生态农场可行性研究报告
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第一章 项目总论
1.1 项目概况………………………………………………………………………1
1.2 编制依据、原则、内容………………………………………………………2
1.3 项目效益分析…………………………………………………………………4
1.4 项目建设的必要性与可行性…………………………………………………5
1.5 主要经济技术指标……………………………………………………………6
1.6 项目综合研究结论……………………………………………………………6
第二章 项目建设背景及必要性
2.1 项目建设背景…………………………………………………………………8
2.2 项目建设的必要性……………………………………………………………15
第三章 生产规模与营销方案
3.1 建设标准和产品标准…………………………………………………………17
3.2 建设方案及产品方案…………………………………………………………17
3.3 营销策略、方案、模式………………………………………………………18
3.4 市场风险分析…………………………………………………………………19
第四章 场址选择与建设条件
4.1 场址选择………………………………………………………………………20
5.2 建设条件………………………………………………………………………20
第五章 环境影响评价
5.1 环境影响………………………………………………………………………22
5.2 环境保护与治理措施…………………………………………………………22
第六章 劳动安全、卫生与消防
6.1 劳动安全………………………………………………………………………26
6.2 卫生……………………………………………………………………………26
6.3 消防……………………………………………………………………………26
第七章 项目组织与管理
7.1 组织机构与职能划分…………………………………………………………27
7.2 劳动定员………………………………………………………………………28
7.3 经营管理措施…………………………………………………………………28
7.4 技术培训………………………………………………………………………28
第八章 项目经营管理策略
8.1 绩效管理方案…………………………………………………………………30
8.2 市场营销策略…………………………………………………………………31
8.3 内部监控措施分析……………………………………………………………34
第九章 投资估算与资金筹措
9.1 编制依据………………………………………………………………………36
9.2 固定资产投资估算……………………………………………………………36
9.3 流动资金估算…………………………………………………………………36
9.4 总投资估算……………………………………………………………………37
9.5 资金筹措………………………………………………………………………37
第十章 财务预测与分析
10.1 编制基准……………………………………………………………………38
10.2 基本假设……………………………………………………………………38
10.3 财务分析依据及说明………………………………………………………38
10.4 产品成本及费用估算………………………………………………………39
10.5 销售额预测…………………………………………………………………40
10.6 利税分析……………………………………………………………………40
10.7 财务评价指标………………………………………………………………41
10.8 财务分析结论………………………………………………………………44
第十一章 社会效益分析
11.1 社会评价基本结论…………………………………………………………45
11.2 农业产业化经营……………………………………………………………45
第十二章 结论及建议
12.1 结论…………………………………………………………………………47
12.2 建议…………………………………………………………………………47
第一章 项目总论
1.1 项目概况
1.1.1 项目名称
某某生态农场建设项目
1.1.2 项目基本情况
某某市某某生态农场示范园，创建于2013年6月，它西邻运粮河，东靠206国道，北依市外环南路，南承合徐高速，交通便利，四通八达，是一家集特色种植、蔬菜加工、良种繁育、休闲观光为一体的现代农业示范园区。项目先期已投资400多万元，占地约1000亩，共分为蔬菜种植区、良种繁育区、果蔬种植区、休闲观光区、特色农产品种植加工区。以现代农业发展方向为前提，科学管理，致力于设施农业、体验农业及农业技术创新的综合性研发与推广，努力达到一个标准化、现代化、立体化、产业化的现代生态农场示范园。
1.1.3 项目建设地点
某某市埇桥区北杨寨行管区镇北村
本地段西边紧挨运粮河，东边紧挨206过道，南面离某某市东坪合徐高速入口7公里，北边离某某市南外环1000米。距离某某市最大的农贸市场百大农贸市场4公里。距离某某市合徐高速市南入口5公里。
1.1.4 项目建设规划
项目总计占地约1000亩，建筑占地100亩，项目定位现代生态农业，打造某某亮点农业。
总体规划分六块：
（1）特色经济作物及良种繁育区；
（2）果蔬栽培区；
（3）休闲观光采摘区；
（4）生态农业创业示范园；
（5）苗木花卉繁育区；
（6）特色动物放养区。
其中特色动物放养区有周长4000米跑马场；休闲观光采摘区有占地3000平米的鸟巢温室大棚；果蔬栽培区有占地1000平米净菜加工区；生态农业创业示范园内包含：农机合作社、农资合作社、小型QQ农场、青年创业园。
1.1.5 项目投资估算和资金筹措
项目总投资额2400万元，其中征地费用1500万（12年），土建费用500万，设备费用300万，流动资金100万。
项目资金来源：个人垫资、社会融资、政府扶持、银行贷款。
1.1.6 项目建设起止时间
项目建设起止时间：2013年6月—2018年6月
1.2 编制依据、原则、内容
1.2.1 编制依据
（1）国家国民经济和社会发展“十二五”规划纲要；
（2）《投资项目可行性研究指南》（电力出版社出版）；
（3）国家计委、建设部联合颁发的《建设项目经济评价方法与参数》第三版；
