《“五一”劳模 宣传 人物事迹》

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“五一”劳模宣传人物事迹》
202x年五一宣传人物一、国网公司劳模
孙亚平一直从事生产和专业技术管理工作,今年,她推出的“配网建设精打细算”被列为省公司“三节约”典型案例;主抓的“调控一体化”工作在县公司先人一步,率先实现。对于全年的生产工作,她设计了“年度大纲预安排,月度计划再落实,详细周密周动态,迎峰度夏早安排”的管理模式,做到有条不紊。202x年,澄子变2主变增容大型技改工程,需在运行中的变电所进行,同时要对110伏高层布臵的母线进行更换。作为项目负责人的她,起早带晚,编制了详实的工程节点进度表,6次召开工程协调会,如期完成了历史上工作量最大、施工难度最高、安全风险最大的一项技改工程,将人们认为要在40天内完成的“天方夜谭”工程变成了现实,受到了市公司领导和群众的好评。在今年开展的“三节约”活动中,她也动足了脑筋。今年以来,共避免重复投资项目46个,优化节约资金110.5万元。其“精心策划细心安排配网建设精打细算”案例被收入省公司202x年三节约典型案例集。她从202x7月开始筹划220千伏变电站无人值班工作,经过长时间的调研、培训和落实,今年10月,由她负责的县“调控一体化”工作正式完成,在省公司处于领先。为了工作她常常“冷落”家人。202x730日,多日未回娘家的她本想尽孝心给中风已十三年的母亲洗洗澡,可一场不约而至的高邮临泽镇遭遇了龙卷风的侵袭将她传到了现场,最终还是没有了却心愿。

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对荣誉,她平和地说:“成绩只代表过去,每一天都是一个新
的开始,为适应省公司精细化管理的要求,今后还要不断完善输变电设备状态检修工作,强化生产管理系统pms的推广应用,实现资产全寿命管理,不断提升公司生产专业标准化管理水平。
二、省公司劳动模范
刘立新担任物流服务分中心主任短短不到半年时间就利用业余时间,开发出物资信息管理系统软件,显著提高了物资配送的效率、透明度和准确性。该软件被科技局作为科技成果鉴定。从202x9月起至12月,省公司的每期物资周报,扬州物流服务分中心的物资逾期与结算两个指标均名列榜首。刻苦学习,融会贯通――物资管理执行者。刘立新践行省公司提出的“集约化发展、精益化管理”的战略要求和物资供应“四个集中”的战略安排,组织编写修订了《扬州供电公司物资管理办法》调整建立各种物资管理新方法。3年来,扬州公司物资供应任务增加一倍,而物资从业人员还有下降。苦心孤诣,研发软件――物资管理创新者。202x11月,刘立新针对老的运行机制常常导致物资配送跟不上,财务结算速度慢等问题。他凭着百分之一的灵感和百分之九十九的汗水,在短时间内成功开发出新的“物资信息管理系统”。该软件实现了基层网络化物资管理,员工评价为“鼠标轻轻一点,键盘轻轻一敲,什么都能知晓”。奋力拼博,追求效益――物资管理拼博者。刘立新开发新软件期间,在左脚骨骨折情况下,仍一瘸一拐地坚守自己的岗位,下班回家,仍坚持开
发。他还带领职工追求“成本最低化,效益最大化、质量最优化”

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比如,改造了1000多平方米的库房,增加了500平方米的露天货场,节约基建成本60万元左右。带领团队,勇攀高峰――物资管理领军者。刘立新积极培养学习型员工,物流服务分中心既有培训大讲堂,又有网络大学堂,还有家庭大课堂,在他的影响下,就有5名职工谨慎行事”,已成为物资员工
在职攻读本科文凭。他提出的“精心谋事,潜心干事,坦荡处事,的座右铭。他为自己设立了“三个凡是”——凡是供应商吃请坚决不到,凡是供应商送的礼坚决不要,凡是娱乐场所坚决不去。分中心的全体职工异口同声地用“四牛精神”评价刘立新,赞扬他对待事业像拓荒牛、对待工作像老黄牛、对待群众像孺子牛、对待诱惑像老犟牛。
三、公司岗位标兵
戴启龙,男,宝应县供电公司三为公司安全生产部主任。该同志xx参加工作,先后担任营销信息系统管理员、用电检查专职。作为一名党员,该同志思想上要求上进,工作努力,踏实肯干,兢兢业业,吃苦耐劳。面对农网工程项目多,管理人员少,农电安全管理水平相对薄弱等困难,他坚持从基本功抓安全管理,组织农电员工开展各类安全知识及业务技能培训,开展农网设备的安全隐患整治工作,坚持现场安全督查,预审重大工程的“两票”,为宝应农电安全生产工作作出了自己的努力。
丁小明高邮市供电公司
印斯佳,女,江都市供电公司营销部业务一班业务员。该同志热爱本职,刻苦钻研,不断提高业务技能和优质服务水平,202x年代

