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正在进行安全检测...

发布时间：2023-12-31 20:43:13 来源：文档文库

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香港保险行业pest宏观分析
政治
1. 政府稳定 2.
由于金融危机的影响，政府发展重点从出口导向型转为内需拉动型，而服务业正是拉动内需的重头戏，宏观的政治环境有利与zurich公司发展壮大。 3. 开放，且政府鼓励企业加大发展
4.
香港政府对香港保险的限制越来越少，国际上的政府关于香港的保险越来越重视。
经济
1.
由于金融危机的影响，香港经济进入新一轮发展周期，经济的复苏为公司发展提供了机遇。
2.
国民收入和消费者可支配收入大幅提高提高了消费者购买力。 3. 货币供应稳定
4.
香港的经济活动更趋活跃，保险业务多元化、集团化和国际化，并逐步发展成为亚洲区的一个重要国际保险中心和全球最开放的保险中心之一。
社会
1.
人口很集中，分部很密集，且人们素质以及教育程度都很高，有利于市场营销。 2.
香港是个经济社会都高度发达的地区，人们的接受新事物的能力都相对比较高，且对自己安全保险都比较重视。
3.
人们经过经济危机后对休闲态度的改变，进入对经济的憧憬，这有利于对公司的开发。 4.
因为香港地理环境的特殊，并且有其特殊的历史，所以香港受到很多西方文化的感染，更加容易接受国际大品牌的保险公司。环保
1.
苏黎世公司进行的都是不会对社会造成污染的经济活动。
2.
公司的很多产品内容也是对环保有很大帮助，比如火灾保险等。
法律
1. 国家对保险领域企业放宽了市场进入大陆并且提供一定的支持扶助，有利于公司进入大陆市场，减轻因为法律而照成的巨大费用。
2. 保险行业法律的完善对于客户也是一种保证，这样有更有利于市场营销，得到客户的信任。科技
1.
先进的科技有利于企业硬件设备的不断完善。
2.
网络的高速发展有利于开拓了新的营销渠道和维系与顾客的关系。
3.
电话和网络已经很大程度并且有效率的进行营销活动等。
波特五力分析公司微观环境
即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及同行业公司间的竞争。
供应商和购买者的讨价还价能力
供应商是垄断的，并且具有最终决定权。而购买者在团体购入方面可以有部分主导地位，进行低价购入

潜在的市场进入力时间优势经济规模替代品供应商购买者
竞争力分析
夏奡内容

对公司的swot分析法
内部能力

外部因素
优势（Strength）
 市场定位清晰目标消费群体明确  产品因人包装，对不同人都达到最大效益
 服务专业化，建立伙伴关系与团队 
规模很大，品牌效应大，市场很有潜力
 地理位置大环境很好 
人们对于保险的重视程度越来越高机会（Opportunities） 
市场空白存在，比如大陆，大学生人群等  香港政策的支持  消费水平的提高，地理环境的优势，人们思想观念对保险更加重视 
网络为保险提供出更好渠道
威胁（Threats）  一个项目投入资金量大 
目标消费群体的消费水平复杂

潜在进入者对其进行的模仿与构建  现存竞争者威胁
➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢
群
利于提高品牌知名度，加大产品的品牌效应
利于迅速占领和扩大市场份额，实习进一步全球化
为管理和营销提供了更为方便快捷的服务渠道
ST 做好财务规划，进行详细的统计进行专业化对顾客人群进行划分并因不同人群采取不同策略加大品牌宣传，是之具有很强竞争力，稳固其行业中的地位抓住消费者心理，注重友谊培养，提高营销策略
➢ ➢ ➢ ➢
WT 注重对市场的研究
服务不断创新并且对顾客帮助更加有益
巩固扩大市场份额充分发挥网络的传媒作用
SO 利于赢得顾客和扩大更多消费人➢ ➢ ➢
W0 加强企业管理建设利用经营优势
利用地理优势，扩大周围的人群市场，加大人脉的延伸劣势（Weakness） 
管理团队经验不足，营销精英缺乏
 财务不稳，资金不足 
规模大造成策略的危险性很大

发展难度比较大，同行竞争大

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/3463aafa770bf78a6529544c.html