商业地产行业的轻资产运营模式研究 作者：徐倩颖来源：《商场现代化》2019年第19期
摘 要：近年商业地产行业发生了翻天覆地的变化，为了应对这次挑战，商业地产企业纷纷改变运营模式，本文主要介绍商业地产面临挑战的现状，以及其轻资产运营模式特点，并且运用绿地控股集团的经营状况说明轻资产运营带来的益处。
关键词：商业地产行业;轻资产运营模式;绿地控股集团
一、商业地产行业轻资产运营模式
商业地产行业的轻资产运营模式主要有以下这几个方面的特点：
（1）专业分工。商业地产行业一般依靠开发项目盈利，一个开发项目中存在许多环节，整个价值链的每个部分不是由商业地产行业全部管控，主要是由在各个方面具有专业优势的企业承担，商业地产企业主要负责协调各个方面的关系，并且运营本身所具有的优势。
（2）融资渠道。轻资产模式下，商业地产企业的筹资方式，主要为组建基金进行筹集，降低本身资本投入，同时降低对于银行资金的依赖，有利于项目对于资金的灵活运用，增加项目的资金来源。
（3）运营风险。轻资产模式下，企业在为项目投资时，开始引进银行之外的社会资金以及相关资源，降低自身资金以及对于银行借贷的依赖程度，放弃企业可能存在的资金方面的风险。
（4）盈利模式。轻资产模式中，商业地产企业与其他企业进行合作，将房产利润中心从土地房产买卖转变为核心运营，从运营费用中获取更多收益。企业获得的利润不仅为买卖房产分得的收益，同时也包括由于对项目进行全程管控，收取的管理费用以及超额收益，企业盈利点有效增加。
二、绿地控股集团简介
2015年，绿地集团位居《财富》世界500强第258位，是我国实力较为雄厚的商业地产企业。绿地集团商业地产开发项目涉及全国各个地区，在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园建设中远远领先于其他商业地产行业，将近半数以上的世界十大高楼源于绿地建设。绿地集团在商业地产之外的其他产业也具有行业内领先的规模以及实力，比如能源、金融、商业、建筑、汽车服务等产业。目前绿地集团正在计划构建“3+1金融产业生态圈”实现轻资产模式转型。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/0c5de439670e52ea551810a6f524ccbff121ca15.html
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