篇一：可行性分析报告范文 [分享]工厂可行性报告范文 第1章项目总论 总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。 项目背景 1.1.1项目名称 企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。 1.1.2项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位，应注明单位的全称和总负责人。 1.1.3项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 1.1.4项目拟建地区、地点 1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。 1.1.6研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分： (1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 (4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 1.1.7研究工作概况 (1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。 (2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的编制情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。 1.2可行性研究结论 在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对 有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。 1.2.1市场预测和项目规模 (1)市场需求量简要分析。 (2)计划销售量、销售方向。 (3)产品定价及销售收入预测。 (4)项目拟建规模。 (5)主要产品及副产品品种和产量。 1.2.2原材料、燃料和动力供应 (1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。 (2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。 (3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。 1.2.3厂址 (1)地理位置、占地面积及必要性 (2)水源及取水条件。 (3)废水、废渣排放堆置条件。 1.2.4项目工程技术方案 (1)项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。 (2)采用的生产方法、工艺技术。 (3)主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。1.2.5环境保护 (1)排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。 (2)主要治理设施及投资。 1.2.6工厂组织及劳动定员 (1)工厂组织形式和劳动制度。 (2)全厂总定员及各类人员需要量。 (3)劳动力来源。 1.2.7项目建设进度 1.2.8投资估算和资金筹措 (1)项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。 (2)资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。 1.2.9项目财务和经济评论 (1)项目总成本、单位成本。 (2)项目总收入，包括销售收入和其它收入。 (3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。 (4)经济内部收益率，经济净现值、经济换汇成本等指标计算结果。 1.2.10项目综合评价结论 1.3主要技术经济指标表 在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。 主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。 1.4存在问题及建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第2章项目背景和发展概况 这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 2.1项目提出的背景 2.1.1国家或行业发展规划 说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。 2.1.2项目发起人和发起缘由 (1)写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。 (2)提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。 2.2项目发展概况 项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如：调查研究、试制试验、项目建议书的编制与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。 2.2.1已进行的调查研究项目及其成果 (1)资源调查，包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。 (2)市场调查，包括全国性和地区性市场情况调查；出口产品国际市场供需趋势调查。 (3)社会公用设施调查，包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。 (4)拟建地区环境现状资料的调查，包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况，大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求，取得的环境现状资料及文件名称。 2.2.2试验试制工作情况 已完成及正在进行的试验试制工作的名称、内容及试验结果。这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。 2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况 (1)各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。 (2)初步选择意见和资料。 (3)遗留问题。 2.2.4项目建议书的编制、提出及审批过程 (1)项目建议书的编制、提出及审批过程。 (2)项目建议书所附资料名称。 (3)审批文件文号及其要点。 2.3投资的必要性 一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。 (1)企业获得的利润情况。 (2)企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。 (3)扩大生产能力，改变产品结构。 (4)采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。 (5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。 (6)对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。 第3章市场分析与建设规模 市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。 3.1市场调查 3.1.1拟建项目产出物用途调查 本产品的主要用途，可否有替代其他产品的用途，如果产品是工业基本原料，应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。 产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段，更新换代的可能时间。 3.1.2产品现有生产能力调查 (1)本项目产品国内现有生产能力总量，现有生产能力开工率；主要生产厂家生产能力利用率。 (2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。 (3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。 (4)已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产年月。 (5)在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产能力，但却是生产能力的组成部分。 3.1.3产品产量及销售量调查 (1)全国或地区目前的产量总数。 (2)本产品一段时期以来的产量变化情况。 (3)本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较，以了解国内保有量是多还是少，说明本产品市场需求满足程度。 (4)本产品一段时期以来的进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区；占国内生产量或销售量的比例；进口产品的价格等。 (5)本产品一段时期以来的出口量及出口去向，占国内生产量的比例；主要向哪些国家或地区出口，出口产品的价格。 3.1.4替代产品调查 (1)可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。 (2)可替代产品的国内生产能力、产量；可作替代用途的比例；价格分析。 (3)可替代产品进口可能性及价格。 3.1.5产品价格调查 (1)产品的定价管理办法，是由国家控制价格，还是由市场定价。 (2)产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现的时间、原因。 3.1.6国外市场调查 (1)产品国外的主要生产国家和地区。 (2)国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。 (3)产品国际市场销售价格及其变动趋势 (4)我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。 3.2市场预测 市场预测是市场调查在时间和空间商的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。 3.2.1国内市场需求预测 可行性研究工作中，应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明： (1)本产品的消耗对象。 (2)本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异，如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件；电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时，应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。 (3)本产品更新周期的特点，说明本产品有效经济寿命的长短。 (4)可能出现的替代产品，即代用品。 (5)本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现，意味着扩大了本产品的消费领域，扩大了市场需求容量。 根据以上分析，提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。 3.2.2产品出口或进口替代分析 (1)替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较，说明本产品的优势和有利条件。 (2)出口可行性分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面，具备在国际市场上进行竞争的能力，则应考虑国外市场对本产品的需求。 (3)分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施，该产品进口国的贸易政策，该产品出口流向，出口价格是否有利。 通过以上分析，预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。 3.2.3价格预测 进行产品价格预测，要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水平，还要分析国际、国内市场价格变化趋势，国家的物价政策变化、产品全社会供需变化等因素；产品降低生产成本的措施和可能性；为扩大市场需采用的价格策略等，综合以上因素，预测产品可能的销售价格。 对拟增加出口的产品或替代进口产品，还要参照国际市场价格及变化趋势定价，如产品外销，应附有有关方面承诺外销的意向书。 3.3市场推销战略 在商品经济环境中，企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况，制定合适的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场推销战略进行相应研究。 3.3.1推销方式 篇二：可行性研究报告基础知识总结 目录 1什么是可行性研究报告.......................................................................................................1 1.1 1.2 1.3 2什么是可行性研究报告............................................................................................1可行性研究报告的作用............................................................................................1项目可行性研究报告主要用途有哪些....................................................................1投资项目立项的分类....................(:可行性研究报告的结论).......................................................................................2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7项目立项分类............................................................................................................2建设项目的分类........................................................................................................3企业投资决策不同阶段都需要哪些文本作为决策支持？....................................3可行性研究报告中关于“投资估算”种类主要有哪些？....................................5可行性研究报告中“技术方案”设计主要有哪些？............................................6可行性研究报告编制要求机构资质........................................................................6可行性研究报告审批流程包括哪些........................................................................7 2.7.1申请材料：.........................................................................................................7 2.7.2办理时限.............................................................................................................7 