别约为1443美元和2885美元。观众不需佩戴特殊眼镜，便可观看立体图像。这款电视是全球首款“裸眼”3D电视。
12寸和20寸大小分别为64x10.5x66.3cm、33.7x20.0x27.2cm。东芝裸眼3D电视基于柱状透镜技术（东芝称之为全景成像技术），已屡次应用于裸眼3D产品，产品运用9视差系统能够更好的实现流畅的裸眼3D效果，并且两款裸眼3D电视均支持2D向3D切换。
12GL1同样搭载12寸专为裸眼3D显示设计的LED背光液晶面板，分辨率较20寸低，降至466x350，对比度降至500：1，相应的最佳观看距离也缩减至65cm。另提供有HDMI和以太网接口。
20GL1搭载专为裸眼3D显示设计的20寸LED背光液晶面板，拥有1280x720分辨率，550:1对比度，并设定了最佳观看距离为90cm，水平30度视角。提供有4个HDMI接口，USB，耳机和以太网接口。
东芝当天在东京市中心一家电子商城销售这款RegzaGL1系列电视。22日当天，12英寸“裸眼”3D电视上市，标价11.98万日元（约合1425.62美元）。另外一款20英寸“裸眼”3D电视定于25日销售。
编辑本段东芝TG01
东芝TG01是东芝首款内置1GHz处理器的高端旗舰，搭载了4.1英寸超大触控屏，采用WM6.5系统和东芝自家开发的Tosh 3D GUI界面，强悍的配置震撼了Windows Mobile 手机市场，同时也是手机跨入1GHz 时代的里程碑。
TG01
东芝TG01采用超大4.1英寸WVGA分辨率(480×800像素)屏幕，并加入了东芝自创地3D用户操作界面，支持全触控功能。TG01很难保证较小的体积;但是9.9mm的机身厚度，还是轻易的打败了主流的PPC手机。东芝TG01还具备手势和摇晃感应接听或挂断电话功能，至于常见的重力感应及光线自动感应功能东芝TG01也是逐个支持。
作为东芝TG01的另一个卖点，内置的高通Snapdragon QSD2850芯片组拥有定制的1GHz微处理器内核以及以600MHz速率运行的第六代数字信号处理器(DSP)内核的芯片组，可帮助东芝TG01获得最理想地应用处理速度。 身为一款智能手机，东芝TG01还搭载了Windows Mobile 6.1操作系统，内建GPS接收模块，支持GPS/A-GPS、Wi-Fi、最高32GB的microSDHC存储卡(东芝TG01机身内存为512MB)扩展、立体声蓝牙等功能。除此之外，东芝还为TG01装载了一枚320万像素摄像头。
编辑本段多功能条码打印机
东芝新推出的东芝热转印/直热式工业B-SX5T-TS22-CN-R条码打印机
B-SX5T-TS22-CN-R条码打印机
，注入了新技术“RFID”，将条码打印机功能提高到了一个更高的水平，相信它将为所有重载工业包括化学工业、制造业，制药业、纺织品业、电子业、电信业等提供更完善的服务。
产品参数：
编辑本段东芝HD DVD
HD DVD（或称：High Definition DVD）
是一种数字光储存格式的蓝色光束光碟产品，现已发展成为高清DVD标准之一，由HD DVD推广协会（HD DVD Promotion Group）负责制定及开发。HD DVD与其竞争对手蓝光光碟（Blu-ray Disc）相似，盘片均是和CD同样大小（直径为120毫米）的光学数字储存媒介，使用405纳米波长的蓝光。
HD DVD由东芝、NEC、三洋电机等企业组成的HD DVD推广协会负责推广，惠普(同时支持BD)、微软及英特尔等相继加入HD DVD阵营，而主流片厂环球影业亦是成员之一。
但在2008年，随着原先支持HD DVD的华纳公司宣布脱离HD DVD，以及美国数家连锁卖场决定支持蓝光产品，东芝公司终在2月19日正式宣布将终止HD DVD事业。
编辑本段东芝ApriPoko机器人
ApriPoko
东芝正在研究一个会说话的机器人，可以用来作为语音激活遥控器。这个5磅重，11英寸高的机器人叫做ApriPoko,它能通过你的行为和对你相关的动作提出问题来学会怎么控制电器。当你用到红外线的时候，它就会感知到信号并问使用者“你刚才做了什么？”。如果你回答类似“我打开电视”，它就会把这个命令记到内存里，然后你就可以通过声音操作它了。
