首页 > 某公司绩效考核及薪酬方案

某公司绩效考核及薪酬方案

发布时间：2023-03-07 03:26:02 来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

《某公司绩效考核办法》
某公司绩效考核及薪酬方案
目录
一员工绩效考核制度 ......................................................................... 0 二办公系统员工考核办法..................................................................... 2
办公系统员工考核表 ....................................................................... 3 三员工考评制度 ............................................................................. 5 四公司薪酬方案 ............................................................................. 6
附件一： ................................................................................. 7 附件二： ................................................................................. 9 附件三： ................................................................................ 10

一员工绩效考核制度

1、考核目标：使绩效考核工作有依可循。 2、考核原则：分季度考核和年度考核两类。
季度考核：在人事部组织下，各部门每季度对本部门员工进行一次考核。年度考核：在人事部组织下，各部门每年年末对本部门员工进行一次考核。
3、使用范围：公司在职员工。
页脚内容0

《某公司绩效考核办法》
4、考评时间：
季度考核：当年每季度末月的15日开始。年度考核：次年元月1日开始。
5、考核办法：各部门员工按照本部门考核办法办法进行考核。 6、考评类别：共分A、B、C、D、E五个等级： A：优秀 5分 B：良好 4分 C：合格 3分 D：差 2分 E：极差 1分
7、绩效类别的人数比例：优秀：得分排名的前20%，合格：得分在总评分/2以上者排名的后20%，良好：得分在总评分/2以上者处于优秀和合格之间的，极差：得分在总评分/2以下者排名的后20%。

8、考核方式、考核权限及总评分：
总评分=上级评分×40% + 平级评分×20% + 下级评分×20% + 自评分×20%
1）上级考核：（部门经理负责组织，考评者：直属上级、部门经理、人事负责人）得分占总考评分的40% 2）平级人员的考核：（人事部负责组织，考评者：由人事部随机的抽调与被评人员平级的3—4人）得分占总考评分的20%
3）下级人员的考核：（部门经理负责组织，考评者：由部门经理在本部门随机的抽调属被评人员下级或平级的3—4人）得分占总考评分的20% 4）员工自评：得分占总考评分的20% 9、考核流程：
季度考核：每季度末月的15号（即3月15日、6月15日、9月15日、12月15日）开始进行考核，20号各部门将各自的考核初步结果送交人事部，人事部于25日前将考核结果公布并送交责任副总，责任副总于月底之前拿出考核评估结果和绩效奖金分配方案，宣布具体改进措施与下一步计划。年度考核：次年元月1日开始进行年度考核，1月20日各部门将各自的考核初步结果送交人事部，人事部于1月25日前将考核结果公布并送交责任副总，责任副总于月底之前拿出考核评估结果和绩效奖金分配方案，宣布具体改进措施与下一步计划。
10、实施与修订：本考核标准经总经理核实后公布实施，人事部有解释修改权。

批准：审核：编制：

页脚内容1

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/e02cd788b80d4a7302768e9951e79b8969026813.html