店长：发型师预支、每月十五号、导师级别不可以超过500元、总监级的不可以超过1000元、休息、控管店内所有行政人员的任务标准考核：师傅休息或者病假同组别的不可以同时一天出现两个休息、行政人员也不例外、【否则乐捐200元】.师傅病假每天乐捐80元.必须有病假单病假单。发型师傅旷工店长有连带责任、乐捐五十、店长休息请假、必须通知执行教官.请钟员工必须当天晚上请钟店长核实便利贴到电脑上方算请钟、否则一律按迟到来算、副店长或储备店长必须要协助店内所有行政人员的工作.店长休息必须顶替所有职务。店长落实行政人员工作岗位的工作标准化、考核时间、教育、分享、安排行政人员休息岗位责任落实工作分配、核实店内一天工作的考证情况、周会、月中会、月结会、内容方案资料上交。店长：【军、副店长、天、彬】
行政导师：组织早晚会、布达店长分配工作落实、负责助理技师的休息、请钟、请假、预支情况每月不可超出三百、20号为预支时间。每月超钟的每个钟乐捐30元、每天日常用品的开销、库存登记、每月库存报表检查上交、休息标准：当天技师人员合理安排、当天不可以同时产生两个人、请假人员必须当天晚上便利贴告知、晚会通告、请钟同样不可以同时有两个人、如过流程做错的一律乐捐五十、负责店内卫生分布、落实到各个部门身上、交叉考核.、：副行政导师必须负责行政导师休息当天的工作、【协助前台导师工作、】当天业绩报表考核分享、助理技师旷工行政导师有连带责任乐捐50元。【成、副政、hugao】
前台导师：开单领料、负责收银工作、负责一排制度、调度现场、控管客人、站岗人员落实不可以脱岗、脱岗有连带责任乐捐20、执行脱岗员工处罚、店内音响气氛、【分时段调度气氛】每天客服、核对对账单、会员资料必须按照系统标准来收取费用以及扣费。否则一律充公、一律自己支付.负责店内物品摆放.标准：贵宾房间物品摆放条理性。助理技师旷工前台导师有连带责任乐捐30元、客服第二天短息回访、三天电话回访、投诉登记、安排处理人员、发型师傅业绩充公、一个月超三次投诉乐捐200元、导师总监投诉由执行教官处理、其余投诉一律由总监处理。充值客人必须按照充值标准来充值方可以填写员工充值、否则视为造马、乐捐五十元、【菲菲、】【华姐、hugao负责协助、晚上交接账单审核】
烫染导师：负责每天耗材登记、每天选料登记、每天用料标准、烫染工具的购置卫生标准落实、每个礼拜的课题安排。课程休息员工必须回来、或者乐捐50元。导师不开课的同样要乐捐100元.每个礼拜课程必须告知开课内容以及资料、【资料内容必须经过审批、有效的针对店内实际情况去备课】【成、hugao】
设计导师：负责店内每个制度的发型推广、发型师课程的的教程与考核、储备发型师的培育时间、【win/杰】销售经理:：负责客服销售、充值卡充值目标、外卖产品销量、协助前台导师工作、周会分享销售心得、月中布达业绩情况、冲刺目标、【华姐、执行教官】
技师、 助理导师：负责洗头流程、入职助理流程教导、考核、客人洗发水的更新情况、店内耗材发水的分配、质量安排、课程流程自我考核落实、晚课的推行、标准：入职助理必须流程15天到30天的考核、发水耗材发放到位登记、客人存放发水更新登记、晚上课程必须开展、否则乐捐100元。助理流程考试考核务必通过80%。协助值日生工作。奋、艺玲、玲】值日生：当天毛巾情况分布、水杯消毒卫生标准、【茶水供应、当天卫生检查、】
助理、技师：每个月休假必须30号填写出休息状况、店长考核后批准才可以休息、每月两天休息、请钟六个钟、超钟30元一个钟.请假每天80元.【病假单】可以累计休息三个月休息、必须事前申请、迟到不可超过100分钟.否则取消保底、宿舍水电员工支付、 请钟必须当天晚上晚会公布确认、岗位标准：24流程标准化、
发型师傅：24个流程考核、充卡销售考核、外卖业绩完成、两天休息、20000以上.业绩休息四天、周会月必须到会、否则乐捐100元.岗位卫生落实标准、站岗标准
我们的核心价值观：尊重企业、尊重领导、相信专业、参与管理、共同进退、超越自我！实现梦想！
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