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表扬
州公司参加江苏省客户受理员竞赛,获得个人第一名;认真履责,真诚服务,千方百计为客户排忧解难,服务工作受到客户广泛好评;能在班组中充分发挥先锋模范作用,做模范执行各项纪律的带头人,加班加点,从不抱怨;注重技术创新,在专业技术上要求进步,在认真研究的基础上力求创新、发展,积极参与qc小组活动,并取得一定的成果。工作态度积极端正,有着较强的工作责任心和事业感,有着良好的团结协作精神,在群众中有较好的口碑。
张雷,男,仪征市供电公司监审部主任。该同志从事纪检监察工作以来,在工作中取得了优秀的成绩,纪委监审部连续两年获省公司纪检监察工作先进集体,个人获扬州公司纪检监察先进个人。在廉政文化建设中,仪征公司被表彰为全国廉洁文化“十强”,获省、市两级首批廉政文化示范点;在廉政管理创新工作中,先后牵头创立实施内部互诺机制和廉政预警机制,并分别获得省公司管理创新二等奖和中电联管理创新三等奖,个人撰写的论文被收录在省电力报“滴水集”;在行风建设中,做好创建“群众满意基层站所”的组织工作,供电所连续两年全部被仪征市授予“满意站所”2个供电所获扬州市“最佳站所”;在效能监察工作中,为公司节约114万元资金。秦艳,女,人力资源部薪酬与绩效管理专职。该同志从202x年至今一直从事薪酬与绩效管理工作,平时注重自身学习和提高,能将专业知识应用到实际工作中,不断精益求精。工作中她总是细心核对,耐心验算,确保不出任何差错。该同志在工作中注重服务于基层,只要是

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员工咨询问题,总是不厌其烦,耐心得进行解释,积极主动宣传公司的分配政策。近些年她在公司工资收入分配结构转型、薪点工资和绩效考核管理方面做了大量细致的工作,在工作中注重政策的研究与分析,积极当好部门主管的参谋助手,得到领导和同行的一致好评。202x年底在省公司劳动工资管理工作考核评比中被评为“劳动工资先进个人”202x年被省公司评为“爱心标兵”
王影华,男,变电运行中心江都500kv变电站班长。该同志始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针、凭着严、细、实的工作
作风,默默无闻地工作在500kv运行岗位上,主动学习、扎实工作、大胆摸索,不断完善管理制度强化管理狠抓落实,确保变电所的安全稳定运行。在日常操作、检修消缺等工作中,认真审票、坚持到岗到位,严格倒闸操作全过程管理。通过他和站内所有员工的共同努力下,变电站未发生一起事故或障碍。加强培训工作中,制定了详细的培训计划,做到理论和现场工作紧密结合,使江都变人员技术层次和结构有了较大提升。在王影华同志的带领下江都变在今年被中华全国总工会命名为全国“工人先锋号”的光荣称号。
屈文扬,男,配电运检中心配电设备专职。该同志长期从事配电线路运行、故障抢修、检修等工作,二十年来在平凡的工作岗位上做出了不凡的成绩。为了做好本职工作,他每天对上报缺陷和抢修工作进行分析总结,作出改进,并在改进中搞好优质服务。为了做好检修工作,他经常放弃节假日,起早贪黑,加班加点,毫无怨言,使管辖

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的设备都能在健康的状况下运行,为了提高故障抢修速度,他提出了接用户故障报修后“三分钟上车、四分钟出门”的服务理念,使故障现场处理率、故障及时修复率、客户满意率均达到三个百分百,打造了一支特别的能战斗的抢修队伍,树立了供电公司的服务品牌。
魏星,男,需求侧管理中心负荷管理系统运行管理专职。该同志始终以“爱岗敬业,勤于钻研”为准则,刻苦钻研技术知识,充分利用自己的技术特长,不断采用新方法、新手段解决在实际生产工作中遇到的技术难题,在负荷管理系统的建设、运行和管理工作中起到了关键作用,完善和拓展负荷管理系统功能,提高了负荷管理系统的实用化水平,为系统的安全、经济、稳定运行提供了技术保证,也为稳步推进电能信息采集系统的建设做出了重要贡献。几年来,由于工作业绩突出,魏星曾多次被评为市公司“先进工作者”,并荣获202x江苏省“电力迎峰度夏工作先进
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