编辑本段东芝笔记本
1985年 东芝推出世界上第一台笔记本电脑T1100：
1986年 东芝推出世界上第一台使用16位处理器的笔记本电脑J-3100GT；
1987年 世界上第一台商用笔记本东芝T1000；
1989年 世界上第一台轻薄笔记本东芝DynaBook J3100；
1990年 世界上第一台带电池,采用DSTN彩色液晶显示屏T5200C
1992年 世界上第一台带TFT彩色笔记本电脑——东芝4400SXC：
1993年 第一台采用锂电池技术的笔记本诞生于东芝；
1994年 世界上第一台使用笔记本专用奔腾CPU机型T4900CT；
1995年 世界上第一台配置光驱的笔记本电脑T2150 CDT；
1996年 全球首台便携式掌上电脑东芝libretto 20；
1997年 世界上第一款最轻最小的迷你型笔记本电脑Libretto 50CT：
1998年 东芝推出世界上第一台配置DVD光驱的笔记本电脑Tecra 750；
东芝推出世界上第一台宽屏轻薄笔记本电脑Portégé 300CT；
1999年 全球最轻薄笔记本东芝Portégé 3400ct；
东芝推出世界上第一台低温多晶硅TFT笔记本电脑Portégé 3020
2001年 东芝出品世界上第一台内置1.8”硬盘的超轻薄笔记本；
东芝推出世界上第一台Geforce2显卡笔记本电脑Satellite 2800；
东芝推出世界上第一款内置的光盘刻录机的笔记本电脑DynaBook DB70P；
2002年 东芝推出世界上最薄、电池使用最长的笔记本电脑Portégé 2000；
东芝推出世界上首款键盘可升降的笔记本电脑Dynabook P5/S24PME：
2003年 东芝推出Satellite 5200，首创双光驱影音旗舰；
2004年 东芝推出当时世界上最薄机型东芝Portégé R100；
2005年 东芝在业界首创使用LED背光技术显示屏；
东芝推出当时最轻薄的笔记本电脑 Portégé R200系列；
东芝发布了世界上第一台采用HD DVD-ROM的笔记本Qosmio系列
2007年 东芝推出当时全球最轻最薄内置光驱型笔记本电脑Portégé R500；
2008年 东芝推出搭载四核强力多媒体影音处理引擎的Qosmio G50系列；
2009年 东芝推出炫彩笔记本电脑系列;
2010年 东芝推出融合先进制造技术的Portégé R700以及领先概念的Libretto W100.
编辑本段750GB的2.5英寸硬盘
标准规格尺寸
本次东芝推出的全球首款双碟750GB 2.5英寸硬盘（以下简称：MK7559GSXp），其采用双碟片设计，750GB的超大容量，能完美满足DIY用户和娱乐影音发烧友们对数据信息存储量的要求。MK7559GSXp在拥有超大容量的存储量的前提下，其规格大小仍保持普通笔记本硬盘的9.5mm厚度，长宽均为标准的100.0mm、69.85mm，完美兼容所有的常规笔记本及娱乐笔记本。
超大存储容量
750GB！750GB简直就是现今2.5英寸硬盘市场上的魔兽。自2.5英寸笔记本
硬盘问世以来，“外型小、储存量大、安全系数高”这三点便一直是东芝硬盘研究与开发的目标与宗旨。东芝秉着不断创新、开拓进取的研发精神，屡创2.5英寸硬盘，1.8英寸硬盘的新高，今年首发双碟750GB超大容量笔记本硬盘，更是证明了东芝在小盘方面的实力与在市场开拓的信心。技术方面，东芝采用“先进磁区格式化技术（advanced Sector Format Technology）”。该技术采用每个扇区格式化4K字节，使表面储存上的运用更有效率。产品设计上，东芝秉持一贯的环保精神，采用低耗电技术、减少使用有害的化学药剂、物质、复合物，且无卤素成分，完全符合RoHS规范。
读取速率高效
