网络时代传统出版业的生存困境与发展出路

发布时间:2015-08-20 16:19:32   来源:文档文库   
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网络时代传统出版业的生存困境与发展出路

摘要

近年来,信息技术快速发展,使得人们进入网络时代。随着数据库以及网络等技术的不断发展,阅读时代也渐渐进入电子化、网络化。就传统的出版、印刷、发行方式受到了挑战,数字出版、网络发行、多元阅读等新兴的方式严重的冲击了传统出版业。网络时代下,以传统出版业为基础,进行优化,并建立品牌,最终得到了极大的发展。在这种形势下,传统出版机构的经营模式、经营理念以及出版模式都面临许多这挑战,需要进行改革与创新,在网络时代寻求新突破,走出自己的发展和创新之路。本文就目前出版业的发展进行简介,并研究网络时代下传统出版业中面临的困境,最终就传统出版业的发展提出创新新思路。

关键词:网络时代;传统出版业;生存困境;发展出路

在进入21世纪之后,进入了信息时代,以网络技术为代表的信息技术快速发展,传媒以及多媒体的发展也极为迅速,有席卷全国之势。移动图书馆、电子书、阅读设备等一系列基于网络技术的新型媒体技术大量产生,走进人们生活,改变以往传统出版业,给传统出版业造成极大的冲击。图书以及报刊等传统纸质出版业的生存越来越困难,在新媒体中所占有的地位和比例也来越低。传统出版业面临的问题和困难就引起人们以及出版业的广泛关注。希望在网络时代下探寻传统出版业的发展和出路,为其发展谋求新方法、新思路。该领域研究者,就各国的出版领域发展进行了研究,希望就各国的发展能够为出版业的发展提供经验。但是在以往的研究中,研究针对对象不够具体,研究内容不够完整,本文对网络时代的传统出版业面临的问题进行分析,并就其中面临困境尝试性的给出自己的创新意见。

1.新形势下传统出版业面临困境

1.1外在网络时代冲击

在信息技术以及互联网技术的发展,进入21世纪意味着进入了信息时代、网络时代。由于网络技术支持下的新技术、新方式具有快捷、方便、高效等特点,所以受到越来越多人的青睐。尤其是与传统的出版业相比较,不仅仅相比较的价格便宜,而且更加方便,所以传统出版业与网络技术下的媒体相比不具备任何优势,也就使得基于网络技术的媒体称为一种趋势。

1)电子书、杂志等大量涌现

在网络时代支持下,大量的图书以及杂志等不在保守于原来的纸质出版。而是把网络技术作为产业基础,进行改革,向网络化、技术化进军。尤其在近年来电子书数目大量增加,网络公司与作家签订合同,对其作品进行收录并传到网络,电子书的网络销售也一度成为热点关注问题。例如读者、看天下等电子杂志也纷纷上线,与纸质媒体比较而言,价格更加便宜。对于传统中人们每天关注的新闻和报纸也实现了网络化,随时随地可以实现对于时事政治的关注。电子媒体的大量、快速涌现就给传统出版业造成了冲击。

2)电子书以及电子杂志支持设备产生和更新

在新技术的支持下,大量的新型设备以及智能设备不断的产生,在电子行业最具代表性的就是智能手机以及电子书阅读设备。面临新时代媒体行业发展的契机,亚马逊在发展自己的书籍媒体业务的同时,也开拓自己的网络电子书市场,率先推出了电子书kindle型号专用阅读设备。而在智能手机广泛应用的基础上,大量的智能软件也被广泛的应用和产生,例如书旗小说、宜搜小说以及QQ阅读等大量的软件产生,为电子媒体的发展注入了强劲动力。

3)数字报纸走进人们生活

传统的报纸作为人们日常生活中不可缺少的一部分,在当前也逐渐被新媒体所取代。互联网技术以及信息多媒体技术迅速发展,为数字报纸的发展提供了基础,网络报和手机报甚至成为以移动公司为代表的一项重要业务,更方便、便捷。

4)数据库的发展

在如今技术支持下,研究者不断的进行开发,在数据库方面取得了极大的成就。就我国目前大家广泛使用的知网以及万方,还有国际上比较著名的sci等。数据库的发展为人们提供了宝贵的资源,大量的资料和文献检索更加方便、高效,很好的摆脱了传统纸质媒体利用的弊端。

1.2内在传统出版业的不足

传统的出版业的出现时间特别早,是随着我国的历史发展不断进步的。从仓颉造字开始一直发到后来我国的四大发明,造纸术以及活字印刷术的产生和发展,出版业也随之应运而生。在出版业的发展过程中,也传播到发达国家进行了进一步的完善,对人类文明的发展和技术知识的传播提供了动力和支持。但是醉着时代进步,传统的出版业并不能够满足人们的需求,存在一些缺点和不足,也成为其发展的限制。

1)机制观念落后

在我国的出版行业中绝大部分属于国家企业,这样就使得出版行业的发展缺少创新,比较保守,行业的运行机制比较落后。在以国企类型出版社为代表的出版社采用教化式、传统式的出版模式以及经营模式,不能满足当今读者多样化、丰富化的要求。