（4）国家环保局《建设项目环境保护管理条例》；
（5）国家发改委《建设项目经济咨询评估指南》；
（6）财政部《基本建设财务管理规定》；
（7）国家发改委、建设部《工程勘察设计收费标准》；
（8）《中华人民共和国节约能源法》（1997）；
（9）《国务院关于加强节能工作的决定 》；
（10）《某某市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；
（11）项目单位提供的其他有关资料。
1.2.2 编制原则
（1）严格遵守国家和地方的有关政策、法规，认真执行国家行业和地方的有关规范、标准规定；
（2）选择成熟、可靠、环保、节能、略带前瞻性的养殖、种植技术路线，提高项目的竞争力和市场适应性；
（3）结合项目所在地建设条件和环境要求，合理确定项目建设内容和规模，充分利用当地的资源条件、最大程度地发挥建设项目的经济效益、社会效益、环境效益；
（4）合理安排建设周期及工程内容，使有限的资金发挥最大的效益；
（5）结合当地实际情况，充分考虑社会发展需要，在设计上留有发展余地；
（6）严格执行“三同时”原则，积极推行“安全文明清洁”生产工艺，做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施与工程建设同步规划、同步实施、同步运行，注意可持续发展要求，具有可操作弹性；
（7）充分估计工程各类风险，采取规避措施，满足工程可靠性要求。
1.2.3 编制内容
（1）项目总论；
（2）项目建设背景及必要性；
（3）场址选择与建设条件；
（4）环境影响评价；
（5）劳动安全、卫生与消防；
（6）项目组织与管理；
（7）项目经营管理策略；
（8）投资估算与资金筹措；
（9）财务预测与分析；
（10）社会效益分析；
（11）结论及建议。
1.3 项目效益分析
1.3.1 经济效益
根据静态分析，预计项目竣工投入运营后，年均产值可实现1300万元，年均生产成本450万元，年均利税总额850万元，年均上缴税金约70万元，年均净利润约780万元；项目年均投资利润率约32.5%，年均投资利税率约35.4%，投资回收期约为3.08年（不含建设期）。
1.3.2 社会效益
农业产业化龙头企业，必须有稳定的生产基地作依托，形成“公司+合作社+基地+农户”的农业产业化经营模式。本项目的建设旨在通过龙头企业的带动，促进某某市养殖、种植向规模化、高效化、产业化方向发展，从而带动全旗农业增效、农民增收。
1.4 项目建设的必要性与可行性
1.4.1 项目建设的必要性
某某市在种养殖方面已有几百年的历史，但过去的养殖及种植效益不高，因而只是零星养殖及种植，并没有形成规模。只有开展规模化种养殖产业，才能占有市场的高份额、农业才能实现高效益，才能适应农业产业结构战略性的调整和发展高效农业的需要。通过本项目建设，引进优良的禽畜品种，通过杂交繁育，实现规模化养殖，从源头上确保禽畜饲养天然，产品品质优良，有利于某某市种养殖产业兴旺，农民增收。本项目建成后，将以稳定的生产基地作依托，形成“公司+合作社+基地+农户”的产业化经营模式，有利于使某某市种养殖朝规模化、优质化、高效化、产业化方向发展。
1.4.2 项目建设的可行性
本项目符合国家产业政策和行业发展规划要求，尤其是有利于对“三农”问题的解决，是国家重点扶持的产业之一。本项目的实施立足于当地丰富的农业资源，以此形成产、供、销一体化的完整产业链，将成为带动一方农民致富的农业产业化龙头企业。
本项目将建成安全、无公害的生产示范基地，羊粪可以实行堆肥出售，其余粪尿采用粪尿--沼气—果蔬种植的立体生态农业模式，化解羊粪水为主的污染源，使污水治理后达到GB8976－1996规定的二级标准，并经环保部门审定，符合国家有关环保要求。
1.5 主要经济技术指标
经测算，项目完成后主要经济技术指标如下表所示：
表1-1：主要经济技术指标
1.6 项目综合研究结论
（1）本项目符合国家产业政策和行业发展规划要求，尤其是有利于对“三农”问题的解决，是国家重点扶持的产业之一；
（2）本项目建设地点选择完全达到生态农场示范园建设的环境标准要求。
（3）本项目实施后，将逐步打造成为某某市有广泛影响和代表性的优质优质生态农业示范品牌；
（4）本项目采用现金的种养殖技术，并引进现代旅游观光农业，投资利润率高，其经济效益、生态效益和社会效益均佳，抗风险能力强；
（5）有利于提高某某市的经济增长，优化某某市产业结构，促进经济发展方式的转变；
（6）有利于增加就业岗位，扩大社会就业；
（7）本项目具备了设计、筹建、现场施工、调试投产、正常运行等各方面的技术和生产管理经验，这为本项目的扩建和投产提供了可靠的保证；
（8）项目有着良好经济效益和社会效益，该项目生产技术成熟、先进，市场前景广阔，在技术上、经济上是可行的。
第二章 项目建设背景及必要性
2.1 项目建设背景
十七届三中全会审议通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》指出：“我国农业基础仍然薄弱，最需要加强；农村发展仍然滞后，最需要扶持；农民增收仍然困难，最需要加快”，“发展现代农业，必须按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，加快转变农业发展方式，推进农业科技进步和创新，加强农业物质技术装备，健全农业产业体系，提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率，增强农业抗风险能力、国际竞争能力、可持续推进农业结构战略性调整。以市场需求为导向、科技创新为手段、质量效益为目标，构建现代农业产业体系”；要“加快发展畜牧业，支持规模化饲养，加强品种改良和疫病防控”，“发展农业产业化经营，促进农产品加工业结构升级，扶持壮大龙头企业，培育知名品牌”，“支持发展绿色食品和有机食品”。农业部《关于加快畜牧业发展的意见》中明确指出，“大力调整、优化畜牧业结构和布局”是农业发展到一定阶段的必然要求，对于优化产业结构、提高农牧业效益、增加农民收入和建设生态农业将产生重大而深远的影响。
近年来，某某紧紧依托当地农产品资源丰富的实际情况，从种养大户到家庭农场，从农民专业合作经济组织到农业产业化龙头企业，分门别类地制定了优惠政策与扶持措施，梯度培育，分类扶持，农业产业化经营快速扩张，截至2011年底，家庭农场、种养大户超过了6000个，农民专业合作经济组织超过了2000家，县区以上农业产业化龙头企业也超过了1000家。在这个过程中，储蓄了一批重点项目，培养形成了某某农业产业化经营的“国家队”。 政策保障措施备受企业青睐