MK7559GSXp采用最新的Serial-ATA 2.0接口，理论传输速度能够高达3Gb每秒。相信DIY发烧友们也知道，Serial-ATA 2.0接口支持热插拔、传输速度快、执行效率高等优点，并支持“实际资料传送速率+支援真正的SATA指令排序（NCQ)+2M”（NCQ被称为“全速命令队列(Native Command Queuing，NCQ)”。全速命令队列是SATA II最先进和最令人期待的特性，是SATAⅡ规范中的重要组成部分，也是SATAⅡ规范唯一与硬盘性能相关的技术。NCQ是一项强大的接口/硬盘技术，它通过在硬盘内部优化作业的执行顺序来提升硬盘性能和使用寿命）连接线。也只有先进的Serial-ATA 2.0接口支持端口选择器（PS）机制允许不同的两个主机端口连接到一个硬盘之上，从而为该硬盘设立一条路径。而另外一项技术是端口倍增器（Port Multiplier），PM机制可以使一个处于活动状态的主机与多个硬盘互通信息。这些性能与技术优势为广大DIY发烧友们提供了旗舰级的新硬盘！
编辑本段东芝（中国）有限公司
东芝冠名赞助中国足协杯
2011年4月8日，中国足协与东芝举行签约仪式，东芝将成为足协杯今后3年的冠名赞助商。阔别公众四年之久的中国足协杯将在东芝的大力支持下重启。
2011年5月4日，“东芝2011中国足协杯”在上海源深体育中心开幕，本届杯赛共将进行6轮29场比赛。
著名演唱组合羽泉作为东芝特约嘉宾出席了签约仪式和开幕式。作为草根球迷的代表，羽泉将见证东芝与中国足球的共同发展。
除了冠名赞助赛事，东芝还将举行各种围绕足协杯比赛的公益活动，促进中国青少年足球的发展。
编辑本段服务与支持
东芝已开通的全国统一售后服务电话如下：
东芝笔记本售后服务电话：800-820-2048
东芝映像系统（投影机、数码）售后服务电话：800-810-7218
东芝视频产品（中国）有限公司：400-600-1000
东芝冰箱、洗衣机售后服务电话：400-888-6666
东芝空调售后服务电话：800-988-0208，400-888-0208
东芝医疗系统售后服务电话：800-810-1313，400-810-1313
东芝小家电售后服务电话：400-628-8899
编辑本段东芝业务领域
数码产品
无论是在办公室还是在家里，在当今所有互联网的世界，东芝都以其尖端技术不断创造出独特的数码产品及解决方案。我们决心满足数码潮流时代的各种市场需求，这支撑着我们在下述的关键产品领域里保持领先地位。
移动通信公司
通过充分利用包括高级成像技术和电脑连通性在内的数码产品部门的各种强项，我们将把重点置于具有高附加价值的移动电话上，在这竞争激烈的市场里，我们将提供强调外观设计和用途得到扩展的产品阵容，并推出功能得到提升的智能手机。
主要产品：移动电话和小灵通手机、智能手机
数码媒体网络公司
本公司在数码技术方面拥有广泛的专业技术，它将创新的产品带入了生活和业务场所。在“Regza”液晶电视机的丰富的产品阵容里，有以提供超清晰图像的最新图像放大技术为特点的旗舰型号，带硬盘驱动器的DVD刻录机、液晶电视与DVD组合机和DVD播放机使生活方式更丰富、更愉快。从服务器和数据存储系统直至电脑和家用电器行业以及汽车方面的应用，我们在尖端硬盘驱动器方面的全球领先地位支撑着众多产品领域里的创新发明。
主要产品：液晶电视机、工业和监视摄像机、硬盘与DVD刻录机、硬盘驱动器
PC&网络公司
我们在家庭、办公室和移动过程这三个无所不在的关键性网络通信环境里，把作为行业标准的专业技术应用到了笔记本电脑、电脑服务器和商务通信系统上。从迷你型笔记本电脑到便携式笔记本电脑直至影音笔记本电脑，我们将继续提供各类丰富产品以满足市场需求，我们的“Qosmio”影音笔记本电脑在计算机与高级影音功能的结合方面领导着行业新潮流，通过诸如“东芝四核高清处理器”的高级多媒体特性，为消费者提供了完整的个人娱乐解决方案。包括配备了大容量固态硬盘的最尖端型号在内，我们的“轻薄型”系列继续为笔记本电脑的超便携和高性能定义新的标准。
主要产品：笔记本电脑、电脑服务器、业务电话系统
东芝泰格有限公司