在传统出版行业的机制中,采用传统观念,出版过程中缺乏创新,只是按照要求或者国家布置的任务进行任务性的出版和发行,这就使得最终的效果极差,甚至出版物中出现质量不好的问题。在传统的出版业中仅仅是处在内容源头一端,在整个印刷链中仅仅是提供印刷业务,与印刷行业的最终发展距离较远,不注重质量也就造成发展的困难。

2)营销模式不完善

在传统的出版行业中的营销是进行传统的纸质书籍刊物的营销,经济销售模式比较落后。属于一种传统的机械化车间生产经济模式。传统的出版行业注重的是产品的销售量,销售量最终决定企业以及出版方的收益。这种传统模式与当今的销售模式比较具有较大的弊端,不够完善,阻碍了其发展和进步。

在网络时代下的出版业不仅仅是利用原有的4P销售模式进行销售,逐渐向4C方向转变和创新,这里的4P值得是出版物、价格、渠道和促销,而4C指的是消费者、成本、便利和沟通。显然4C4P的模式比较具有现代价值和优越性。本身的营销模式不够完善,存在弊端就很大程度限制了其发展。

3)从业人员以及企业转型

在传统的出版行业中,由于工作人员在长期的出版业务中,已经形成一种固化思维,不利于传统出版行业的发展和革新。并且在传统的出版行业从业人员中的技术水平不高、信息技术知识缺乏等都很大程度限制了出版业的改革和创新。

出版行业企业要在网络时代中进行创新,开拓新思路和新方法,就必须进行企业的创新和转型。由于传统企业的发展历史悠久,企业已经定型,要进行改革,必须就组织结构以及经营模式等全面的整改,这也给传统的出版行业带来了压力,限制其发展。

2网络时代下传统出版业发展出路探索

在网络时代以及数字媒体的冲击下,给传统的出版业带来极大冲击。所以作为原有的传统出版业必须要有危机意识,进行探索和改革。在原有的基础上进行相应的改革,同时应该注意充分利用当今的网络时代,进行企业发展。进行各个方面、各个层次的探索和改革。

2.1整合资源,变革机制

在当前的网络时代形式下,并传统的出版业并不能够适应时代发展,其中面临数字技术和网络技术的冲击。所以传统中那种纸质媒介的主要出版方式应该进行变革,在变革中契合网络时代的发展要求。甚至国家相关部门也给出了相应指导,就国家的新闻出版企业就尝试进行机制的变革,积极推荐多介质出版产品的改革,就传统出版的出版方式以及印刷方式等进行变革。

甚至在目前的销售中,应该更加扩宽销售的渠道,传统印刷行业的销售渠道主要集中在实体销售中。在网络时代下,应该采用多种多样的销售渠道,进行资源整合,充分利用各种资源,对企业的销售机制进行相应变革。就目前国际中优秀的改革案例中,尤其在发达国家中,实现了传统出版媒介、电信、出版三大产业的完美结合。利用网络时代契机,推动传统的出版行业进行改革,数字化是一种必然趋势,在企业变革中有目的性的向数字化方向推进。在目前的很多企业以及传统的出版机构均在实现这种转变,虽然不够完善,但是取得了一定的效果,例如网络书店的上市,网络推广、销售的不断普及。在未来的发展汇总还需要不断的进行资源整合,促进发展。

2.2强化出版行业品牌

在出版行业的过程中,涌现出一系列的著名的品牌,受到广大消费者以及读者的青睐,甚至获得了极好的收益。

在当今时代下,品牌往往代表着品质以及竞争力。品牌也会给产品带来附加值,所以传统出版行业应该注意强化自己企业的品牌,提高自己的企业形象。目前我国的出版行业中发展比较好的品牌有商务印书馆、三联书店等,成为出版行业的品牌代表。在传统出版厂商的改革中,可以就其发展经验进行借鉴,例如在外形包装以及形式设计方面寻求创新,满足读者的审美需求。作为一个企业要确立自己的品牌提高核心竞争力要从多方面入手,首先提高出版厂商的效率,提高图书质量,拓宽自己的销售渠道,提高企业的服务质量,树立良好的企业形象,从而打造自己的品牌。

2.3加强企业人才引进

在网络时代中,原有的出版行业的人才已经不能够完全满足企业发展的需求,所以应该加强人才队伍的建设,不断引进相关领域先进型人才。

在人才的引进过程中,应该注重几种人才的引进。首先是专业化人才,这也是企业发展的根本保证,在网络时代对于出版业的发展要求升高,专业化人才不仅仅专业水平要高,而且应该对于自己的出版领域具有自己的见解。企业在人才引进过程中也要注意经营人才,一个企业存在的目的就是盈利,盈利的手段需要完善的经营,一个优秀的经营人才能够保证企业经营的正常进行;要求这类人才具有极强的经济意识,并且有自己的眼光和发展的预测,关注并了解网络和新媒体。最后一种急需引进的就是国际化的人才,因为当前的改革中要不断的借鉴国内外的经验,就需要关注国内外行情,而一个国际化的人才是出版社改革中必不可少的一部分。

3总结

随着大数据时代以及网络时代的到来,给传统出版业的变革带来了契机。传统的出版业必须紧紧抓住这一信息化的契机,在对本行业进行分析,发现其发展中存在问题的基础上,试图进行改革和创新。就传统出版行业的运行机制、行业品牌确立以及人才引进三个方面进行探索,希望能够在网络时代下,实现突破,取得发展。

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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/b8cda51071fe910ef02df832.html

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