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企业员工个人述职报告|企业个人述职报告20XX
企业员工个人述职报告|企业个人述职报告20XX
发布时间:2023-05-26 03:58:46 来源:
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【述职报告】
我们不要把述职报告当成是
“年终过关”
,
而要把它当成是展示自己才华的
“最
佳时机”
,以下是在线
分享的企业个人述职报告
2017
,希望能帮助到大家
!
企业个人述职报告一
光阴如梭,时光飞逝,不知不觉中我来到陕西东艺装饰设计工程有限公司已
经九个月。在这段时间里,总在学习,向书本学习、向周围领导学习,向同事学
习。
在部门领导的关心和部门同事的帮助下,
我完成了从制图工作向行政工作的
转变。
我主要完成了以下工作
(1
接听、转接电话
;
接待来访人员。
(2
办公室档案收集、整理工作。
(3
负责办公室的清洁卫生。
(4
负责公司办公自动化文件工作。
(5
负责做好办公室物品出入的登记。
(6
统计每月考勤并交公司做帐,留底。
(7
管理办公各种财产
,
合理使用并提高财产的使用效率
,
提倡节俭。
(8
公司硬件的管理和维护
(9
接防水业务
(10
负责网上招聘方面的工作
(11
公司零碎的制图工作
(12
公司零碎的会计工作
(13
公司网站方面管理工作
(14
公司家装业务方面的工作
(15
接受其他临时工作
行政工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。在这九
个月的工作中我接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知
识、新经验。几个月下来还是有一定的进步。经过不断学习、不断积累,已经基
本能保证本岗位各项工作正常运行。同时我也发现了自己的一些不足一是有时工
作的质量和标准与领导的要求还有一定差距
,
工作效率不高,
二是对全局工作把握
得不太详细和准确,还不能主动、提前的谋思路,协调工作做得不够完善。
不积跬步,
无以成千里。
在之后的工作期内我将进一步发扬优点,
改进不足,
全力做好本职工作。其中,我还应加强以下几个方面的工作
(1
加强对工作的熟悉,提高工作效率。
(2
加强工作的前瞻性,对工作中遇到的问题要及时与领导、同事沟通,以便
得到最佳解决方案。
(3
加强自身业务素质,努力学习专业知识,以弥补自身的不足。
(4
同时我将加强自身综合素质的提高,明年计划学习新知识。
我将本着正直、诚恳、勤奋的工作态度投入到今后的工作中,服从部门领导
的安排,按时、按质、按量完成部门领导交给的各项任务。同时也希望部门领导
对我工作中出现的问题进行批评指正,以便我把今后的工作做得更好,为公司的
发展做出自己的贡献
!
在这里也非常感谢领导对我工作的支持。
在以后的工作中,
我也会继续努力,
和公司一起成长
!
一起进步
!
企业个人述职报告二
大家好
!
承蒙公司和员工同志们的信任,我
2015
年由财务部部长升为副总,
分管财务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下,我按照公司的工
作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工
作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己
2015
年的
工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正
一、尽心尽职,全面完成工作任务
(
一
财务部工作
1
、关注各项税收优惠政策,积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术
企业所得税优惠政策的批文,该项税收优惠政策使公司所得税税率由
25%
降为
15%;
我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策,此举获得了
10
年的
税收优惠政策,
税率从
25%
降为
15%;
我们协助完成政府各项补贴,
所得税返回、
土地资金返回共计
1000
多万元。
2
、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。
2015
年对光伏行业来说是一个
重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去
;
面对形势
的好转,
我们考虑的问题是怎样活的更好,
这就回到一个企业建立的基本目标上,
即实现企业利润最大化。我们都知道利润
=
收入
-
成本,在产量可控的条件下,收
入直接由市场价格决定,市场价格是我们无法直接控制的,所以要想提高利润,
只能从降低成本着手。
2015
年年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行,首
先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则,并且提出了
制造部模拟利润的概念,因为没有经验可循,这项工作还属于摸索状态没有大的
进展,也没有起到预先设想的作用。
鉴于以上考虑,二级成本核算工作由车间转移到财务部,并在具体工作中进
行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下,三
季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行,光伏从上到下掀起一股“降成
本、提效率”的热潮,该思想也迅速深入人心,车间员工也认识到降低成本的重
要性,
自觉在工作中处处节省,
在不影响生产与产品质量的前提下,
从领料数量、
使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,达到降低成本提高本部门效益的目
的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步,实现了从单纯的账面反应数字到
实际指导车间工作的效果,阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。
(
二
办公室工作
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/0eee56027c21af45b307e87101f69e314232fa45.html
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