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工资绩效考核方案

发布时间：2023-03-07 03:25:59 来源：文档文库

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工资绩效考核方案

绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评适合公司所有已转正的正式员工。下面是关于工资绩效考核方案的内容欢迎阅读！
工资绩效考核方案1 为激发员工工作积极性提高工作效率体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制本着公平、公开、公正的分配原则依据公司目标责任考核办法特制定本方案。
一、工资构成
1、现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资、补贴(岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费、奖金组成。
2、增调部分
为使加班、外勤等补助核报工作程序简化本着人均增加的原则现实行量化管理维护服务部门在岗人员700元
/人/月技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。
二、工资核发
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1、基本工资、补贴和奖金(80%由人力资源部、财务部按月核发。
2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。三、考核方式
考核领导小组对部门按季度考核。四、考核程序
依据公司目标责任考核办法考核领导小组根据各部门签订的《目标责任书》进行考核。
1、部门考核、自查。
各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部由人力资源部、财务部核发；部门负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。各部门每季度根据考核内容、标准和要求对目标任务的完成情况进行全面自查向分管领导汇报审核后向考核领导小组下设的办公室报有关资料。
2、考核领导小组考核。
考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法逐项考核确认量化打分形成考核意见并写出初步考核报告(含绩效考核奖金发放比例。
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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/86f9b2fba7e9856a561252d380eb6294dc8822f2.html