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发布时间:2023-10-11 17:40:47   来源:文档文库   
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面馆创业计划书
前言
俗话说的好民以食为天又有食在广州味在四川之说说明四川美食是大家非常喜欢吃的美食之一今天我要向大家推荐另一种四川美食也就是我们这个项目的主角-特色川味面也称怪味面它是以自制面条加以各种调料和配料精致而成产品制作好之后具有色味俱全的特点.是四川人民一种很有特色的小吃加主食吃起来味道好极了它是一种投资小利润高风险低,回报快的好项目.
面条在我国某些地区一直是人们主食之一品类繁多口味多达几百上千种.比如老北京炸酱面河南烩面新疆拉面沙县拌面四川担担面等都是非常有名的但是真正把'当作主营业务来经营的没有几家真正形成规模经营而有比较成功的恐怕只有味千拉面马兰拉面'这两家拉面馆.但是味千拉面的市场定位比较中高档一碗拉面的价格最便宜都是20多块而且他们都是以经营拉面为主和我们形成不了什么竞争.所以一开始我们的项目就是一个市场空白是非常有市场前景的
产品介绍
特色川味面的产品口味多达30几种分为有汤和无汤两种特别是主打产品-干绍可谓是百吃不厌味道太好了吃完之后让人回味无穷我们现在这家店有很多顾客吃过一次之后都成了这里的回头客了还介绍很多朋友过来吃而且还有好多外国人也很喜欢有一位美国人被朋友带过来吃过一次之后,竖起起大拇指,然后拿出手机把产品拍下以后每次来就把照片给老板看就吃这个还把他的美国朋友介绍过来吃从中可以看川味面是非常受欢迎的.
产品价格定位,目标消费人群及市场定位
产品规格分为大分中分和小分三种.我们目前的定价是65,4因为我们没有怎么装修.地方也小环境太简陋如果我们重新装修扩大经营面积,把环境搞好一点我们的价格定位就是在8,76和其他餐厅相比我们定价是比较合理的处在低档方位.这样我们就把目标消费人群来了个大包围从普通工人到公司白领和老板都是我们的目标消费人群产品口味独特,目标消费人群庞大.那我们开店选址的范围包括车站旁商业写字楼旁边步行街学校附近居民区大型批发市场和大型购物中心都是我们开店选址的好地方基本上没什么区域限制等不利因素
投资计划
本项目投资金额120万人民币分前后两次注入资金第一次到帐50,用于公司注商标申请注册设计统一的门店形象.购买服装餐具和桌椅等,也包括筹建总部研发中心和配送中心第二次到帐金额为70,用于公司扩张公司注册为股份制有限公司持股人分别为投资商项目运作人和技术拥有者持股比例为5030%20如有异议可另外协商
公司发展战略分为两个3年计划开店数400

具体操作如下第一个3年计划
第一年以广州为中心.把现在这家店重新装修扩大营业面积设计统一的门店形象和装修风格给顾客一种轻松开心的就餐环境,员工着装统一突出地方色彩同时招聘人员培训人员储备人才马上在开两家店最好同一天开业至于开店选址已经有地方了同时我们还要筹建自己的面条生产车间研发中心和配送中心因为我们面馆的面条都是我们自己生产这样既保证了质量也节省了成本也为我们以后发展打了很好的基础因为后勤有保障前方发展才会更快更好等车间的运转正常之后我们就要马上在开3家店等这3店开好之后我们就要向深圳和东莞发展了.目标40因为我们的投资小开店地方好找,经营比较灵活所以没有什么困难.第二年以广州深圳东莞三地为中心向周边地区扩比如中山珠海佛山潮汕地区和粤西地区目标60不包括去年的店.覆盖广80%的地区第三年我们的目标就是向全国扩张.目标80
(第二个3年计划):
当我们把全国这盘大棋铺开之后,我们就要去巩固和占领这些市场了各分公司以各省会为中心向周边地区扩展实行自营和加盟两条腿走路还可以收购和兼并各地小的饮食公另外我们的面条半成品可以用包装包好用我们的品牌直接进各大超市销售就像味千拉面一样.这个市场也比较大利润也很可观第一年的目标总店数250第二年我们的目标是向香港和澳门这两个城市发展.这个过程会比较久一点因为这两个城市的餐饮市场我们不了解包括开店选址目标消费群饮食文化等我们都要详细的做一份市场调查和详细的开店计划才可以去开店的做到因地制宜灵活经营的方式用一年时间在这两个城市各开5家店包括建立自己的配送中心和研发中心等.内地开店总数达到320第三年就是我们战略计划的目标数400
这个时候投资商会问开店速度那么快6400会不会风险很大店面管理员储备方面能不能跟的上是不是有点方夜谭那么我可以很负责任的告诉大家,不是因为我们的经营模式管理方式和人才招聘培训管理储备都是不一样的究竟是什么不一样.下面我就来详细的说一下
经营模式
本项目所有的连锁店都是以自营为住,不提倡开加盟店如果开加盟店也可以,控股权必须要在我们手里这样我们就可以保证我们的所有店面的管理的统一性.也不会对我们的品牌带来负面影响如果控股权在加盟商手里的话,我们就不能保证了但是加盟商好的建议我们就要认真去听
人员管理和招聘我们的人员招聘工作可以请专业的餐饮服务公司针对我们的要求进行招聘培训.但是在人才管理上我们就实行财富倍增计划和老板培训计划.员工就是合作伙
员工就是老板具体如下当一个员工进来我们公司之后.成为了我们的正式员工而且表现优秀比如他一个月的工资是1000,他可以拿500剩下500元放在公司的

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