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项目范围管理的内容和步骤

发布时间：2023-09-21 08:39:51 来源：文档文库

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项目范围管理的内容和步骤
项目范围管理包括的程序，要求能确保该项目所覆盖的整体工作要求和单项工作要求，从而促使项目工作成功地完成。它首先涉及到界定和控制项目包括的内容。图表5-1提供了主要项目范围管理程序的总述：
5.1启动阶段--督促项目管理组织开始着手项目下一阶段的工作。5.2范围规划报告--写出一份书面报告，作为未来项目决策基础。
5.3范围界定--把主要的项目工作细目分解成更小、更易管理操作的单元。5.4范围核实--正式认可这个项目范围。
5.5范围变化控制--对项目范围的变化进行控制。精品文档

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同其他理论体系中的程序一样，这些程序彼此互相影响。根据项目计划的需要，每个程序可能
会需要一个或多个个体或团体的努力。在每个项目阶段，每个程序通常至少发生一精品文档

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/fcf5473c9c3143323968011ca300a6c30d22f11f.html