中国电影行业概况及企业运营模式-主营业务模式
（六）主营业务模式 1、院线经营模式
公司院线的经营模式是采用资产联结为主、签约加盟为辅的方式，所属
影院分为自有影院和加盟影院两大类。
自有影院由公司投资控股，系公司的子公司或者分公司，以资产和供片
为纽带。
加盟影院与公司院线签订加盟协议，以供片为纽带。公司院线与加盟影
院之间签订加盟协议，时间一般为三年，协议中并未约定到期后的商业合同安
排。自公司院线成立至今，公司加盟影城数量基本保持稳定，并有小幅增长。
2008 年以来，公司院线加盟的影院中有 3 家被公司收购后改造成为公司自
营影院，有 3 家因自身经营困难不再放映分账影片而不再作为加盟影院，有 1
家于 2012 年底期满解约，其他影院均一直保持与公司院线之间的加盟关系。历
史上，公司与现有加盟影院相关利益主体不存在纠纷。
通过上述资产或者供片为纽带，公司院线实行统一供片、统一品牌、统一
管理的运作模式。
公司院线负责影片洽购，与影片发行方签订放映合同，取得影片一定时期
内的在该院线所属影院（包括自有影院和加盟影院）的放映权；院线与影院签
订影片分账协议，将获取的影片放映权下放到所属的影院；影院利用专业设备
放映影片实现票房收入，并按分账协议将部分票房收入分给院线，院线再按照
放映合同的分账比例将部分票房收入分配给制片方。
2、分账模式
（1）行业参考
中国电影产业的分账模式是影院放映获取票房收入，扣除国家电影专项资
金和营业税及附加，剩下分账票房；影院按照与院线签订的分账协议将部分分
账票房分配给院线；院线按照与制片方签订的放映合同的分账比例将从影院获
取的部分分账票房分配给制片方（发行方）。
根据广电总局指导性意见，中国电影产业分账比例原则上规定为：国产分
账影片分账比例为制片方（包括发行方）原则上不低于分账票房的 43%，影院
一般不超过分账票房的 50%；进口分账片的院线和影院分账比例原则上与国产
分账影片一致。
与院线公司资产联结的影院，在保证制片方分账比例的前提下，影院分账
比例可与所在院线公司协商确定。
当国产片是由制片方交给专门的发行公司发行时，制片方和发行方之间的
分账比例具体根据双方的发行协议协商而定。进口分账片只能由中国电影集团和华夏电影发行有限公司发行，分账比例由进口片制片方与中影/华夏协商。
以买断方式进入市场的国产影片，可根据实际情况协商确定院线公司与影
院的分账比例。
制片方与院线的具体分账比例会在上述原则分账比例基础上上下浮动，比
例的最终确定以双方签订的协议条款为准。院线和影院之间的分账比例亦是如
此，当多家院线都在争取某家优质影院加盟时，院线往往会向影院让利、征收
较低的分账比例以吸引影院。
（2）公司分账模式
公司在保证制片方分账比例（一般不低于分账票房 43%，实际分账比例
依据公司院线与制片方签订的发行协议确定）的前提下，公司院线与自营影院
根据电影发行放映市场的一般规律，结合各自经营特点，根据自营影院的选址、
开业时间、年票房收入规模、影片类型，在广电总局指导意见下经过多年摸索
逐步形成了具有特色的自营影院分账政策。该等政策与加盟影院分账政策
共同形成如下分账政策：
影院分给院线分账票
影院类型
房合同比例
开张 2 年以上一线城市影院、开张 1 年以上二、三级城市
53%—55%
年票房收入 1,500 万以上影院（所有进口、国产、合拍新片）
开业 1 年以上年票房收入 1,000 至 1,500 万影院
48%—52%
（所有进口、国产、合拍新片）
新开业影城（所有进口、国产、合拍新片）
45%—47% 45%—50%
加盟影院（所有进口、国产、合拍新片）
所有影院放映院线买断影片
40% 30%
所有影院放映复影片
3、采购模式
公司主营业务的采购主要是围绕分账影片，院线与影片发行方签订分账协
议，获得该影片一定时期内在本院线所属影院的放映权。
分账影片主要分为国产分账影片与进口分账影片。
国产分账影片的采购对象主要分为两种，一种是集制片和发行职能于一体
的国内大型电影集团；另外一种是专业电影发行公司。
进口分账影片的采购对象为中国电影集团和华夏电影发行有限公司。
此外，在分账影片下档以后，院线以买断形式采购少量的影片拷贝，取得
该影片在本院线内一定期限的发行放映权。 