我国企业经理人激励技巧培训游戏选集(doc 36页)
我国企业经理人激励技巧培训游戏选集(doc 36页
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游戏1——坦然面对 游戏2——兔子舞 游戏3——打击团队之魔鬼 游戏4——争夺奖金 游戏5——化解对抗 •
游戏6——神奇的大脑 游戏7——同心协力 游戏8——再撑一百步 游戏9——我有一个梦 游戏10——头脑风暴 • •
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游戏1——坦然面对
经理人培训项目组
积极进取的游戏 游戏1——坦然面对
每个人都会遇到尴尬的事情或者小错,遇到这种状况我们不必挂怀,如果我们连这种小小的 挫折都不能逾越的话,更会遭到许多无端的阻碍。这个游戏就模拟了几个类似的场景, 让学 员认识和适应这种状况,以帮助他们坦然自信地面对小错。另外,这 个游戏本身就很有意思,可以起到活跃气氛的作用。 游戏规则和程序
1.将学员分成几个小组,每组5~10人。
2.让学员们即席想一想,假如这时在你面前出现一个炸弹,你会怎么反应。让学员尽可能 多的提出一些他们的反应,把这些话写在题板纸上。 3.然后教学员“小丑鞠躬”的反应,当其他方法失败时,小丑鞠躬意味着面对观众,正视 自己的失误,谦虚地说:“谢谢你们,非常感谢你们。”
4.鼓励学员试一试小丑鞠躬效应的几个变形。比如,他们可以用深情的口气说,也可以像 主 持人一样热情地说,也可以像一个演讲者一样慷慨激昂地说,无论什么形式,只要你喜欢。 培训者应该鼓励学员探寻自己的风格。
5.然后把奇形怪状的物品拿给学员看,告诉他们,他们不同组的任务就是尽可能多的说出 这些物品的用途。
6.让小组做好准备,跑到放东西的地方捡起一件物品,说出它们的名字,再尽可能多的说 出几样用途。然后跑回队伍中,再派下一个人去。以此类推。 相关讨论
1.在接下来的日子里,你是否会犯一些小错?如果回答是肯定的,那么请试着运用游戏中 的技巧,看看别人会有什么反应?
2.人生中总是会有许多的风风雨雨,怎样克服全看一个人的意志和态度。 总结
1.这个游戏的挑战性在于,它为学员设计了无数的场景,激发他们的
想象力和表演技巧, 鼓励他们摸索出自己的风格。只有这样,他们才可能真正学到其中的精髓,将这种精神吸收 为自己的。另一个挑战是,面对稀奇古怪的东西不仅要说出它们的名字,还要说出用途。这 不仅依靠一个人的人生经验,还考察他的反应力。
2.化解尴尬的方法有很多。除了这种坦然面对外,还可以运用一些幽默手段,不仅可以化 解尴尬,还能体现出你的智慧。幽默感还可以使这个游戏更加有趣,学员会更乐于玩这个游 戏。 参与人数:一组5~10人 时间:15分钟
道具:几个形状怪异的物品,如镊子、挂钩等,题板纸 场地:开阔的教室或室外 应用:(1管理技巧 (2创造性地解决问题
游戏2——兔子舞
经理人培训项目组
帮助学员舒缓压力的游戏 游戏2——兔子舞
兔子舞是大家都了解的一种娱乐舞蹈,它重在游戏者的协调配合。玩这个游戏,全体学员需 要听从统一口令,全神贯注地做出统一的动作,有助于培养学员的感情以及增进彼此的了解 ,同时让他们体会沟通与合作的妙处。 游戏规则和程序
1.此游戏适用于15人以上,但人数不宜过多,否则会减低游戏的乐趣。
2.让所有学员组成一个小队,要求后面的学员用双手
搭在前面学员的双肩上。
3.培训者站在一边为他们发号施令:左脚跳两下,右脚跳两下,双腿合并向前跳一下 ,向后跳一下,再连续向前跳两下。 相关讨论
1.你们玩的时候,多久就会出现步调不一致的地方?为什么会出现这种情况?
2.你们用什么方法使小组成员的步调保持一致? 3.游戏进行到后面阶段,这种情况是否有所改进?采用什么方法? 总结
1.游戏一开始的时候是由培训者发号施令,随着游戏的推进,培训者可以将这个权力交给某 个游戏者,让他们左右大家的步伐。这样会增加游戏的难度,因为培训者站在旁观者的角度 有利于把握全局,说出的命令会照顾所有人。当这个权力转交给游戏者时,他只能凭感觉感
受大家
的需要,难免出现不协调的命令,这种更有难度的方法,会更有利于帮助学员体会协 调与合作的重要性。