自2007年起，某某市委、市政府出台《关于扶持农业产业化龙头企业快速发展的决定》、《农业产业化“252”强龙工程实施意见》等相关政策，进一步明确产业发展的方向，找准了农业产业化发展的着力点，同时提高龙头企业的行业地位，激励其做强做大。
尤其具有重要意义的是，文件提出三项考评机制、四项优惠政策、五项奖励机制给农业产业化投掷了一颗 “定心丸”。从政府资源、资本市场、技术创新升级、创建名牌、信息化建设、开拓国内外市场等10余个方面为龙头企业提供了实实在在的优惠措施。随后，某某政府还针对产业化不断发展的实际情况，先后出台了《加快现代农业发展的意见》等，政策不断优惠，博得业界的高度认可。
某某农业产业化跳跃式发展，与政府提高谋划，梯度培育龙头企业，着力减少行政干预，促进有序竞争，建立平等、公正、开放的竞争性市场环境是分不开的。同时，梯度培育产业化龙头企业，也能由大带小，有利于优化整个产业化发展秩序。 龙头企业迎来发展黄金期
2006年、2008年、2010年，某某市政府先后三次认定了177家“市级农业产业化龙头企业”，成功推荐申报了3家国家级、45家省级农业产业化龙头企业，着重从营销收入、加工产值、税收、融资、信息化、土地使用、开拓市场、创建品牌等方面予以政策资金扶持，激励产业化龙头企业组织形式、管理技术创新，同时实施龙头企业动态跟踪管理和服务制度。
值得关注的是，通过梯度培育，某某产业化龙头企业的竞争潜力被充分地激发出来。农业产业化呈跳跃式发展态式，农产品加工产值2009年至2011年分别实现259亿元、388亿元和652亿元，目前已位居全省第二，仅次于省会合肥市。
龙头就是力量，整合资源方能有的放矢。自“十一五”以来，某某农业产业化实施国家及省农业综合开发农业产业化经营项目114个，投资31478.5万元;贴息项目39个，投资2419万元；为省级龙头企业争取农业产业化补息项目26个，财政补息资金2135万元。省人大、省政协相关负责同志到某某调研农业产业化工作之后一致认为“某某政府扶持产业化龙头企业的决心之大、力度之强、扶持效率之高，是农业产业化跳跃式发展的核心动力。经过产业集群的要素集聚，产业化龙头企业的发展后劲得到新一轮的积蓄。 ” “两区”建设助推产业化再上新台阶
2010年、2011年是某某农业发展历史上具有里程碑意义的年份，继土甬桥区被批准为“国家现代农业示范区”后，某某又获批“国家农村改革试验区”，围绕“4168”工程，发展四大支柱产业，抓好“一区多园”建设，培育三大经营主体的任务再次被写进了市委、市政府的大文件，明确到2012年底，家庭农场、专业大户分别发展到600个和10000个，农民专业合作社发展到3000个，农业企业发展到3000家，其中市级以上农业产业化龙头企业发展到280家。谋划了农业产业化12大产业基地，并由市级领导分别联系，并将培育任务落实到县区，同时明确了责任单位和考评办法。农业产业化促进现代农业发展的同时，“两区”建设必将助推某某农业产业化再上新的台阶。
（一）土甬桥：“两区”建设助推产业转型
（1）龙头企业不断壮大
土甬桥区现有省级龙头企业4家，市级龙头企业60家，区级龙头企业116家。全区市级以上产业化龙头企业固定资产投入达37亿元，年加工产值50多亿元，实现销售收入80多亿元，辐射带动农户近30万户，2011年全区农民人均纯收入突破6000元。
（2）农民专业合作组织发展迅猛
目前正式注册有500多家。其中，省级示范社2家、市级示范社10家、区级示范社20家，共有社员55500人，入社资金28600万元。涉及的领域从种植、养殖业逐步扩展到秸秆能源开发、农机服务、水利建设等多个方面。
（3）实施品牌化战略，提高市场竞争力
全区农产品注册商标总数达486个，著名商标21个；省级名牌产品10个，市级名牌产品5个，“三品一标”认证产品43个。目前，全区已认证绿色、无公害农产品原料基地30万亩，推动了全区主导产业向规模化、精品化方向发展。 四、做强支柱产业，打造特色区域农业经济 根据国家现代农业示范区四大主导产业发展规划，土甬桥区打造特色优势产业，做大做强了支柱产业，实体经济、板块经济特色明显。
土甬桥区年生产粮食28亿斤，加工产值达到45.56亿元，占农产品加工总产值的44%。实行统一品种、规模化种植，在灰古、桃园、北杨寨和祁县四个乡镇打造了4个部级万亩小麦示范片。大力发展粮食加工业，从原先粗糙、简单的单一品种加工向精深、多元化、特色产品加工转化，延伸产业链，提升附加值。。
优质蔬菜种植面积57.5万亩，年生产蔬菜156万吨，产值20多亿元，占农业总产值的14.1%。打造了八张富民和百亩良园国家设施蔬菜标准园，建成高标准设施蔬菜面积45万亩，食用菌基地200万平方米，规模蔬菜基地33个。
肉类总产量达14.5万吨，禽蛋产量5.5万吨。建成了孵育20万套麻鸡父母代种鸡的土甬桥区麻鸡育种中心和占地120亩的安徽白山羊扩繁基地。
集合林产优势，做强产业园区，培育骨干企业，拉动林木培育。发展高档人造板、木地板、家具和木质工艺品等精深加工产品，延伸产业链条，提高产品附加值，创树一批名牌林产品。
（二）灵璧：依托资源发展现代农业
近年来，灵璧县紧紧围绕农业增效、农民增收两大目标，按照“建基地、育龙头、树品牌”的思路，积极培育壮大龙头企业和农业产业化经营组织，加强生产、加工、贮运、销售等各个环节的结合，拉长了产业链条，增加了农民收入，走出了一条符合灵璧实际的农业产业化经营之路。
（1）龙头企业营销收入持续增加。县级以上重点农业产业化龙头企业51家，其中省级11家、市级22家、县级18家。各类农业产业化经营组织发展到近500家，农产品加工流通企业100多家。 2011年末，33家市级以上农业产业化龙头企业资产总额13.7亿元，销售收入首次突破50亿元达到53.4亿元。
（2）主导产业生产基地面积逐步扩大。全县龙头企业建立基地达140万亩。灵璧县被认定为省级绿色食品原料 （小麦）标准化生产基地县；荷金来优质肉牛标准化生产基地被认定为省级安全优质农产品标准化生产基地，15个基地被认定为市级安全优质农产品标准化生产基地。全县规模养殖场达1260多个。
（3）龙头企业带动农户能力稳步提高。 33家市级以上龙头企业，分别采取合同订单、种苗供给、技术指导、保价收购、代存代储等契约化合作形式，与农户建立了较为紧密的利益联接关系。目前，全县有67%的农产品生产基地和62%的农户纳入产业化经营，龙头企业直接带动的本地农户约21.2万户。全县75%的农产品通过龙头企业或合作经济组织有序进入市场，实现了增值增效。
