文档文库
手机版
投诉建议
热门搜索:
心得体会
演讲稿
思想汇报
首页
心得体会
学习心得体会
培训心得体会
军训心得体会
社会实践
作风建设
工作心得体会
教育心得体会
演讲稿
演讲稿格式
演讲稿范文
竞聘演讲稿
师德演讲稿
三分钟演讲稿
思想汇报
思想汇报范文
转正思想汇报
大学生思想汇报
季度思想汇报
教师思想汇报
工作计划
工作计划格式
工作计划开头
工作计划结尾
总结与计划
工作计划模板
工作总结
年终工作总结
年度工作总结
个人工作总结
实习报告
实习报告范文
实习计划范文
实习鉴定范文
实习报告内容
个人简历
求职简历
简历范文
简历模板
简历表格
简历格式
祝福语
春节
除夕
元宵
端午节
合同范文
合同范本
合同样本
合同范本格式
首页
>
会计制度范本
会计制度范本
发布时间: 来源:
文档文库
小
中
大
字号:
手机查看
会计制度范本
第一章资金审批制度
1.
总则
⑴所有款项的支付,须经公司主管领导批准。如果主管领导不在
公司,应以电话或传真的方式与其联系,确认是否批准款项的支付,
事后请其在支出单上补签意见
;
⑵财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管,公司法人章由
办公室主任负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管。办公室
主任或出纳不在单位期间,印章应由法定代表人指定的专人保管。
印章代管须办理交接手续,代管人员必须对印章的使用情况进行登
记
;
⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预
留在公司,如因工作需要,需先填好限额,并经公司主管领导批准
;
⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称,收取的发票须与
收款相符。如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者,
必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准
;
⑸往来款项的冲转
(
指非正常经营业务
,须公司主管领导批准
;
⑹非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准
;
⑺用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件,复印件不得作为
原始凭证。如遇特殊情况须经公司主管领导批准。
2.
施工工程用款审批制度
施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序,按以下“施工
工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程
3
、行政费用支出管理制度
⑴公司管理人员的费用报销,须经公司主管领导批准后财务方可
报支
;
⑵涉及应酬等非正常费用,须公司主管领导批准。
3.
公司差旅费开支制度
⑴公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴
;
⑵公司职员出差根据需要,由部门经理决定选用交通工具
;
⑶公司职员出差期间,住宿费用及补贴按以下规定执行:①房租
标准:
A
、部门经理以上职员,房租标准为
120
元
/
日
;B
、一般职员,
房租标准为
100
元
/
日。②伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每
人
20
元
/
日
;
市内交通费每人
6
元
/
日。
⑷、实际报销金额超出公司的补贴标准,需由部门经理或带队经
理说明原因,报经公司主管领导审批后支付。
4.
车辆维修费及汽油费管理制度
⑴公司车辆维修保养由办公室统一管理,应指定维修点,维修费
用一般采取银行转账的方式结算
;
⑵车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购,以支票支付。需
用时应办理领用手续,并由办公室建账予以核销使用
;
⑶公司汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。
5.
办公费用、会议费用及其他费用管理制度
⑴公司办公用具由办公室统一采购、管理
;
⑵办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况
;
⑶办公室财产台账为财务部附设账册
;
⑷办公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册、登记、定期
通报
;
⑸公司各部门因工作需要,需邀请有关单位人员召开会议的,应
由部门经理提出建议,报总经理批准,其会务工作由办公室统一安
排
;
⑹有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳
资管理部门制定,经总经理批准后报财务部备案。
6.
行政费用报销制度
⑴公司行政费用现金支出范围为:向职工支付工资、奖金、津贴、
差旅费,向个人支付的其他款项及不够支票起点
100
元的零星开支
;
⑵公司职员报销行政费用应填写报销单,由经办人员填写,公司
主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核,并
按本章第
1
条的规定进行审批支付
;
⑶应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制,批准后方可
实施
;
⑷凡未具备报销条件
(
如没有对方单位的收款凭证
,需领用支票
或现金者必须填写借款单。借款单留财务存底,待借款还回时财务
开冲账收据给经办人
;
⑸支票领用单、借款单必须由经办人填写,公司主管领导签字,
财务审核后,由财务部直接支付
;
⑹银行支票如发生丢失,有关责任人应及时向财务部和开户银行
报告。如系空白支票所造成的损失,丢失人员负有赔偿责任
;
⑺其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。
第二章工程成本管理制度
1.
公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、
承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。
2.
公司工程部主要负责工程造价的预测及审核、工程招投标文件
的编制、工程决算的审定。
3.
