唱吧的O2O模式
引言：移动互联网时代是各种应用的时代，任何一个APP都有鲤鱼跃龙门的可能。微信、易信等通讯社交应用风暴过去，新闻客户端浪潮再起。这些通用手机应用潮发展过后，眼下迎来的是垂直应用独立发展的潮流。5月26日，社交K歌软件唱吧宣布即将进军线下KTV领域，或以投资并购的方式建立旗下的KTV品牌，以此来实现线上与线下的互动，打造从线上点歌、支付到线下互动、消费和服务的闭环。看到了吗，内容详细，目标明确，这是一种新的O2O玩法。那么唱吧的这个做法是否能颠覆KTV行业呢? 首相介绍一下唱吧
唱吧，是一款免费的社交K歌手机应用。这款应用内置混响和回声效果，可以将你的声音进行修饰美化。应用中除提供伴奏外，还提供了伴奏对应的歌词，K歌时可以同步显示，并且能够像KTV一样可以精确到每个字。此外，唱吧中还提供了有趣的智能打分系统，所得评分可以分享给好友PK。
2014年2月18日，唱吧获得新浪科技2013风云榜-年度创业公司之社交娱乐应用奖。 广受网友欢迎，让用户对着手机想唱就唱的“唱吧”上线苹果App Store仅5天，即飙升为总榜的“状元”。其后“唱吧”也一直高居各类手机应用榜单的前列。唱吧形成了由明星用户、草根大号、认证草根大号和普通用户组成的生态，活跃用户数百万。 唱吧最热门的三位用户：杨姣Jocelyn、千变花花和Yuki的歌曲被收听数均已超过1500万大关。更是受到广大明星的喜爱，例如李晨nic，谢娜等。
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再来说一下O2O
O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。2013年O2O进入高速发展阶段，开始了本地化及移动设备的整合，于是O2P商业模式横空出世，成为O2O模式的本地化分支。 其实O2O模式，早在团购网站兴起时就已经开始出现，只不过消费者更熟知团购的概念，团购商品都是临时性的促销，而在O2O网站上，只要网站与商家持续合作，那商家的商品就会一直“促销”下去，O2O的商家都是具有线下实体店的，而团购模式中的商家则不一定。
O2O电子商务模式需具备四大要素：独立网上商城、国家级权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动。
一种观点是，一家企业能兼备网上商城及线下实体店两者，并且网上商城与线下实体店全品类价格相同，即可称为O2O。
也有观点认为，O2O是B2C（ Business To Customers）的一种特殊形式。
用的比较多的方式是上海翼码的电子凭证，即线上订购后，购买者可以收到一条包含二维码的彩信，购买者可以凭借这条短彩信到服务网点经专业设备验证通过后，即可享受对应的服务。这一模式很好的解决了线上到线下的验证问题，安全可靠，且可以后台统计服务的使用情况，在方便了消费者的同时，也方便了商家。
二维码的出现，或将成为移动运营商进军移动互联网，布局未来O2O电子商务的关键。 两件重要的事件就是：一件是腾讯的马化腾先生公开表示腾讯"正在大力推广二维码的普及，这是线上线下的一个关键的入口"；
一件是广东移动在广州地铁站开设的一个名为"移动闪拍站"数据业务传播和销售的新东西，无独有偶，也是集成了二维码，通过二维码购买各种数据业务。
一个是移动互联网的巨头，一个是正在大举进军移动互联网的运营商巨头，在二维码这个移动互联网的入口不期而遇，耐人寻味。
自2008年至今，中国政府为应对全球经济持续低迷，在不断深化市场经济体制的同时，提出了产业结构调整和企业转型，但国内劳动密集型的生产型企业固化经营思维无法做到，而ITM模式则将传统企业经营带入了信息化市场变革中。这也正是ITM之所以广受争议和关注的原因之一，但在2013年苏宁推行的“云商”模式的理念亦与ITM如出一辙。ITM是英文Interactive trading mode的缩写，意思是“互动交易”模式，其主要影响是将传统零售业一味追求的规模化变革为小单元，犹如今天的街店移动电信充值店、营业厅或股票交易所；该模式的意义在于既保障了网购货品品质、诚信交易，建立健全电子商务的售后服务体系，又进一步推进了传统零售店面的信息化转型升级。 该模式的经营难度较大，企业须具备“二元经营思维”的战略理
念，因此，目前国内仅青岛本土品牌索妃雅一支独大。ITM战略认为，当前的商业竞争不再是同业的产品、服务、品牌等层面的竞争，而是信息化时代的变革推进之争，步入信息化时代的未来企业要面对“双线竞争”即“线上与线下”两大战略层面。因此，在ITM战略格局中，将线上经营者认证为ITM商户，将实体店转型升级为ITM服务店，使两者的商品、价格、服务、沟通和信息同步运行。如，所有B2B、B2C、C2C等经营者认证ITM商户后，其在线上销售的商品发货至顾客指定的ITM服务店，服务店根据商户线上承诺为商品进行检验、修整、熨烫、擦拭，重新包装及出具《ITM证明报告》等一系列售前、售中服务。 唱吧定音o2o 唱吧的办公地依旧在三元桥第三置业，装修老化、房间小而分散。唱吧CEO陈华对此似乎毫不在意。虽然团队在不断壮大，但暂时没有搬离的打算。他在储备资金，准备打造自己的线下KTV。
互联网公司预做线下实业，对此业界有期待也有质疑。线下KTV在选址、建设、执照和管理等环节成本颇高，还在创业期的唱吧如何承受线下之重?陈华将如何打造O2O闭环?
重构KTV 提起城市的休闲娱乐，有几样大众必选方案：看电影、KTV和逛街。而KTV作为提供卡拉OK设备的场所，已经成为消费者绕不开的选择，满足了娱乐社交的需求。
传统的量贩式KTV已深入人心，包括钱柜、温莎、麦乐迪、麦颂、agogo等。而专注社交K歌软件的唱吧却打算重构线下KTV，建立新型KTV的样本，完成娱乐O2O闭环。
据陈华透露，唱吧式KTV将由一整套IT系统控制，从预订、点歌、唱歌、酒水到支付等各环节实现互联网化。同时在唱歌和互动的玩法上将有全新的概念，比如线上邀请陌生人合唱、明星打榜、虚拟酒水转化为真实酒水等。
“消费者还可以在包房内看电影、看球赛，包房就是一个提供各种娱乐玩法的场所。”陈华解释道，着其中的想象空间很大，并不局限于唱歌。
唱吧目前已和一家传统KTV，通过投资或并购的方式敲定了合作，但陈华并未透露该合作伙伴是哪一家KTV。据悉，唱吧此前曾与同一首歌、agogo、麦颂、乐圣、糖果等KTV品牌合作过。
分工方面，KTV 