（4）龙头企业创树品牌取得突破。大力实施品牌战略，有7件商标被评为安徽省著名商标（荷金来、常青、康美达、苏林雅禾、先纯、笑果、忆中味）；有7个品牌的产品获安徽名牌产品称号（荷金来、常青、康美达、苏林雅禾、先纯、康君、忆中味）；认证有机食品4个；认证绿色食品7个（千禾、荷金来、常青米、常青面、康美达、苏林雅禾、先纯）。
（5）农民合作经济组织蓬勃发展。发展各类专业合作经济组织357家，其中专业协会22家，专业合作社335家。专业合作经济组织总数比去年增加168家，增幅达89%。各类专业合作社社员、协会会员突破2万人，专业合作社、协会带动农户7.7万户。
（三）砀山：突出特色延伸水果产业链
多年来，砀山以水果产业为主抓手，科学规划、因地制宜，转变发展方式，强力推进农业产业化示范区建设，初步形成较为完整的产业链条，实现了产值提升，农业增效，农民增收。
（1）主要成效
水果加工业集群初步形成。目前，全县拥有水果产业化龙头企业22家，形成以海升、汇源、科技、熙可等为龙头的水果加工区，产业体系日臻完善。 2011年水果加工量60多万吨，实现营销收入36.5亿元。浓缩果汁、水果罐头、果汁饮料等加工产品出口到日本、美国、加拿大等国家和地区。
基地品牌创建稳步推进。全县水果基地全部获得了无公害认证，5万亩砀山酥梨获得绿色食品基地认证，1万亩黄桃生产基地通过GAP认证。 600亩水果生产基地已通过有机转换认证。 16家水果加工企业及合作社的28个产品通过无公害认证。在2011年中国果业区域公用品牌价值评估中，“砀山酥梨”品牌价值31.31亿元，居第十位。
农民专业合作社作用凸显。为促进水果产业快速发展，砀山县着力培育发展水果类农民专业合作组织685家，建成国家级示范合作社1家，省级水果示范合作社5家，市级示范合作社18家，建设信息化合作社50家，30多家果蔬专业合作组织与超市对接，年销售量达20多万吨。
（2）主要做法
强化组织领导，制定扶持产业化发展的政策。县委、县政府成立了水果产业发展领导小组。先后制定了《砀山县现代农业发展实施意见》、《砀山县水果产业发展实施意见》、《砀山县促进现代农业发展奖励办法》等，县财政每年拿出500万作为水果产业发展基金。
强化多渠道招商，培育壮大龙头企业。县委、县政府依托丰富的资源，把招商引资作为促进农业产业化经营的重要抓手，积极承接产业转移，实行一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底，有效推进项目建设。
强化源头治理，加强农产品质量安全建设。围绕提高品质，重点加强了检测体系和农产品质量追溯体系建设，在水果生产周期内不定期抽样检测，基本实现对水果生产质量全程监管，果品质量安全明显提高。
强化金融支持，助推企业健康发展。金融机构推出了十多种金融信贷产品，仅农行、农发行、信用联社共发放贷款10.17亿元，同比增长41.26%。组建了砀山县中小企业信用担保有限公司，为农产品加工企业担保11笔，共发放担保款3240.9万元。 泗县：全力打造特色产业集群板块
2.2 项目建设的必要性
随着人民生活水平的不断提高，优质牛肉、羊肉、鸡肉，无公害果蔬生产、生态农业观光旅游迎来了全面发展的黄金时期。在中国全面向小康社会迈进的新时期，随着国民收入的不断提高，消费者对肉食品、坚果的需求量将会越来越大，国内市场上优质牛肉、羊肉、鸡肉的销售将愈益呈现很大的市场空间，中国加入世贸组织后，更为我国禽畜养殖及水果种植的发展带来了无限的商机。某某市虽然禽畜养殖饲养量很大，但规模化、集约化程度很低，种植与养殖分离在此背景下，我们提出建设“养殖与合作种植发展项目”具有重要的现实意义和长远的历史意义。
另外近几年来由于大量农民进城，农村人口数量锐减，农户养猪、养羊、养鸡数量下降，市场供求不平衡，为此加快肉猪、肉羊、蛋鸡生产基地建设势在必行，只有保证稳定的种源，才能保持供求平衡。
该项目的建设，充分发挥某某市区资源优势，依靠科技进步和科技创新，引进、选育、改良相结合，实现畜牧良种化；实施养殖机械化，强化畜禽疫病防治，提高畜产品质量和效益。稳固建立“公司+基地+农户”的利益机制，推进规模养殖，同时也培育壮大龙头企业，增强辐射带动能力，完善农业产业链条，促进全面提升项目区畜牧业产业化水平，从而促进某某市农业和农村经济良性发展。
第三章 生产规模与营销方案
3.1 建设标准和产品标准
2.1.1 建设标准
本项目建设在充分利用本地资源区域优势的基础上，立足高起点规划、高标准建设、高质量生产、高效益经营、高效率管理。严格遵循国际有机农业运动联盟（IFOAM）有机食品生产和加工标准和欧盟EEC2092/91有机食品认证规定要求。
3.1.2 产品标准
我们现参照国家质量技术监督局制定的相关标准要求制定本企业质量标准，其各项理化指标，经检测高于国标和出口标准。
3.2 建设方案及产品方案
项目总计占地约1000亩，建筑占地100亩，项目定位现代生态农业，打造某某亮点农业。
总体规划分六块：
（1）特色经济作物及良种繁育区；
（2）果蔬栽培区；
（3）休闲观光采摘区；
（4）生态农业创业示范园；
（5）苗木花卉繁育区；
（6）特色动物放养区。
其中特色动物放养区有周长4000米跑马场；休闲观光采摘区有占地3000平米的鸟巢温室大棚；果蔬栽培区有占地1000平米净菜加工区；生态农业创业示范园内包含：农机合作社、农资合作社、小型QQ农场、青年创业园。
3.3 营销策略、方案、模式
3.3.1 营销策略
根据自身产品的优势，采取进一步扩大产品品牌影响的措施，采用多种方式和渠道扩大产品在国内市场的份额。
3.3.2 营销方案
（1）利用合作社自身具有衔接龙头企业和农户的桥梁作用，由营销商与农户签订收购合同。形成养殖、种植－合作社对接—经销商统一收购的经营销售链。
（2）提高产品的品牌影响，扩大产品对外销售份额，与国内一流的禽畜及水果加工企业签订合同，实行直销。
3.3.3 营销模式
销售队伍和销售网络建设：本项目拟采用下列二种有效方式建立营销网络和扩大营销队伍。
（1）合作社设立产品营销中心，组建精干的营销队伍，营销中心专门负责产品的销售和各连锁经营店的管理。营销中心下设产品销售广告信息部、产品批发部、产品连锁配送中心、策划部、市场拓展部。
（2）提供充分的运输保障，项目实施后，将成立以专为配送服务的运输车队，以保证产品的及时销售。
3.4 市场风险分析
3.4.1 项目产品市场风险因素分析
本项目市场方面风险主要来自市场供求总量的实际情况与预测有偏差，这可能是来自区域因素及经济环境对购买力的影响；从我国现阶段经济发展的形势看，上述风险发生的可能性不大，属一般风险，不影响项目的可行性。
