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人力资源管理六大模块的划分
人力资源管理六大模块的划分
发布时间:2023-01-19 14:17:15 来源:
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人力资源管理六大模块的划分
从整体上看,人力资源管理的总体目标是对“人”这一资源进行管理,围绕如何对人
进行管理细分为人力资源管理系统的六大模块,具体的工作方向细分如下:
一、人力资源规划管理模块:
企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现
包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之
间在企业未来发展过程中的相互匹配。
具体工作内容:
1.
人力资源战略规划;
2.
组织机构的设置与调整;
3.
工作分析、工作评价与岗位设置;
4.
职位级别、类别的划分,职位体系管理;
5.
人员编制核定;
6.
人员供给市场分析;
7.
人力资源制度的制定与修订;
8.
人力资源管理费用预算的编制与调整;
9.
人才梯队建设。
二、
招聘配置管理模块:
按照企业经营战略规划的要求把优秀、
合适的人招聘进企业,
把合适的人放在合适的岗位。员工招聘的来源主要有内部招聘和外部招聘,具体方法有熟
人推荐、校园招聘、猎头公司等。
具体工作内容:
1.
招聘需求分析;
2.
招聘程序和策略;
3.
招聘渠道分析与选择;
4.
招聘过程实施;
5.
招聘中的特殊政策应对与应变方案;
6.
离职面谈。
三、
培训开发管理模块:
组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水
平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工现在和将
来的工作绩效的提高。这里不能把培训与开发等同,培训是给新员工或现有员工传授其完
成本职工作所必需的基本技能的过程;而开发主要是指管理开发,指一切通过传授知识、
转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/45f49abacd22bcd126fff705cc17552707225e02.html
《人力资源管理六大模块的划分.doc》
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