工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈
判工作,对已经选择定型的设备、材料进行采购,确保设备材料及
时供应,积极进行市场询价工作,建立市场价格询价登记薄,记录
材料价格变动的历史资料。
4.
财务部主要负责工程成本的总体控制工作。
⑴参与有关工程经济合同的谈判工作,及时准确地了解公司各项
工程成本的构成及用款计划
;
⑵负责工程进度款的复核工作,参与工程造价的确定和最后决算
的审定工作。
5.
工程中间结算程序。
⑴施工单位于每月
25
日之前,将工程进度结算报送工程部审核,
工程部结合工程施工图纸、施工进度计划以及其他文件资料提出审
核意见,并在
5
日内送财务部会签
;
⑵财务部根据有关文件资料、施工单位领用的供应材料数额,以
及与施工单位其他经济往来等情况,并参考公司财务状况提出付款
意见,报送公司主管领导审批。
6.
工程决算程序。
⑴施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结
算同样的程序报工程部复核,财务部会签
;
⑵财务部根据各种经济签证、合同以及经审定的工程决算数和材
料结算数,扣除已付工程数及垫付的各项费用,结算应付工程尾数,
提出付款方案,报公司主管领导批准
;
⑶大工程办理决算时,应由公司主管工程领导牵头,由工程部、
设计部、财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组,按照上述
本制度规定的职责范围联合进行专项工程决算
;
⑷房屋工程全部竣工验收合格交付使用时,商品房由工程部、销
售部办理竣工房交接验收入库手续,财务部凭交楼入库手续办理竣
工房成本结算。
第三章财产管理制度
1.
公司财产的范围
⑴公司财产包括固定资产和低值易耗品
;
⑵凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪
器、管理用具、房屋建筑物等,同时具备单项价值在
2000
元以上和
耐用年限在一年以上的列为固定资产
;
⑶凡单项价值在
2000
元以下或价值在
2000
元以上但耐用年限不
足一年的用品用具均属低值易耗品。
2.
公司财务部负责公司所有财产的会计核算
⑴公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公
室归口管理
;
⑵公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程
部归口管理
;
⑶办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算,应设立
台账,登记公司财产的购入、使用及库存情况,负责组织公司财产
的保管、维修并制定相应的措施、办法。
3.
财产的购置与调拨
⑴办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工
作,经财务部会签,报公司主管领导批准后方可采购
;
⑵财产购回后,应填写财产收入验收单。财产收入验收单一式两
联,财务部凭财产收入验收单、财物发票及采购计划办理报销手续。
财产归口管理部门凭验收单登记台账
;
⑶各部门需领用固定资产时,应填写领用单,领用单需经部门经
理同意,报办公室审批,公司主管领导批准
;
⑷固定资产的领用单由使用部门开具,领用单一式三联。一联由
领用部门存查,一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据,一联
由财产归口管理部门定期汇总后向财务部报账
;
⑸财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续,移交手续由财
产归口管理部门办理,送财务部备案。
4.
财产的清查、盘点
⑴公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作,年终必
须进行一次全面的盘点清查
;
⑵各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加
;
⑶财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损的,均应填报损益报告
表,书面说明亏、损原因。对因个人失职造成财产损失的,必须追
究主管人员和经办人员的责任
;
⑷凡已达到自然报废条件的固定资产,财产归口管理部门应会同
财务部组织评估,评估情况上报公司主管领导,由公司主管领导决
定处理意见
;
⑸凡尚未达到自然报废条件,但已不能正常使用的固定资产,使
用部门应查明原因,如实上报
;
属个人责任事故的应由有关责任人员
负责赔偿损失
;
属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的,应上报
总经理,决定处理意见。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/d22c071b48649b6648d7c1c708a1284ac9500525.html
《会计制度范本.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
文档为doc格式
分享到:
相
关
案
例
安全验证
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
安全验证
2024-04-29
相关推荐
1
科研课题论文:我国民间非营利组织的财务管理研究
2
浅谈民间非营利组织诚信机制的建立和财务管理
3
加强民间非营利组织财务管理的看法
4
公司经营权转让协议(官方版)
5
公司经营权转让协议(官方版)
6
企业经营权租赁合同与企业经营租赁合同
7
公司经营权承包合同
8
企业经营权租赁合同-
9
公司经营权转让协议(官方版)
10
公司经营权转让协议(通用版)
推荐内容
公司财务会计制度范例
XX有限责任公司会计制度
公司财务会计制度范本
公司财务制度最新范本
XX公司会计制度
停车场管理制度正式版
停车管理系统规章制度(通用)
[管理制度]停车场车库管理制度及管理系统解决方案
停车场安全系统管理系统规章制度1
XX停车场车库管理制度及管理系统解决方案