3.4.2 防范和降低风险的对策
任何经济活动都有风险，由于预测的不确定性，项目经营的未来状况会与设想状况发生偏离，因而使投资项目面临潜在的风险，面对风险企业必须采取有效措施降低、规避、分散或防范风险。对于产品销售前期由于消费者对产品认知不足而出现的销售不旺问题，需加大产品宣传力度，同时需要切实提高产品质量，实现诚信经营，靠信誉和质量品牌站稳市场。
第四章 场址选择与建设条件
4.1 场址选择
某某市埇桥区北杨寨行管区镇北村
本地段西边紧挨运粮河，东边紧挨206过道，南面离某某市东坪合徐高速入口7公里，北边离某某市南外环1000米。距离某某市最大的农贸市场百大农贸市场4公里。距离某某市合徐高速市南入口5公里。
4.2 建设条件
4.2.1 某某自然资源
某某市自然资源丰富，名特产品众多。境内平原广袤、沃野千里，气候适宜，生物繁茂。平原面积8897平方公里，占全市总面积的91%，耕地997.79万亩，占地总面积的67.97%。区内盛产小麦、玉米、大豆、山芋、棉花、花生、蔬菜以及苹果、梨、桃、葡萄、湖桑等。粮食总产量306万吨，棉花总产量8万吨，油料产量40.5万吨，水果产量86.5万吨。境内拥有120万亩全国最大的连片水果产区，面积和产量均占全省70%以上。拥有80万亩的花生种植基地和沿国道、省道纵向分布的40万亩大棚蔬菜种植带。地下矿产资源丰富，煤储量约为60亿吨，是两淮煤田的重要组成部分；黄口油田石油预测储量达20亿吨以上；宿南煤层气已探明储量达3000亿立方米；大理石储量4000万立方，居全省之首，花色品种达20个以上。灵璧奇石为中国“四大奇石”之一。砀山酥梨为果中精品，为海内外顾客所青睐。
4.2.2 某某经济发展
2012年，全市生产总值914.95亿元，按可比价格计算，比上年增长12.5%。分产业看，第一产业增加值237.35亿元，增长6.1%；第二产业增加值378.95亿元，增长16.2%；第三产业增加值298.65亿元，增长13.1%。三次产业结构比25.9：41.5：32.6。人均GDP达17038元（折合2709美元）。
全年居民消费价格指数（CPI）累计上涨2.0%，其中，食品上涨4.0%，烟酒及用品上涨2.9%，衣着上涨0.5%，家庭设备用品及维修服务上涨0.9%，医疗保健和个人用品上涨2.0%，交通和通讯上涨0.5%，娱乐教育文化用品及服务上涨1.7%，居住上涨0.6%。
第五章 环境影响评价
5.1 环境影响
本项目的是促进有机农业发展的组成部分，只要严格按相关规程和标准做好环境、污水处理等综合治理，并严格按ISO9000质量管理和保证体系及ISO14000环境管理保证体系组织生产，本项目建设不会对外界生态环境产生不利影响。
5.2 环境保护与治理措施
5.2.1项目建设期污染源分析
项目建设施工期间产生的污染源主要包括以下各项：
（1）施工现场的各类机械设备和物料运输所产生的施工噪声；
（2）施工过程中由于物料搬运、汽车运输、土方工程所造成的扬尘；
（3）施工人员生产、生活过程中产生的废水；
（4）施工机械、运输车辆产生的废气；
（5）施工过程中产生的固体废弃物以及施工人员产生的生活垃圾。
5.2.2 项目运营期污染源分析
项目运营期间的污染源主要有：
（1）采摘时员工产生的固体废弃物；
（2）果园内腐烂水果形成的污染；
（3）灌溉排放污水；
（4）农药、化肥引起的土壤环境污染。
5.2.3 环境影响防治措施
（1）建筑本身采取的措施
建筑材料采用“绿色建材”，即采用清洁生产技术、相对少量的天然资源和能源，无毒害、无污染及放射性，达到生命周期以后，可以回收利用，有利于环境保护和人体健康的材料。这些材料要保证项目建成后符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）的规定。
（2）施工期措施
①噪声污染防治措施
为减少施工期的噪声污染，主要采取以下防治措施：
合理安排施工时段，合理布局施工场地，避免同时使用大噪音设备；
对于位置固定的机械设备，尽量在室内进行操作，不能在操作间的，可适当建立临时声屏障；
在施工工作面铺设草袋等，以减少车辆与路面摩擦产生的噪音；
适当限制大型载重车的车速，尤其在噪音敏感区。
②扬尘防治措施
施工期间的扬尘是需要重点防治的污染之一，本项目主要采取下列防治措施以减少扬尘：
a.对易起尘的物料应加盖覆盖物，施工场地必须采取围挡、覆盖、地面硬化、简易绿化等有效措施防止扬尘；
b.施工现场应定期洒水，在大风日加大洒水量和洒水次数，以防止浮尘的产生；
c.车辆进入施工现场应低速行驶，出场应冲洗轮胎。
③废水、废气、固体废弃物防治措施
废水、废气、固体废弃物防治措施主要包括：
a.施工期间施工废水应注意收集，经沉淀池处理后排放，禁止以渗坑、渗井或漫流方式排放；
b.施工阶段应设立指定的渣土堆放点，由专人管理，设置专车每天收集施工人员的生活垃圾，集中密闭外运，严禁就地抛洒，无组织排放。
（3）运营期措施
①废水的防治措施
项目运营期间的废水主要为灌溉排放废水。由专门的排放系统集中、有序排放。
②固体废弃物防治措施
固体废弃物主要为工作人员和顾客产生的生活垃圾，如废报纸、废期刊、废塑料瓶、金属易拉罐等。在公共区域应设置分类垃圾桶，便于垃圾的分类回收、分类运输、分类处置，最终达到无害化处理的目的。另外应从节约能源的角度，尽量减少一次性消耗品的使用，从源头上减少垃圾的排放量。
③噪声防治措施
本项目的动力设施均采用减震、消声措施，水泵、风机等均采用低噪声型，设备用房要求采取隔音、吸音处理。
在相关位置设置明显标志，禁止机动车辆鸣笛。
④农药、化肥污染防治措施
随着时代的发展和科技的进步，人们逐渐发现我们生活的地球正被各种污染侵蚀，这些污染严重的影响了人们的身心健康。因此，越来越多的人提倡环境保护，改善我们生存的环境条件。由于项目严格按照无公害葡萄生产规程操作，避免使用各种高毒、高残留的农药，开展平衡施肥，禁止使用有污染源的化肥。因而不会破坏环境，相反地对环境也是一种保护。
第六章 劳动安全、卫生与消防
6.1 劳动安全
项目建设单位将严格执行国家有关劳动保障法律、法规和规定，职工上岗前进行职业培训及安全教育。执行安全生产和防疫操作规程，对职工发放劳动保护用品，并定期进行健康检查，确保安全生产。
6.2 卫生
按照国家有关动物防疫和畜产品安全法律、法规、规章和标准的要求，建立健全免疫、用药、检疫、消毒、疫情监测等一系列规章制度和技术操作规程，严格按照无特定疫病的理念和要求，建立完善的防疫与用药档案，实行规范化运作。