2.7.3审批条件.............................................................................................................8 3项目可行性研究报告编制大纲（20XX年最新版）及重点部分解释..............................9 3.120XX版项目可研报告编制大纲（因项目不同会有微调）......................................9 3.2可研报告重点章节编制重点说明..........................................................................15 3.2.1“申报单位及项目概况”部分编写要点说明................................................15 3.2.2“发展规划、产业政策和行业准入分析”部分编写要点说明....................16 3.2.3“资源开发及综合利用分析”部分编写要点说明........................................16 3.2.4“节能方案分析”部分编写要点说明............................................................17 3.2.5“建设用地、征地拆迁及移民安置分析”部分编写要点说明....................18 3.2.6“环境和生态影响分析”部分编写要点说明................................................19 3.2.7“经济影响分析”部分编写要点说明............................................................20 3.2.8“社会影响分析”部分编写要点说明............................................................21 4可研报告编制流程安排.....................................................................................................23 4.1 4.2 可研编制需要业主方提供资料清单......................................................................23可研编制重点考虑因素..........................................................................................27 可行性研究报告基础知识 1什么是可行性研究报告 1.1什么是可行性研究报告 可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。 1.2可行性研究报告的作用 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告 1.3项目可行性研究报告主要用途有哪些 我们根据大量案例经验将项目可行性研究报告用途分为以下7种，具体包括： 1、用于报送各级发改委立项、核准或备案的项目立项报告、可行性研究报告、项目申请报告。此类可研报告是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。 2、用于银行贷款的可行性研究报告、项目建议书。商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国家开发银行等国内银行，若该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审，部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求 融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研。详细介绍参见《20XX年用于银行贷款的项目可行性研究报告编制说明》一文。 3、用于融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。 4、用于申请国家政策资金或政府补贴的可行性研究报告。一般来说此类可研报告主要用于申请发改委、科技部、农业部、财政部等国家部委的专项资金。这类可行性报告通常需要出具国家发改委颁发的甲级工程咨询资格。 5、用于高新企业Ipo上市募投的可行性研究报告。这类可行性报告是企业Ipo上市重要组成部分，需要报批发改委。通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。 6、用于企业项目投资、工程建设指导的可研报告。此类可研报告是企业投资决策部门用来对投资项目市场前景、技术工艺、投资收益、财务规划、投资风险、工程进度等问题做内部参考之用，一般对资质没有要求，但是对可研报告的实用性、前瞻性和科学性具有较高要求。 7、用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告。我国企业参与全球市场竞争，越来越多的企业采取走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告或项目申请报告、上报各级发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要编制可行性研究报告和项目申请报告。 特别提示：一定要根据自己的实际情况确定所需的可研报告类型，因为不同用途的可研报告其侧重点有所不同。 2投资项目立项的分类 2.1项目立项分类 根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔20XX〕20号），项目立项分为审批、核准和备案三种。 1、按现行制度进行审批的项目有以下四类: （一）国有资金投资项目(包括：各级财政性资金投资项目、国有企业事业单位自有资金或国有投资者占控股的投资项目)； （二）区审批权限项目（含国家、省市产业政策限制发展项目）； （三）涉及政府资源、公共利益和全区经济战略布局以及事关国计民生、对社会影响显著的重大项目（房地产、旅游、特许经营权等项目）； （四）国家和省规定必须进行审批的其他项目。 2、根据《政府核准的投资项目目录（20XX年本）》，涉及到该目录的项目需按现行制度进行核准。 3、其余的社会投资项目按现行制度进行备案登记。 2.2建设项目的分类 2.3企业投资决策不同阶段都需要哪些文本作为决策支持？ 篇三：可行性分析报告模板-经典中的经典 一、概述 1.1项目名称 1.2项目承建单位、主管部门及客户 1.3承担可行性研究的单位 1.4可行性分析的依据 1.5可行性分析工作的基本内容 1.6基本术语和约定 二、可行性分析结论 2.1项目的目标及规模 2.2技术方案概述及特点 2.3项目建设进度计划 2.4投资估算和资金筹措计划 2.5项目财务和经济评价 2.6项目综合评价结论 三、项目技术背景 3.1国家、地区、行业或企业发展规划 3.2客户业务发展及需求原因、必要性 四、项目的技术发展现状 4.1国内外的技术发展历史及现状 4.2新技术发展趋势 五、编制项目建议书的过程及必要性 六、市场情况调查分析 6.1项目所生产产品用途、功能、性能市场调研 6.2市场相关产品调研 6.3项目开发环境、平台、工具所需要产品市场调研 6.4市场情况预测 七、客户现行系统业务、资源、设施情况调查 7.1客户拥有的资源及使用情况 7.2客户现行系统的功能、性能及使用情况 7.3客户需求 八、项目总体目标 8.1项目目标、范围、规模及结构 8.2技术方案设计的原则和方法 8.3技术方案特点分析 8.4关键技术与核心问题分析 九、项目实施进度计划 9.1项目实施的阶段划分 9.2阶段工作及进度安排 9.3项目里程碑 十、项目投资估算10.1项目总投资概算10.2资金筹措方案10.3投资使用计划 十一、项目组人员组成11.1项目组组织形式11.2人员工程 11.3培训内容及培训计划十二、项目风险 12.1关键技术、核心问题的风险 12.2项目规模、功能、性能不完全确定性分析
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