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发布时间:2023-01-30 08:35:41 来源:
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管理建议书
管理建议书范文锦集
8
篇
管理建议书
篇
1
(集团)公司的各单位在安全管理工作中付出了努力也取得了一些成绩,但是
通过一年的各项数据指标的统计和分析,我认为(集团)公司的安全管理工作形势
不容乐观。
20xx
年的安全管理工作有待进一步深化,而实际成效则是检验安全管
理工作的标准。
近期在对各单位的走访过程中,与各单位的相关同志针对安全管理的问题交换
了意见。通过走访、调查我认为在安全管理工作中各单位结合本单位的实际情况制
定了安全管理的规章制度,大多数单位在规章制度的执行过程中采取了行之有效的
执行手段,在安全管理的工作中取得了显著成绩。但是也有部分单位虽然制定了安
全管理的规章制度,然而执行效果不理想,员工违章作业现象较多,存在较多的安
全隐患,这种情况的存在势必影响安全管理工作的成效。
对于安全管理工作效果不理想的情况,我认为存在如下问题:
一、单位主管领导安全意识不强,思想上对安全管理的重要性认识不足。这种
情况具体表现为以下七个方面:
(一)、安全生产的思想没有深入头脑。在生产与安全的关系中表现为“说起
来重要,做起来次要,忙起来不要”。
(二)、安全教育薄弱。虽然每次开班组长会主任都要讲安全,但是至于班组
长是否将开会内容和精神传达到班组成员则没有过问。安全教育没有针对性,没有
深入性,没能真正促进职工接受安全的意识,在班组职工中形成的安全影响不大。
安全管理工作形成走过场。
(三)、安全管理工作持久性不强。在出现上等级工伤事故后突击整顿
--
上下
号召,声势浩大,完后了事,过不长时间又成老样子,安全管理成为‘一阵风’。
(四)、出现工伤事故后不认真反思和总结教训,常以“偶然”两字来分析和
解释各种事故。
(五)、出现隐患和问题不及时整改,常以‘小题大作’为说辞而放松警惕。
(六)、在安全生产中,在情和法的问题上处理不好,使自己陷入被动的境
地。有的一味强调“情”,使管理失去严肃性和权威性,甚至放任自流,弄得松松
垮垮,无章可循;有的一味强调“法”,管理者和被管理者之间没有思想和感情的
沟通,弄的矛盾重重,最终使我们的安全管理达不到目的。
(七)、在安全生产中‘爱护’的认识有偏差,往往把袒护当爱护。表现为:
对下属的违章指挥、违章作业乃至出现的责任事故不进行批评教育和处罚,而是一
味地姑息、迁就。
二、安全规定执行力不强。各单位均制定有“安全管理制度”,但是有的单位
在执行过程中没有手段,也就是说没有“执行力”,最终则是没有效果,安全指标
则听天由命。我认为造成这种情况的原因在于以下四个方面:
(一)、对于制定的‘安全管理制度和考核办法’宣传力度不够。我的意见:
制定的措施首先应领导班子集体讨论,并征询职工代表的意见;形成文件之后通过
职代会的通过,再向全体班组长通报,并在单位宣传栏张贴公示;最后将‘规定’
发放班组,由班组长宣传,并由受教育的员工签署‘已告知’通知书;单位收集
‘已告知’通知书存档,规章制度开始正式生效并严格执行。
(二)、没有形成‘全员参与安全管理’。安全管理若只有安监部门、单位一
把手、单位技安员参与则必然达不到效果。违章人员和违章行为与安监部门、单位
一把手、单位技安员捉迷藏的现象普遍存在。我的意见:只有安监部门、单位一把
手、单位技安员、单位副职、调度特别是一线班组长共同参与安全管理,安全管理
才会取得有效成果。
(三)、安全管理的激励和处罚措施没有力度。情和法两个字,说起简单,做
起可就难了。在安全生产中,许多单位恰恰在情和法的问题上处理不好,使自己陷
入被动的境地。全管理情与法的问题上,做到适而有度,恰到好处,情中有法,法
中有情,只有这样,才能搞好安全管理,促进安全生产。我的具体意见如下:
1
、对于安全管理工作中的隐患和问题要“以小为大”,发现问题立刻整顿,
并对当事人进行批评教育,并要求其立即改正。剖析各类事故的原因,往往源于一
些“微不足道”的小事,以小为大就会时刻绷紧安全生产这根弦。不排除小隐患就
可能变成大隐患;不解决小问题就可能变成大问题;不处理小事故就可能变成大事
故。有了隐患及时排除,发现问题当即处理;坚持“小题大作,大题特作”把小隐
患当成大隐患;把轻“三违”当成重“三违”;把苗头当作问题来抓;把征候当作
事故来处理,抓小防大,防微杜渐。妥善处理大事与小事的关系,把事故消灭在萌
芽状态;否则,放小变大,最易诱发大事故的发生。那样,是很难搞好安全生产
的。
2
、严肃纪律,严格按规章制度执行,作到“制度不是对某个人的,而是对每
个人的”。对于出现的违章行为按规定处罚,不姑息、不迁就。但是对于被处罚的
员工同时要作好工作:指出其错误,帮助其认识到错误,通过教育使其在今后不反
同样的错误。通过处罚警示其他员工,遵守规章制度。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/701bf3344731b90d6c85ec3a87c24028915f8576.html
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