6.3 消防
消防应严格执行国家防火技术规范。总平面设计根据厂区实际情况，尽量加大各建筑物间距离，以满足防火要求。消防通道环行布置，厂区内设消防栓，对易发生火灾工段按防火等级选择建筑安全材料，使之符合防火规范。室内配备足量消火栓及干粉灭火器，火灾自动报警系统和就地启动消防水泵设施。
第七章 项目组织与管理
7.1 组织机构与职能划分
7.1.1 组织机构
本项目为既有法人项目，按现代企业管理方式运作，项目的最高决策和监督机构为理事会、监事会，理事会由投资各方构成。理事会下设有合作社，负责项目生产经营的全面管理，合作社下设技术服务部、经营服务部、综合管理部。
7.1.2 职能划分
（1）理事会 ：决定项目建设和建设资金等重大事项，审议合作社财务报告和工作报告，决定合作社主要负责人任免。
（2）合作社：实行总经理负责制，定期向理事会提交工作报告和财务报告，执行理事会决议，负责项目实施与建设管理、生产经营，决定内部管理机构的设置，聘任或解聘员工，制定企业的基本管理制度。
（3）综合管理部：负责公司日常事务管理、财务管理、核算、监督。
（4）经营服务部：负责生产资料供应、产品销售。
（5）技术服务部：制订企业生产年度计划，拟定各类生产物资采购、贮备计划；制定各项技术操作规程，组织生产技术经验交流、技术培训，认真按计划组织生产，贯彻落实生产技术。
7.1.3 运行模式
据国内外农业产业化龙头企业的成功经验，本项目建成后宜采用“公司+合作社+农户”的经营管理模式。按照统一设计，统一品种、统一防疫、统一管理、统一治污的“五统一”的要求，实行标准化饲养、规范化防疫、生态化养殖和工业化运作。
7.2 劳动定员
劳动定员根据企业运行功能及工序定额情况，示范园固定职工人数定编为30人，其中技术人员10人，管理人员5人，饲养及种植人员10人，其他服务人员5人。
7.3 经营管理措施
7.3.1 严格项目管理
整个项目建设要严格执行项目法人制、招投标制、质量监督管理制和工程合同制。要牢固树立“质量第一”的思想，严格把住各环节的质量关。对项目的资金要做到专款专用，专户储存，严禁资金的挤占和挪用，确保项目资金的及时足额到位。
7.3.2 搞好项目建设的监督检查和竣工验收
项目建设领导小组立项、筹建和施工要层层把关，各执法执纪和质量监督部门要做好本职工作，并做到记录准确、资料齐全、搞好建档，严格桉照上级批准的立项要求保质保量完成建设任务。
7.4 技术培训
项目建设中科技、生产、管理相结合，科技部门负责技术指导，管理部门负责组织协调，生产单位负责搞好工程建设，专业技术人员必须参加工程建设。聘请专家长期合作，积极推广新成果、新技术，及时将新成果、新技术应用到生产实践中。在项目建设期，对管理、技术人员安排两次培训，主要培训：饲养管理技术、人工授精技术、兽医防疫知识、种植管理技术。
此外，还将聘请专家或技术人员，对养殖小区技术人员和农牧民进行培训，进行技术示范，提高农牧民对优良种畜和科学养殖的认识，掌握科学养畜和舍饲圈养的技术及方法。
第八章 项目经营管理策略
8.1 绩效管理方案
绩效管理是定期考核和评价公司员工个人和部门工作业绩的一种正式制度。公司绩效管理流程将由“计划”、“评估”和“反馈”三个阶段构成。从总体上考虑，公司绩效管理将具有以下几个鲜明特点：
（1）明确表达公司对公司整体和各部门以及员工个人的绩效预期，制定公司宗旨、声明和经营计划，向全体员工明确传达；
（2）在公司主要职能部门和关键岗位确立关键绩效成果、目标衡量标准，并进行说明和培训；
（3）确认公司主要业务目标以及实现这些目标的关键行为标准；
（4）定期通过总经理办公会、经济活动分析会等形式对公司经营计划及实现计划的进程信息进行交流；
（5）实施全面质量管理（TQM）和绩效工资政策（PRP），工资与业绩挂钩，尤其对于中高层管理者及业务人员更是如此；
（6）监督、控制四个关键的绩效衡量标准，即质量、应收款、成本费用和利润；
（7）在公司关键业务领域对绩效的持续提高进行管理—以最高标准进行绩效“基准化”；
（8）以公司主要竞争对手优越的绩效作为标准来衡量，以发现自己绩效中的不足，并对所要求的绩效上的突破性提高做好准备；
（9）采用正式绩效评估程序进行绩效评估和反馈，并将绩效管理和公司的“工作分析”和“薪酬管理与激励安排”进行有效结合，从而使得绩效反馈对部门和员工个人构成实质意义的利和弊，继而对公司绩效的提高真正起到激励作用。
8.2 市场营销策略
8.2.1 营销策略
（1）整合营销策略
公司的整合营销包括两层含义。首先，公司的各种营销职能—销售人员、广告、管理、营销调研等必须彼此协调；其次，整个营销部门必须与其他部门如财务、人事、质控、监管等很好协调、自成一体。通过整合营销，公司的所有部门，所有人员将成为一个高效统一的有机整体，紧紧围绕在以顾客与市场为核心的周围。
（2）关系营销策略
市场环境要素的变化对公司的经营绩效会产生巨大的影响，因而能敏感地觉察到环境的微妙变化是很重要的。所谓关系营销策略，就是公司在提供优良产品和服务的基础上，将主动加强与客户、关联企业、政府和其他团体的关系，随时掌握市场环境的动态，预测变动方向，努力营造一个有利于实现企业营销目标的市场环境。为此，将做到以下几点：
1）建立并维持与客户的良好关系
首先，树立以客户为中心的观念，一切从客户出发，切实考虑他们的需求和欲望以及愿意为之付出的成本。其次，将切实关心客户的利益，提高客户的满意程度，使客户的利益落到实处。
2）促进企业间合作，共同开发市场机会
将与原料供应商、产品供销商、中间商、乃至竞争对手等企业进行适当的合作。通过各种横向或纵向的企业间的合作，巩固原有的市场地位，并依靠合作所产生的合力开辟新的市场，顺利地进行产业化经营。
努力利用当地各种人际关系，尽量压缩收购成本，赊购并举，有效缓解公司资金周转困难。
3）协调与政府及各种社会团体的关系，创造良好的营销环境
政府出于国家整体利益的考虑，通过立法、行政、经济等手段对社会经济活动实行宏观调控和管理，因此企业的营销活动必然受到政府有关规定的影响。所以，在处理与政府的关系上，将持积极的态度，遵循国家有关法律法规，协助研究国家所面临的各种问题的解决方法和途径，来保证公司营销的成功。这将有利于公司树立良好的公共关系形象，并通过与政府的密切合作，获得很多直接或间接的利益。
8.2.2 销售理念
公司能够成功地运作市场的原因离不开其先进的现代化运作模式和经营管理思想，更源于对营销理念的深度把握、理解和创新。具体如下：
（1）销售就是提供优质服务