东芝泰格在流通信息系统与文件处理和通讯系统这两个核心业务领域里，为当前及未来可能的需求提供完备的解决方案，在流通领域，东芝泰格为用户的高效与盈利提供保障，而在文件处理与通讯方面，东芝泰格也在为用户提供高效、可靠的方案。
主要产品：多功能数码复合机、POS终端、电子收款机
电子设备与部件
为了在数码式家电产品和移动设备等高成长领域、以及在包括中国和亚洲的快速成长市场的主要市场中取得成功，对公司的产品组合进行了最优化。我们将通过高精尖技术方面的产业领导能力和战略性投资，确保持续成长和盈利。
半导体公司
先进的加工技术、高度复杂的产品开发能力以及向全球客户销售各类器件的经验，使东芝在世界半导体市场始终保持着领先的地位。为促进持续的扩展，我们专注于提高在高附加价值高性能的存储器和系统大规模集成电路（LSI）方面的能力，并同时加强公司在分立元器件市场的世界龙头地位。我们的固态硬盘（SSD）在抗振、传输速度、设计灵活性和电源效率方面具有卓越的性能，它为我们继续在NAND闪存领域保持活力和市场领先地位作出了贡献。
主要产品：NAND闪存、固态硬盘、MCP、宽带系统大规模集成电路、多媒体SoC、客户明知SoC、显示激励器、模拟集成电路、CMOS图像传感器、通用性CMOS逻辑电路、小型信号装置、电源装置、光学半导体装置
显示元器件材料统括
在电子管、尖端材料和元件方面，我们保证提供能够确立市场规格的优良技术和产品。我们还在诸如DNA芯片、电子管、热感印刷磁头、尖端材料和元件等领域的性能和功能等方面努力进行突破和技术提升。就在最近，我们还率先开发作为便携式电子设备用电源的直接甲醇燃料电池（DMFC）并努力实现其实用化。
主要产品：速调管、同旋振荡管、X射线管、X射线影像放大器、热感印刷磁头、钨钼产品、涂磷产品、高纯度喷镀靶、非晶体磁性部件、精密陶瓷、微波炉磁控管、DNA芯片、直接甲醇燃料电池
东芝移动显示株式会社
本公司的主要产品门类集中于中小型显示器上，在低温多晶硅TFT技术方面（不仅移动设备的首选显示器，而且还包括有机发光二极管的基础技术）、在一大批产品的新一代精选显示器方面，它毋庸置疑地处于龙头地位。在提供轻薄型、节能和图像清晰的高附加价值的显示器方面，这些具有领先优势的实力为我们提供了技术支持。
主要产品：TFT液晶显示器和有机发光二极管显示器
社会基础设施
通过提供电力系统、工业系统等社会必不可少的基础设施，我们为社会福利和社会的持续发展提供了坚实的基础。综合解决方案的能力又确保了我们能够获得长期的成长和收益。
电力系统公司
电力系统公司提供支撑现代社会和产业的核电站、火电站、水电站，并且开发新能源技术。东芝，包括其集团公司西屋公司在内，凭借其在沸水反应堆和压水反应堆这两方面的技术实力，在世界核电行业处于领先地位。综合性的研究和投资为本公司提高热电发电效率、促进再生能源的使用、提高核电的安全性和效率提供了支持。为客户提供了能源生成源地优化组合并减少了二氧化碳的排放。
二氧化碳捕获与封存是另一个具有发展前途的领域，我们正为此投入主要的研发资源。与日本和国际合作伙伴结成的战略联盟，加强了成本竞争力，有利于开发新一代的解决方案，为世界各国的电力基础设施建设作出贡献。
主要产品：核电厂系统和服务(沸水反应堆、压水反应堆)、水电、火电和地热发电设备、燃料电池
电力流通·产业系统公司
电力流通·产业系统公司提供各类高效可靠的输配电系统、在种类繁多的工业领域中提供各种综合系统、融合最尖端的控制技术和信息技术，提供安全舒适的铁道综合系统，本公司的新能源解决方案中包括了应用于工业系统和车辆方面创新的超级充电离子电池SciB，和被普遍认为是解决地球温室效应关键手段的太阳能光电系统。
主要产品：输配电系统（变压器、气体绝缘装置等）、控制测量系统和设备、工业计算机、铁道车辆电气系统、超级充电电池、太阳能光电系统及其他产品
社会系统公司
社会基础设施系统公司将具有竞争优势的IT系统应用到了社会基础设施管理系统、给排水和环境系统、无线电应用系统和广播与网络系统上。本公司还提供针对金融和物流行业的自动化系统。我们承诺及时开发和使用能为社会做贡献和取得顾客长期信任、有利于实现富裕未来的尖端系统，而这一承诺正是建立于我们多年积累的技术诀窍之基础上的。