公司在将来运作中，倡导为客户提供精细化服务，为客户提供商品供需信息，帮助客户解决在经营、使用产品过程中出现的问题，通过一系列细致入微的工作把服务做到客户心中，牢牢把握住消费终端。用频繁的联系密切企业与客户的关系，实现客户资源的有效管理和利用，提高客户对企业的忠诚度。
（2）销售就是在为客户创造价值的同时实现“双赢”
在合作过程中，合作公司将秉承不断地为客户创造价值的理念，与客户资源共用、利益共享，最终实现“双赢”。这是获得销售稳定、快速增长的重要因素之一。
8.2.3 销售管理
良好的销售业绩离不开科学完善的销售管理，公司在销售管理上将做出以下三个方面的努力：
（1）客户管理
公司会在积极维护、开发客户的同时，按不同的类别与标准，将客户资料整理归档，并输入计算机系统，建立起庞大、详尽的客户信息库，以便公司员工有针对性、有目的性地与客户进行沟通，满足客户需求。
（2）员工管理
对于销售及服务人员，公司有一套严格的考核体系。员工的薪金将与其销售业绩直接挂钩。同时，公司还将保证销售队伍内部人员晋升的透明性与直接性。“庸者下，能者上，努力就有回报”是公司对每一个职员的承诺。
（3）信息管理
公司将开辟专用的信息通道，积极收集相关市场的资料，及时把握行情动态和市场导向，以信息化促进销售管理质量的提升。
8.3 内部监控措施分析
8.3.1 财务监控
财务监控主要是检查该项目是否有一套规范及监察财务部运作的系统，以防止资产流失及在公司财务状况恶化前能及时通知公司总经理以便做出相关对策。
控制方案：在财务管理制度上制定详尽严格的标准，以便财务部门有严格的依据规范其操作，该标准要明确财务部及高管层的职责及许可权，防止企业财产因管理制度不规范而造成流失。
8.3.2 运营监控
企业经营部门，要制订明确的运营管理办法，在运作监控上做到未雨绸缪。
控制方案：企业经营部门在充分运作操作后，应制定明确的运作守则，既要保证企业在运作上有明确目标，又要保证企业在运作过程中有清晰的思路及完备的守则，确保运作成功。
8.3.3 合规监控
合规监控主要是确保项目在业务营运及公司管制均符合国家法律规范及国际水准的要求。
控制方案：根据公司的实际情况，制定一套比较完善的合规程序及守则。就遵守业务营运及国内法律法规之部分，公司主要依赖相关部门的行业规定。
8.3.4 关联交易
公司未发生关联交易，为保证公司规范运行，增强公司财务资产透明度与可信度，公司应建立系统监察体系，与以后业务中出现的有关联人士签订之合同。合同应以书面形式订明：
合同条款应按公平交易基准订立，条款亦不应该比独立的客户优胜；在合同签订之前，应先获得董事会的批准；
有关联的董事应在相应的董事会议上放弃投票，应定期对与相关公司客户的交易进行重新探讨并将其上报给董事会，定期检查及向董事会报告该项目客户之业务状况。
控制方案：尽管公司未曾因公司任何瑕疵而招致重要损失，但在未来仍可能因瑕疵面对客户的索赔，公司将来应对本企业可能产生的瑕疵所导致的责任或损失购买责任保险，将风险转移给保险公司。随着企业规模的不断扩大和发展，企业销售即将面临的目标客户更广阔。
第九章 投资估算与资金筹措
9.1 编制依据
（1）根据国家发改委和建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）规定的投资估算范围和统一取费参数。
（2）土建工程费，包括羊舍、饲草料库房、饲养人员值班室、青贮窖、开放式贮草棚等建设，按当地建筑工程的实际造价估算。
（3）设备费用，根据设备厂家发布价、经销单位咨询价格估算。
（4）前期工作费按国家有关规定执行。
（5）工程建设其他费用按有关规定计算。
（6）预备费只计基本预备费，按工程费用和工程建设其他费用之和的4％估算，不计涨价预备费。
（7）建设期利息：本项目资金来源为国家和地方财政投资，以及合作社自筹资金，不计建设期利息。
（8）流动资金：按分项估算法估算，并确定流动资金最低需要量。
9.2 固定资产投资估算
本项目固定资产投资包括征地费用1500万（12年），土建费用500万，设备费用300万。项目固定资产投资估算为2300万元。
9.3 流动资金估算
流动资金根据项目建设规模及产品方案，按园区的设计规模，参照一般行业的先进要求和企业近年来流动周转水平，流动资金估算为100万元。
9.4 总投资估算
项目总投资2400万元，其中固定资产投资2300万元，流动资金100万元。
9.5 资金筹措
项目总投资2400万元，项目资金来源：个人垫资、社会融资、政府扶持、银行贷款。
第十章 财务预测与分析
科学管理，合理使用资金，是公司的财务保障，能为企业的发展奠定了良好的基础。结合公司近年来的销售业绩和对未来市场销售分析，在此基础上预测企业新项目投产后的利税指标。
10.1 编制基准
在充分考虑项目土建投资和设备购置造成的不利影响下，在销售得到有效执行，对公司项目投产后的利税做了严谨预测。其所采用的会计政策在所有重大方面均与本公司采用的会计政策一致。
10.2 基本假设
（1）本公司所遵循的我国有关法律、法规、规章和本公司所在地区的社会经济环境如现实状况无重大变动；
（2）国际、国内市场行情如所预测的趋势而无重大改变；
（3）本公司经营业务涉及的纳税基准或税率以及外汇汇率将在正常范围内波动；
（4）无其他不可抗力因素及不可预见因素对本公司造成之重大不利影响。
10.3 财务分析依据及说明
（1）本项目财务评价依据《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）进行编制。
（2）产品销售价格
产品销售价格是根据目前市场价格水平和发展趋势，并考虑项目生产期市场变化的可能性来确定。
（3）所得税及公积金
所得税按25%的税率计算，公积金按税后利润的10%。
10.4 产品成本及费用估算
（1）原辅材料及动力费用
原辅材料及动力需求量根据生产量估算，价格依据现行市场确定。原辅材料及动力费用约为325万元。
（2）工资及附加费
项目预计劳动定员总数约为30人，人均年工资及福利2.5万元，共计75万元。
（3）折旧及摊销费用
折旧按平均年限折旧法计算，本项目年折旧和摊销费约为15万元。
（4） 销售宣传费用
销售宣传费用每年按10万计算。
（5）管理费用
公司年管理费用按10万元计算。
（6）财务费用
公司年财务费用按5万元计算。
（7）其他费用
其他不可预见费用平均每年按10万计算。
（8）年均总生产成本见下表
表10--1 年均总生产成本表
10.5 销售额预测
根据静态分析，预计项目竣工投入运营后，年均产值可实现1300万元。
10.6 利税分析
（1）项目总投资：2400万元
（2）项目投产后年均产值预计：1300万元
（3）年均总成本预计：450万元
（4）年均利税总额预计：850万元
（5）年均纳税额预计：70万元
（6）年均净利润预计：780万元
10.7 财务评价指标
10.7.1 投资利润率
投资利润率是指项目达到设计生产能力后的一个正常年份的年利润总额或生产能力后的一下正常年份利润总额或生产经营期内年平均利润与投资总额的比率。它是考察项目单位投资盈利能力的静态指标。该项目年均投资利润率为：
年均投资利润率=（年平均利润总额/投资总额）×100％ ＝32.5％
10.7.2 投资利税率
投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常年份的年利税总额或生产经营期内年平均利税总额与投资总额的比率。它是反映项目单位投资盈利能力和对财政所做贡献标。该项目年均投资利税率为：
年均投资利税率=（年平均利税总额/投资总额）×100％ ＝35.4％
10.7.3 投资回收期
投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，其是财务上的投资回收能力的主要静态指针。
公式中：CI为现金流入量
C0为现金流出量
（CI－CO）t为第t年的净现金流量
计算公式为：Pt＝（累计净现金流量出现正值的年份数-1）+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量
经测算项目静态投资回收期为3.08年（不含建设期），动态投资回收期为3.58年（不含建设期）。
10.7.4 净现值（FNPV）
根据本项目所预期的效益，选择目标收益率Ic为12%，计算在分析期内各年发生的现金流入CI(+)及现金流出CO（-）的现值总和，即净现值FNPV。
公式中：CI为现金流入量
CO为现金流出量
（CI-CO）t为第t年的净现金流量
n为计算期年数
i为设定的折现率
经测算本项目的全部投资所得税后财务净现值为2420万元。
10.7.5 项目融资内部收益率（FIRR）
项目融资内部收益率（FIRR），是指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。其表达式为：
公式中：CI为现金流入量
C0为现金流出量
（CI-CO）t为第t年的净现金流量
n为计算期年数
项目财务内部收益率为31.51%，高于所设行业基准收益率12%，所以项目在财务指标上是可行的。
10.7.6 盈亏平衡分析
分别计算生产能力及价格的盈亏平衡点，由计算机计算后汇总于 “财务评价指标汇总表”。
生产能力利用率为52.08%，价格平衡点为82.28％，盈亏平衡点很低，表明项目具有较强的市场竞争能力。
10.7.7 财务评价单因素敏感性分析
主要就价格、投资、成本、产量等四个主要因素进行分析，分析结果详见表“单因素敏感性分析表”。
10.8 财务分析结论
经以上财务计算，本项目经济效益较好，根据静态分析，预计项目竣工投入运营后，年均产值可实现1300万元，年均生产成本450万元，年均利税总额850万元，年均上缴税金约70万元，年均净利润约780万元；项目年均投资利润率约32.5%，年均投资利税率约35.4%，投资回收期约为3.08年（不含建设期）。
综上所述，该项目符合国家的产业政策，经济效益较好，具有一定的抗风险能力，项目可行性强。
第十一章 社会效益分析
11.1 社会评价基本结论
该项目有利于调整养殖业结构，提高农副产品附加值，实现农民增收。同时，可解决部分下岗职工和富余农民的就业与再就业问题，有利于社会的安定团结。总之，本项目对企业、当地、国家的经济发展均起到举足轻重的作用，项目与所在地有较大的互适性，是一个社会效益显著，经济效益明显的好项目，社会可行性良好。
11.2 农业产业化经营
11.2.1 壮大主导产业，促进结构调整分析
果蔬种植及禽畜养殖是某某市埇桥区北杨寨农业的支柱产业之一，也是发展农村经济的主导产业。但是科技含量低，生产技术落后，生产规模偏小，这些因素一直制约着果蔬种植及禽畜养殖产业的发展，束缚了某某市埇桥区北杨寨农业和农村经济跨越式的发展。为了推动果蔬种植及禽畜养殖发展，必须因地制宜，调整布局，优化产品结构，加快更新换代，大力发展优质良品种，将过去的由数量型向质量型、品牌型转变，只有这样才能占有市场的高份额、农业才能实现高效益，才能适应农业产业结构战略性的调整和发展高效农业的需要。
11.2.2 建设现代农业，促进产业化发展
果蔬种植及禽畜养殖是传统产业。但是，当地农民种植及养殖技术含量低，品种多为生长速度慢、繁殖率较低，良种家畜少，畜群结构经济收益较小，严重影响农牧民的经济收入，制约产业发展。
通过本项目的示范、引导和辐射，可在更大程度上使农牧结合，相互促进，推进果蔬种植及观光旅游产业化进程，为推动当地的经济发展起到重要作用。
11.2.3 辐射带动能力分析
（1）项目单位与农户利益联结机制
实行“公司+合作社+基地+农牧户”的农业产业化经营模式，与种养殖基地签订购销合同，实行保护价收购，确保养殖户增收。
（2）带动基地
通过本项目的示范作用，可带动周边养殖户进行标准化规模化生产，提高市场竞争力。
（3）带动农户
直接带动农户50户，发展规模种植及养殖。间接接带动农户100户，400人种植果蔬。
第十二章 结论及建议
12.1 结论
（1）符合国家节能环保政策
本项目的实施符合国家产业政策。
（2）工艺技术国内领先
项目采用国内外先进禽畜养殖及果蔬种植技术，采用无公害天然种养殖技术，污染少，能耗低，而且产品质量达到国内先进水平，可以满足市场对产品的质量要求。产品市场空间广阔，产业发展前景良好，企业具有很大的发展空间。
（3）本项目所在地拥有稳定的禽畜养殖资源和果蔬种植资源，项目所在地环境保护较好，是建设项目的较好地点。
（4）本项目财务评价分析主要指标均超过行业相同规模企业，项目财务经济效益较好，并具有一定的抗风险能力。
（5）本项目能保持企业的平稳发展，对地方经济发展将起到积极的推动作用。项目建设符合国家的相关政策，项目建设可行。
12.2 建议
综上所述，本项目符合国家的产业政策，是国家鼓励发展的项目。产品市场前景广阔，经济效益和社会效益显著，符合国家质量标准，所以建设本项目是切实可行的。建议有关部门尽快予以更多的优惠政策支持，并抓紧项目实施，尽快进入投产期，尽早产生出项目应有的经济、社会、环境生态效益。
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