主要产品：道路交通控制系统、楼宇能源管理系统、自来水和污水处理厂控制系统、环境系统、广播系统、电信网络系统、航空管制和导航辅助系统、雷达和无线电应用系统、邮件处理系统、纸币处理系统
东芝电梯株式会社
东芝的尖端技巧和建筑物综合解决计划的核心策略在高价值产品稳步发展的潮流中得到了体现，具备丰硕的产品系列，同时东芝还提出为已经安装的体系供给完全的产品升级和维修服务许诺，因此东芝在全球的业务 有了敏捷增加，东芝在台北101大厦里安装了世界最高速度的电梯，其运行速度最大可达每分钟1，010米，被列入世界吉尼斯大全，东芝还获得了向定于2012年竣工、高达610米的数码电视塔“东京天空树”供给日本最高速大容量电梯的主合同。
重要产品：电梯和主动扶梯
东芝解决计划株式会社
东芝解决计划公司供给从咨询、设计、开发直至实行、业务外包和保护的普遍服务。作为东芝团体的IT解决计划专业单位，该公司在“信赖”、质量和“技巧程度”、方面博得了顾客的好评，体现了其作为最佳IT解决计划合作伙伴而不断进步顾客满意度的才能。
重要服务项目：软件的咨询、设计、开发、实行、业务外包和保护服务。制作业、流通和服务，媒体和电信、银行、证券和保险业、电子政务体系的“产业解决计划”。由普遍的联盟伙伴和丰硕的专业技巧所支持的“平台解决计划”，包含社会基本设施体系、嵌入式体系和半导系统统（制作）在内的、将最新的信息通讯技巧与我们的普遍经验相联合的“工程解决计划”
东芝医疗体系株式会社
作为供给综合性医疗解决计划的全球性的公司，东芝医疗体系株式会社对东芝从开发设计直至制作、销售、营销、售后服务的所有保健护理业务进行了合并。能够进行高性能诊断的尖端装备增强了在非侵袭性诊断体系方面的龙头位置，并最大水平地为患者供给舒适和进步他们的生涯质量。
重要产品：X射线体系；盘算机断层摄影体系（CT扫描仪）；超声波体系；磁共振成像体系；核医学体系；放射学信息体系；图像存档通讯体系
家电与其他产品
东芝家用电器控股株式会社
东芝家用电器控股株式会社的高附加价值电冰箱、洗衣机、小型家用电器和一次电池满足了花费者在日常生涯中的需求，为他们进步生涯质量添砖加瓦，并推动进步环境效力和环保产品与服务的运动。东芝家用电器控股株式会社还为东芝家电株式会社和东芝电器销售株式会社的运动、为东芝在空调、照明器具和其他电器方面的业务供给支撑。
重要产品：电冰箱；洗衣机；微波炉；吸尘器；电熨斗；电饭煲和主动洗碗机；照明和照明体系；室内、大楼与商用空调产品、体系和技巧；热水体系；一次性电池；电池驱动家用电器
汽车业务与网络服务
主动电子和网络服务在东芝的成长业务中备受人们的关注。汽车体系部在诸如半导体、车载体系和照明、显示器和电油混杂燃料车辆驱动体系等范畴里对东芝的内部公司和团体公司的汽车相干业务加以折衷推动。网络服务部开发能够丰硕日常生涯和供给互联网服务。例如，东芝数码录像机的用户的录像喜好，我们的电视节目推介服务向他们供给符合用户趣味、即将播放的节目信息。这一服务运用了东芝在大批数据中需求有关信息的集体智能技巧。我们还供给在公司症结性义务体系与手机网站之间构建合作平台的网关技巧。
新照明体系
120年前，东芝开发和制作出了日本第一盏白炽灯，自此之后，东芝将照明业务推向了世界规模，成了世界上重要的制作商和供给商之一。研发和产品计划都是以环保意识和减少二氧化碳排放的决心作为指点原则的。一个横跨组织的管理部门正在引导贯彻一项筹划，旨在2010年底之前终止白炽灯生产并在全球规模内参与高能源效力环保型家用/办公室用发光二极管和荧光灯照明产品的新业务。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/f48c1317ad02de80d5d8400b.html
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